oem管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)
2024-11-13 11:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】是由外協(xié)成品生產(chǎn)企業(yè)按照公司及OEM營(yíng)運(yùn)。生產(chǎn)產(chǎn)品成品，公司進(jìn)行采購(gòu)、驗(yàn)收和銷售的產(chǎn)品成品生產(chǎn)方式。名稱組成，例：XX公司消毒柜項(xiàng)目。廠、灶具工廠、吸油煙機(jī)項(xiàng)目組、食品加工機(jī)項(xiàng)目組)。有關(guān)協(xié)議、合同；負(fù)責(zé)OEM產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程控制；與OEM合作廠溝通雙方協(xié)作部門和人員的職責(zé)、權(quán)限。重要零部件清單、出口產(chǎn)品技術(shù)變更表）。相關(guān)設(shè)計(jì)、技術(shù)文件的輸出及組織量產(chǎn)評(píng)審。系手冊(cè)及程序規(guī)定執(zhí)行。公司戰(zhàn)略管理部審核、總裁批準(zhǔn)。涉及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的，依據(jù)公司《實(shí)物資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。找有合作意向的OEM/ODM廠；合同意向確認(rèn)后，經(jīng)質(zhì)量保證能力評(píng)審及初步型式試驗(yàn)測(cè)試滿足要求或經(jīng)短期。整改可達(dá)到要求的，可列入侯選合作廠參與招投標(biāo)或價(jià)格談判。第八條OEM營(yíng)運(yùn)主管通過(guò)招投標(biāo)或價(jià)格談判初步選定合作廠后，行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，確認(rèn)其是否具備合作資格。對(duì)于新的項(xiàng)目，OEM營(yíng)運(yùn)主管應(yīng)制定新項(xiàng)目的工作計(jì)劃，必要
【正文】 □ ODM 項(xiàng) 目 申請(qǐng)中止時(shí)間 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ： 二、終止原因： 三、終止項(xiàng)目的善后處理情況 （應(yīng)附詳細(xì)的專題報(bào)告）： 24 四、產(chǎn)品公司意見： 五、公司意見： 六、股份公司部門意見： 1．法務(wù)部審查意見： 2．股份公司戰(zhàn)略管理部評(píng)審意見： 七、股份公司總裁意見： 25 附件五： OEM/ODM 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息 月份報(bào)表 單位： 項(xiàng)目名稱 合作廠 產(chǎn)品類別 訂單 數(shù)量 實(shí)際生產(chǎn)數(shù) 按時(shí)交貨數(shù) 準(zhǔn)時(shí)交貨率 制程 返修數(shù) 制程 報(bào)廢數(shù) 成品抽檢合格率 總生產(chǎn)量： 本月銷售量： 市場(chǎng)開箱合格率： 市場(chǎng)維修率： 總生產(chǎn)量： 本月銷售量： 市場(chǎng)開箱合格率： 市場(chǎng)維修率： 質(zhì)量事故或市場(chǎng)質(zhì)量投訴： 項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)： （新項(xiàng)目開發(fā)、拓展項(xiàng)目、項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備、項(xiàng)目存在的問(wèn)題、改進(jìn)情況） 說(shuō)明：市場(chǎng)開箱合格率 =當(dāng)月開箱合格數(shù) /當(dāng)月銷售量 市場(chǎng)維修率 =當(dāng)月維修臺(tái)次 /當(dāng)月銷售量 編制 /日期： 審核 /日期： 26 附件六：美的日用電器公司 OEM/ODM 項(xiàng)目管理流程及職責(zé)分工圖 內(nèi)銷 /外銷 產(chǎn)品公司 公司 OEM 合作廠 股份公司 相關(guān)記錄 /責(zé)任單位 需求 新產(chǎn)品上市申請(qǐng) 可行性分析報(bào)告 /OEM 營(yíng)運(yùn)主管 OEM 立項(xiàng)申請(qǐng)書 / OEM 營(yíng)運(yùn)主管 新增供應(yīng)商審批表 /OEM 營(yíng)運(yùn)主管 供應(yīng)商評(píng)審報(bào)告 /品控中心 OEM 企業(yè)調(diào)查表 / OEM 營(yíng)運(yùn) 主管 項(xiàng)目綜合評(píng)審報(bào)告 /OEM 營(yíng)運(yùn)主管 意向產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告 /品控中心 最終產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告 /品控中心 標(biāo)準(zhǔn)編制、專利查詢 /OEM 營(yíng)運(yùn)主管 產(chǎn)品收購(gòu)合同 /OEM 營(yíng)運(yùn)主管 質(zhì)量保證等協(xié)議 /OEM 營(yíng)運(yùn)主管 OEM 資格申請(qǐng)書 /OEM 營(yíng)運(yùn)主管 計(jì)劃 /訂單需求 計(jì)劃 /訂單完成 每月 15 日前 生產(chǎn)計(jì)劃 /訂單評(píng)審表 /OEM 營(yíng)運(yùn)主管 采購(gòu)合同 /生產(chǎn)通知單 /OEM 營(yíng)運(yùn)主管 OEM過(guò)程監(jiān)控記錄 /OEM營(yíng)運(yùn)主管 成品驗(yàn)貨報(bào)告 /品控中心 產(chǎn)品抽查型 式試驗(yàn)報(bào)告 /品控中心 體系評(píng)審報(bào)告 /品控中心 OEM 動(dòng)態(tài)信息月報(bào)表 /品控中心 OEM 終止申請(qǐng)書 /OEM 營(yíng)運(yùn)主管 以上流程中，審核 /評(píng)審未通過(guò)時(shí)，退回整改后重新審核 /評(píng)審，批準(zhǔn)未通過(guò)時(shí)，項(xiàng)目終止。 可行性分析立項(xiàng)申請(qǐng) 制造管理部審核 品控評(píng)審、制造管理部 審核 戰(zhàn)略管理部審核 總裁批準(zhǔn) 選擇 /初定合作廠 戰(zhàn)略管理部現(xiàn)場(chǎng)審核 項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備 項(xiàng)目合同準(zhǔn)備 法務(wù)部律師審查 項(xiàng)目資格申請(qǐng) 戰(zhàn)略管理部評(píng)定確認(rèn) 制造管理部審核 文件標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 評(píng)審，計(jì)劃 /合同 評(píng)審，合同簽訂 項(xiàng)目正式運(yùn)行 生產(chǎn)過(guò)程控制 生產(chǎn)過(guò)程控制 戰(zhàn)略管理部監(jiān)督抽查 生產(chǎn)資格證換發(fā) 品控成品驗(yàn)貨 品控成品試驗(yàn) 品控型式試驗(yàn)、 內(nèi) /外體系審核 品控 OEM 信息 項(xiàng)目終止申請(qǐng) 制造管理部審核 法務(wù)部審查、戰(zhàn)略管理部審核、總裁批準(zhǔn) 27 附件七： 美的日用電器公司 公司 OEM 生產(chǎn) 過(guò)程監(jiān)控抽查記錄表 日期： ____年 ___月 ___日 生產(chǎn)基地： №： 項(xiàng)目 要求 抽 查 記 錄 文件管理 項(xiàng)目技術(shù)文件齊全、有效 —— 圖紙、明細(xì)表、關(guān)健零件清單 —— 零 部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) —— 工藝流程圖、必要的作業(yè)指導(dǎo)卡 近期技術(shù)更改 落實(shí)狀況 質(zhì)量目標(biāo) 過(guò)程策劃 OEM 廠當(dāng)月質(zhì)量目標(biāo)完成情況 新產(chǎn)品 /項(xiàng)目應(yīng)制定質(zhì)量計(jì)劃或方案 資源管理 主要人員流動(dòng)及職責(zé)變化情況 本月培訓(xùn)實(shí)施情況 設(shè)施、設(shè)備新增及維護(hù)情況 訂單 訂單評(píng)審情況 訂單完成情況 新產(chǎn)品 應(yīng)制定開發(fā)計(jì)劃并及時(shí)修訂 應(yīng)進(jìn)行輸入評(píng)審和輸出評(píng)審 設(shè)計(jì)文件按規(guī)定審核、批準(zhǔn) 出具新產(chǎn)品試產(chǎn) /試驗(yàn)報(bào)告 量產(chǎn)鑒定執(zhí)行情況 設(shè)計(jì)更改有審批，有記錄 采購(gòu) —— 材料、規(guī)格、供應(yīng)商符合關(guān)鍵零部件清單，變動(dòng) 時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)美的確認(rèn) —— 供應(yīng)商、物料實(shí)施月度及新增評(píng)價(jià) 過(guò)程控制 —— 維修日?qǐng)?bào)小項(xiàng)缺陷分布 10%，分布異常時(shí)提出改進(jìn)要求。 —— 工序操作符合作業(yè)卡或能保證質(zhì)量 —— 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、擺放、防護(hù)、文件 —— 美的商標(biāo)、文件、實(shí)物的管理 監(jiān)視測(cè)量 —— 對(duì)美的投訴的處理情況 —— 進(jìn)貨檢驗(yàn)及過(guò)程巡檢的執(zhí)行情況 —— 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄填寫規(guī)范、真實(shí) 不合格品 不合格品報(bào)告應(yīng)交美的駐廠人員備案，讓步接收需征得其同意、讓步接收與特別采用頻次 統(tǒng)計(jì)分析 改進(jìn) 月度統(tǒng)計(jì)分析實(shí)施情況 自我采取糾正 /預(yù)防措施情況 其它 備注 —— 抽查合格或正常填“ OK”，不合格或有變動(dòng)時(shí)寫明具體情況，無(wú)內(nèi)容查可劃斜杠 —— 此表由 OEM 營(yíng)運(yùn)主管負(fù)責(zé)完成，每月抽杳不少于一次，需全面覆蓋以上內(nèi)容。 —— 抽查的實(shí)施及報(bào)送情況將做為 OEM 經(jīng)營(yíng)部門品質(zhì)考核內(nèi)容之一 填寫 /日期： 審核 /日期：
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