某工程風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、工程概況 2二、總則 2三、風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 3四、風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) 4五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理 6六、本標(biāo)段風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施 12一、工程概況本標(biāo)段為1號(hào)線一期工程02標(biāo)，位于常州市武進(jìn)區(qū)，沿鳳棲路南北向布置，標(biāo)段范圍包含2站2區(qū)間，由南向北分別是:敞開(kāi)段～龍躍路站區(qū)間→龍躍路站→龍躍路站～大學(xué)城南站區(qū)間→大學(xué)城南站。見(jiàn)下圖所示。敞開(kāi)段～

2025-06-27 04:30

工程管理有限公司工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、工程概況1、工程名稱(chēng)：天山大峽谷”五A”風(fēng)景區(qū)照壁山水庫(kù)至南旅基地河道改造工程2、工程地點(diǎn)：烏魯木齊縣板房溝河道3、建設(shè)單位：烏魯木齊縣水管總站4、設(shè)計(jì)單位：烏魯木齊市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院（有限責(zé)任公司）5、監(jiān)理單位：新疆成匯工程管理有限公司6、施工單位：江蘇淮陰水利建設(shè)有限公司（施工一、四標(biāo)段）江西威樂(lè)建

2025-06-23 03:41

培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓(xùn)體系與組織運(yùn)作…………………………………………4第三章培訓(xùn)需求確定與計(jì)劃…………………………………………6第四章培訓(xùn)實(shí)施………………………………………………………8第五章培訓(xùn)評(píng)估、記錄歸檔及報(bào)賬…………………………………11第六章課程開(kāi)發(fā)管理…………………………

2025-04-18 09:02

勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（第一版）中國(guó)建筑第八工程局西北分公司二0一一版目錄第一章總則 3第二章勞務(wù)管理目標(biāo) 3第三章勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 3第四章勞務(wù)管理細(xì)則 9第五章勞務(wù)糾紛處理 17第六章工程項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查 18第七章分包單位的考核評(píng)價(jià) 18第八章附則

2025-04-18 08:42

燃料管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】燃料管理制度實(shí)施細(xì)則(GHFD-04-TB-07/PS)2021-07-09發(fā)布2021-07-19實(shí)施xx發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)發(fā)發(fā)電電電管管管理理理系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)

2024-12-15 21:39

揚(yáng)塵治理細(xì)則工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......目錄第一章、工程特點(diǎn)------------------------------------02第二章、監(jiān)理編制依據(jù)-------------------------------

2025-06-25 12:00

物資管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收：所有物資進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，項(xiàng)目質(zhì)量員、專(zhuān)業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加，必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購(gòu)物資的驗(yàn)證，要有不同于采購(gòu)經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容，主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)方面。具體包括：根據(jù)物資采購(gòu)/租賃

2025-08-23 09:26

科研管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......海淀區(qū)重大科技研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為支持海淀區(qū)域科技研發(fā)和創(chuàng)新，發(fā)揮中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)，解決區(qū)域內(nèi)有重大社會(huì)效益或亟待解決的民生問(wèn)題、推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域的重大技術(shù)突破、推

2025-04-12 23:25

地盤(pán)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....深圳市軌道交通***********地盤(pán)管理實(shí)施細(xì)則編制：審核：批準(zhǔn)：

2025-04-18 04:39

風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條工程概況中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路?？谥柳P凰機(jī)場(chǎng)段XHZQ-2標(biāo)地處海南省海口市臨高縣境內(nèi)。2013年10月10日開(kāi)工建設(shè)至2015年12月25日完工，為期兩年的工期。我部施工里程為D1K37+226（含該墩臺(tái)）~DK61+000，（含有斷鏈）。施工內(nèi)容：道路改移、橋

2025-04-18 02:55

考勤管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考勤管理實(shí)施細(xì)則為保證公司正常工作秩序，促進(jìn)公司員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，建立良好的工作秩序，規(guī)范員工作息時(shí)間、出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假、加班、休假等具體事項(xiàng)，根據(jù)《員工聘用管理辦法》制定本細(xì)則。2.適用范圍公司全體員工。3．考勤管理職能部門(mén)總經(jīng)理工作部人力資源科。4.職責(zé)總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)考勤管理和考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)員工日常出勤的管理和考勤數(shù)據(jù)的核實(shí)。

2025-04-09 06:59

物資管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收：所有物資進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，項(xiàng)目質(zhì)量員、專(zhuān)業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加，必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購(gòu)物資的驗(yàn)證，要有不同于采購(gòu)經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容，主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)

2025-01-06 16:07

oem管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-日用電器公司文件美股日字號(hào)簽發(fā)人：OEM/ODM管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）OEM/ODM項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)OEM）的運(yùn)作與管理，依據(jù)廣東美的集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）《

2024-11-13 11:40

oemodm管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OEMODM管理實(shí)施細(xì)則OEM/ODM管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）OEM/ODM項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)OEM）的運(yùn)作與管理，依據(jù)廣東美的集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)股份公司）《OEM/ODM項(xiàng)目管理辦法》，特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條OEM是指定牌委托生產(chǎn)方式（OD

2024-11-13 11:21

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【總結(jié)】第一章總則第一條目的根據(jù)集團(tuán)公司《人事管理規(guī)則》及《招聘管理辦法》，為優(yōu)化公司人力資源甄選、配置和儲(chǔ)備，完善人力資源管理體系，規(guī)范公司員工招聘管理流程，確保招聘效率和質(zhì)量，特制定本細(xì)則。第二條招聘原則1、遵守國(guó)家和地方政府的相關(guān)法律法規(guī)及用人政策；2、公平、公正、唯才是舉的選人程序；3、外部招聘與

2024-11-12 21:45

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