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建筑工程有限公司項(xiàng)目管理分公司管理制度匯編-資料下載頁

2025-02-09 19:34本頁面

【導(dǎo)讀】匯編》印發(fā)給你們,望遵照?qǐng)?zhí)行。三、各級(jí)管理人員崗位職責(zé)························104

  

【正文】 變更管理辦法》及其實(shí)施過程中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo) 。 第六條 經(jīng)營管理部: 負(fù)責(zé)組織勘察、 設(shè)計(jì) 各階段 招標(biāo)工作,并協(xié)助委托人與中標(biāo)的勘察、設(shè)計(jì)單位簽訂委托服務(wù)合同; 在項(xiàng)目可行性研究階段,依據(jù)投資估算編制項(xiàng)目投資總控制計(jì)劃并依此提出設(shè)計(jì)深度要求; 在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段負(fù)責(zé)審核工程概算;在擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段負(fù)責(zé)審核工程修正概算;在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)階段負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算; 協(xié)助委托人完成主要材料和設(shè)備的選型、定價(jià); 50 第七條 代建 前期工作部: 辦理規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)批手續(xù),領(lǐng)取《規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書》; 辦理設(shè)計(jì)方案報(bào)批手續(xù),領(lǐng)取《審定設(shè)計(jì)方案通知書》; 辦理初 步設(shè)計(jì)報(bào)批手續(xù),領(lǐng)取各部門審核意見書;辦理施工圖審查手續(xù); 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件和資料的管理發(fā)放。 第八條 代建項(xiàng)目部: 參與方案設(shè)計(jì)、初步(擴(kuò)初)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審 ; 參加 項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)委托方需解決的涉及設(shè)計(jì)方面的問題,參與設(shè)計(jì)進(jìn)度督促工作。 參與項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)變更管理工作。 第三章 初步 設(shè)計(jì)階 段 設(shè)計(jì)管理工作 第九條 公司通過招標(biāo)選擇具備相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)和能力的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)初步設(shè)計(jì)及施工圖龍?jiān)O(shè)計(jì)。也可選擇不同的設(shè)計(jì)單位分別進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。 第十條 設(shè)計(jì)合同管理 設(shè)計(jì)合同是設(shè)計(jì)單位在約定的項(xiàng)目中從事設(shè)計(jì)活動(dòng)的重要依據(jù),加強(qiáng)對(duì)代建項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同的管理是代建公司設(shè)計(jì)管理的最有效和最核心的手段。在初步(擴(kuò)初)設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段充分運(yùn)用合同管理的手段來加強(qiáng)代建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及造價(jià)控制。 51 設(shè)計(jì)合同要明確應(yīng)當(dāng)涵蓋的內(nèi)容,明確設(shè)計(jì)合同的范圍、內(nèi)容,雙方的權(quán)利、義務(wù)、獎(jiǎng)罰辦法等法律關(guān)系。 各階段合同管理補(bǔ)充要求在以下章節(jié)中分別描述。 第十一條 初步設(shè)計(jì)質(zhì)量和概算控制 總平面規(guī)劃方案經(jīng)規(guī)劃局審批通過后,設(shè)計(jì)單位即可根據(jù)發(fā)改委批復(fù)的投資估算進(jìn)行限額初步設(shè)計(jì)。 代建項(xiàng)目 的初步設(shè)計(jì)及概算階段是項(xiàng)目投資控制的最重要的階段,初步設(shè)計(jì)及概算一經(jīng)批復(fù)下達(dá)后,一般不會(huì)輕易調(diào)整,這對(duì)初步設(shè)計(jì)的深度、質(zhì)量提出了更高的要求。在初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)采取以下措施防止漏項(xiàng),提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和概算控制水平。 ( 1) 在初步設(shè)計(jì)合同中制定補(bǔ)充擴(kuò)初設(shè)計(jì)深度要求條款, 初設(shè)計(jì)深度要求由代建管理部牽頭會(huì)同經(jīng)營管理部和委托方提出設(shè)計(jì)深度要求,設(shè)計(jì)單位制定出相應(yīng)的策劃及實(shí)施控制辦法,項(xiàng)目代建公司總工審定。 ( 2) 確定設(shè)計(jì)專業(yè)列表、各專業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)選型(設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)、室內(nèi)外裝修標(biāo)準(zhǔn))、項(xiàng)目單列表,以防止漏項(xiàng)。 ( 3) 設(shè)計(jì)單位 必須對(duì)建筑面積進(jìn)行控制,如超出發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)的建筑面積,設(shè)計(jì)單位需調(diào)整初步設(shè)計(jì)。 ( 4) 設(shè)計(jì)院提交的初步設(shè)計(jì)及概算,特別是概算總投資,必須控制在發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)的投資估算范圍內(nèi)。如果初步設(shè)計(jì)概算超過發(fā)改委批復(fù)的投資估算,則設(shè)計(jì)單位必須調(diào)整初步設(shè)計(jì)。 ( 5) 代建公司應(yīng)與設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人、各專業(yè)負(fù)責(zé)人、主要設(shè) 52 計(jì)人充分溝通,按工作計(jì)劃和工作時(shí)間表進(jìn)行控制和調(diào)整。 ( 6) 在設(shè)計(jì)過程中定期開項(xiàng)目設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)各方需解決的問題。 ( 7) 設(shè)計(jì)院內(nèi)部應(yīng)采取自審、互審的設(shè)計(jì)審查制度;設(shè)計(jì)人員與概算人員充分溝通制度、概算確認(rèn)函 制度。以上制度的執(zhí)行需留下書面記錄。代建公司不定期通過檢查會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄及會(huì)簽單的形式進(jìn)行檢查。 第十二條 初步設(shè)計(jì)過程控制 作為項(xiàng)目代建方,要負(fù)責(zé)過程跟蹤,主要控制以下方面: 設(shè)計(jì)是否符合國家及本區(qū)、市有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及綜合管理部門的管理法規(guī)。 設(shè)計(jì)主要指標(biāo)是否符合被批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。 總體布局是否合理及符合各項(xiàng)要求。 工藝設(shè)計(jì)是否成熟、可靠、運(yùn)用設(shè)備是否先進(jìn)、合理。 采用新技術(shù)是否適用、可靠、先進(jìn)。 建筑設(shè)計(jì)是否適用、安全,美觀,是否符合規(guī)劃和功能使用要求 。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否符合抗震要求,選型是否合理,基礎(chǔ)處理是否安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理。 市政,公用設(shè)施配套是否落實(shí)。 設(shè)計(jì)概算是否完整準(zhǔn)確。 各專業(yè)審查部門意見是否合理,相互之間是否協(xié)調(diào)。 53 第十三條 專業(yè)設(shè)計(jì)過程控制: 消防:防火間距、耐火等級(jí)、配套。對(duì)消防道路是否環(huán)通,輕重半徑、登高撲救面及場地能否滿足要求,消防水源落實(shí)方式,建筑單體中防火分區(qū),消防前室,消防中心位置,樓梯設(shè)置,防排煙措施,走廊通道,地下車庫的單雙通道,出口,消防設(shè)備,系統(tǒng)的運(yùn)用等。 交通:核定停車數(shù)量,對(duì)出入口位置 ,基地交通組織,地面下停車安排式對(duì)特殊停車進(jìn)行審核。 環(huán)保:對(duì)生活污水,化糞池的排放標(biāo)準(zhǔn),處理方案。 環(huán)衛(wèi)垃圾清運(yùn)方式:垃圾堆放處的具體位置,是否構(gòu)成對(duì)周邊環(huán)境的影響,影響程度如何。 衛(wèi)生防疫:對(duì)建筑物的日照,通風(fēng)采光,餐飲工藝路線設(shè)計(jì),污水消毒處理。 勞動(dòng)保護(hù):高層建筑的外墻清洗設(shè)施、高低壓電房的安全措施。 供電:對(duì)供電電壓等級(jí)及設(shè)計(jì)位置、性質(zhì)、進(jìn)線方式、總表設(shè)置、供電量等進(jìn)行審查。 供水:對(duì)供水來源、供水能力、水壓、管徑、可否形成環(huán)網(wǎng)、用水量供水系統(tǒng)是否可行等方面進(jìn)行審查。 電話:電信、有線電視、對(duì)電話總量、通訊要求、機(jī)房大小、線路進(jìn)線方式及位置、系統(tǒng)是否符合規(guī)范要求等方面的審查。 54 安全保安:保安系統(tǒng)的合理布置、報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范。 完成以上工作后,將初步設(shè)計(jì)報(bào)審,取得審批意見后,進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。 第四章 施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理工作 第十四條 施工圖 設(shè)計(jì)應(yīng)遵循國家有關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),并滿足合同規(guī)定的技術(shù)性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的可施工性、可操作性及可維修性的要求。 第十五條 施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度控制 設(shè)計(jì)深度要求 :設(shè)計(jì)單位應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)地方法 規(guī)的要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)文件的深度應(yīng)符合建設(shè)部頒發(fā)的“建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定”的要求,并通過施工圖設(shè)計(jì)審查。 建設(shè)規(guī)模 :設(shè)計(jì)單位應(yīng)按現(xiàn)行國家建筑面積計(jì)算規(guī)則計(jì)算建筑面積,如標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際誤差超過177。 3%,設(shè)計(jì)單位應(yīng)無條件對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。 投資控制 :設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照發(fā)改委審批后的初步設(shè)計(jì)及概算進(jìn)行施工圖限額設(shè)計(jì),未經(jīng)發(fā)改委的批準(zhǔn),設(shè)計(jì)方擅自變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等),超過發(fā)改委審批的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和功能,造成投資增加,設(shè)計(jì)方須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。若設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中認(rèn)為需要突破審批概算,需報(bào)發(fā)改 委審批。 質(zhì)量控制。 ( 1) 設(shè)計(jì)人對(duì)設(shè)計(jì)資料及文件出現(xiàn)的錯(cuò)、漏、碰、缺等設(shè) 55 計(jì)質(zhì)量問題控制在有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi),超過部分應(yīng)在設(shè)計(jì)合同中約定處罰條款。 ( 2) 施工圖設(shè)計(jì)圖紙中不能出現(xiàn)“待定”,“詳見二次裝修設(shè)計(jì)”等類似表達(dá)。若有特殊情況,“待定”,“二次深化設(shè)計(jì)”范圍需代建方確定或同意。 進(jìn)度控制。代建方提前跟設(shè)計(jì)院溝通后制定合理的設(shè)計(jì)周期,設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)應(yīng)滿足委托方整體工程進(jìn)度安排。代建方分階段定期檢查控制設(shè)計(jì)進(jìn)度、深度。設(shè)計(jì)院自身原因造成的時(shí)間延誤按設(shè)計(jì)合同中約定的處罰條款予以處罰。 設(shè)計(jì)進(jìn)度的主要控制點(diǎn)包 括: ( 1) 設(shè)計(jì)各專業(yè)間的條件關(guān)系及其進(jìn)度。 ( 2) 初步設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間。 ( 3) 關(guān)鍵設(shè)備和材料請(qǐng)購文件的提交時(shí)間。 ( 4) 進(jìn)度關(guān)鍵線路上的設(shè)計(jì)文件提交時(shí)間。 ( 5) 施工圖設(shè)計(jì)完成和提交時(shí)間。 ( 6) 設(shè)計(jì)工作結(jié)束時(shí)間。 通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的有效控制。 ( 1) 必要時(shí),建立限額設(shè)計(jì)控制程序; ( 2) 明確各階段及整個(gè)項(xiàng)目的限額設(shè)計(jì)目標(biāo); ( 3) 應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,并評(píng)價(jià)其對(duì)費(fèi)用和進(jìn)度的影響。 第十六條 施工圖設(shè)計(jì)過程控制 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)主要從以下進(jìn)行管理: 56 圖紙齊全性,包括施工圖說明、預(yù)算書 和設(shè)備、材料明細(xì)表。 施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)完整地表現(xiàn)建筑物外形,內(nèi)部空間分割,結(jié)構(gòu)體系,構(gòu)造狀況以及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合,具有詳細(xì)的構(gòu)造尺寸,還包括各種運(yùn)輸、通訊、管道系統(tǒng)、建筑設(shè)備的設(shè)計(jì);在工藝方面,應(yīng)具體確定各種設(shè)備的型號(hào),規(guī)格及各種非標(biāo)產(chǎn)品。 著重嚴(yán)密性和完整性,杜絕邊施工邊更改的現(xiàn)象發(fā)生。 房屋與構(gòu)筑物、設(shè)備結(jié)構(gòu)、管線各部份的布置、以及它們的相互配套、外型尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)。 設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)件清單、預(yù)制的建筑配構(gòu)件明細(xì)表。 在設(shè)備安裝及工藝詳圖中應(yīng)設(shè)計(jì)非標(biāo)準(zhǔn)詳圖,設(shè)計(jì)建(構(gòu))筑物中 一切配件和構(gòu)件尺寸、連接、斷面圖,明細(xì)表及編制預(yù)算。 圖紙要按有關(guān)專業(yè)配套出齊主體工藝,給排水、采暖、通風(fēng)、通訊、運(yùn)輸、智能化、設(shè)備、土建等專業(yè)。 建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查、包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠。 是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 施工圖是否達(dá)到規(guī)定的深度要求。 1是否損害公眾利益。 57 若有不符合項(xiàng),及時(shí)向設(shè)計(jì)單位發(fā)出監(jiān)控意見書要求整改。 第五章 工程建設(shè)階段設(shè)計(jì)管理 第十七條 設(shè)計(jì)服務(wù)管理。 設(shè)計(jì)單位提交參與本工程設(shè)計(jì)的各專業(yè) 負(fù)責(zé)人及重大工程駐場人員名單(駐場設(shè)計(jì)人員要求能被授權(quán)進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改、出圖)。現(xiàn)場服務(wù)應(yīng)做到及時(shí)處理施工期間的設(shè)計(jì)及技術(shù)問題,不能出現(xiàn)由于人員、時(shí)間、交通安排等原因而延誤服務(wù)時(shí)機(jī)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加代建方與設(shè)計(jì)相關(guān)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)。 主要設(shè)計(jì)人員應(yīng)積極配合代建方的工作,按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)驗(yàn)收,并做到隨叫隨到,提供優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場服務(wù)。若設(shè)計(jì)服務(wù)不能及時(shí)滿足施工要求,代建方有權(quán)按設(shè)計(jì)合同中約定的處罰條款予以處罰。 對(duì)代建方委托的專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容,設(shè)計(jì)院有義務(wù)配合專業(yè)設(shè) 計(jì)協(xié)調(diào),履行總包責(zé)任,作好設(shè)計(jì)總協(xié)調(diào)工作。 交叉作業(yè)期間,應(yīng)做好各專業(yè)間設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),總包與其他設(shè)計(jì)單位相互配合,及時(shí)滿足施工要求。 設(shè)計(jì)單位定期對(duì)目前施工是否符合設(shè)計(jì)要求(景觀是否滿足設(shè)計(jì)要求)進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見。 分包(專業(yè))設(shè)計(jì)單位應(yīng)將月度工作計(jì)劃、配合單位計(jì)劃、各專業(yè)進(jìn)入的時(shí)間點(diǎn)報(bào)總包設(shè)計(jì)單位,以便總包協(xié)調(diào)、配合 58 施工。 第十八條 設(shè)計(jì)變更管理。 由公司代建項(xiàng)目管理部(或代建項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更相關(guān)事宜,設(shè)計(jì)變更由公司前期工作部下發(fā),否則,不予認(rèn)可該變更。設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更 管理程序,不得接受施工單位的變更要求。 設(shè)計(jì)變更報(bào)審程序: 委托方申請(qǐng)的設(shè)計(jì)變更:委托方提出→代建方變更申請(qǐng)(重大變更報(bào)政府代建辦)→設(shè)計(jì)方變更單→代建方→監(jiān)理方→施工單位; 代建單位申請(qǐng)的設(shè)計(jì)變更:代建方變更申請(qǐng)→委托方和政府代建辦(重大變更)→設(shè)計(jì)方變更單→代建方→監(jiān)理方→施工單位; 監(jiān)理單位申請(qǐng)的設(shè)計(jì)變更:監(jiān)理方變更申請(qǐng)→設(shè)計(jì)方變更單→代建方→委托方(重大變更)→監(jiān)理方→施工單位; 施工單位申請(qǐng)的設(shè)計(jì)變更:施工單位變更申請(qǐng)→監(jiān)理方→設(shè)計(jì)方變更單→代建方→委托方(重大變更); 設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè) 計(jì)單位審批,不引起造價(jià)變化的變更 ,由代建方下發(fā);對(duì)引起造價(jià)增加的變更,應(yīng)估算所增加的造價(jià),委托方同意后才能下發(fā);未經(jīng)代建單位同意,擅自下發(fā)超投資變更給施工單位,代建單位有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)單位罰款。設(shè)計(jì)院內(nèi)所有涉及到其他專業(yè)的變更,需相關(guān)專業(yè)簽字后才能下發(fā),以便相 59 關(guān)專業(yè)出相應(yīng)變更。 設(shè)計(jì)院應(yīng)按代建方的要求及時(shí)提交變更,爭取在施工單位放樣下料前出具變更,避免造成返工;緊急情況下,設(shè)計(jì)可先發(fā)簽字白圖,并盡快補(bǔ)發(fā)正式變更。設(shè)計(jì)方原因的變更下發(fā)滯后,代建方有權(quán)按其造成的經(jīng)濟(jì)損失對(duì)設(shè)計(jì)單位處以罰款。 代建單位在收到施工 圖 10 天內(nèi)組織圖紙會(huì)審,施工單位在合理期限內(nèi)未發(fā)現(xiàn)問題由自己承擔(dān)責(zé)任,以促使施工單位提前看圖,減少施工過程中由于未及時(shí)看圖引起的緊急變更。并用《設(shè)計(jì)變更登記表》的形式加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,并定期清理變更單。項(xiàng)目竣工后,對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行分析總結(jié),進(jìn)行事后控制。 代建單位應(yīng)采取相應(yīng)設(shè)計(jì)監(jiān)管措施,促使設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量;施工招標(biāo)過程中投標(biāo)單位在指定的期限內(nèi)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問題(不可抗力除外),自己承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;控制二次深化設(shè)計(jì)、綜合配套項(xiàng)目的進(jìn)度配合。以上措施可有效減少變更,控制造價(jià)。 第十九條 設(shè)計(jì)交底 與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審 施工圖是工程建設(shè)和施工的重要依據(jù),必須全面理解、充分掌握設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求,因此設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)單位與參與單位之間進(jìn)行技術(shù)交流的重要手段。在工程準(zhǔn)備階段,項(xiàng) 目代建方根據(jù)工程特點(diǎn)組織設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位等有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審工作。 60 設(shè)計(jì)交底的目的是保證工程質(zhì)量,使施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤并進(jìn)行修改。 程序:由公司代建項(xiàng)目管理部組織設(shè)計(jì)圖紙交底和設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。先由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,介紹工程概況 、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工要求、技術(shù)措施等有關(guān)注意事項(xiàng),然后由施工單位提出設(shè)計(jì)圖中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題,通過四方 (項(xiàng)目代建方、項(xiàng)目監(jiān)理方、設(shè)計(jì)單位、施工單位 )協(xié)商,擬定解決方案,并以會(huì)議紀(jì)要形式記錄在案。 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審主要內(nèi)容: ( 1) 設(shè)計(jì)資料是否經(jīng)工程設(shè)計(jì)單位簽署和設(shè)計(jì)審查部門審核,設(shè)計(jì)圖與說明是否齊全,有無續(xù)圖供應(yīng)。 ( 2) 地質(zhì)資料與外部資料是否齊全,抗震、防火、防災(zāi)、安全、衛(wèi)生、環(huán)保是否滿足要求。 ( 3) 總平面圖和施工圖是否一致,設(shè)計(jì)圖之間、專業(yè)之間、圖面之間有無矛盾,標(biāo)志
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