工程維修管理實施細則-免費閱讀
【正文】 加強信息反饋，定期參加工程部周例會。棟號長未按規(guī)定時間通知隊組進行維修的，一經(jīng)查實，管理中心將按20元/次對其進行經(jīng)濟處罰；隊組收到項目部的維修通知（包括口頭或電話或書面通知）后，須在48小時內安排人員到現(xiàn)場維修，超出此期限到場的，將按200元/天對隊組進行經(jīng)濟處罰。一、工程維修工作流程工程維修工作流程（適用于交房后15天內的工程維修）業(yè)主驗房，提出質量問題分公司維修組（或物業(yè)）接收報修單并匯總復核、驗收單簽字回傳驗收單及扣款單項目部資料員按棟號備份通知督促管理中心按棟號備份項目部維修主管開具最終扣款單完成維修后通知原隊組維修后勤財務工程維修工作流程（適用于交房15天后的工程維修）可以處理客戶報修物業(yè)管理處管理處現(xiàn)場查看初步分析保修范圍客服部現(xiàn)場查看、分析非保修范圍工程維修
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1