【導(dǎo)讀】1．目的：為增加員工的保密意識(shí)，保護(hù)公司利益和保守商業(yè)秘密，特制訂以下保密制度。

　　

【正文】 內(nèi)容簡(jiǎn)記 收發(fā)文時(shí)間 編制 審核 審批 行政管理表格 35 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 文 件 傳 閱 單 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件 編號(hào) 頁(yè)碼 文件傳閱單 文件名稱 發(fā)文部門 文件主題 收文日期 行政管理中心意見 簽發(fā)日期 日 期 傳 閱 者 閱后處理意見 閱后請(qǐng)將文件返回行政管理中心留檔 . 編制 審核 審批 行政管理表格 36 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 文件簽 收 單 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 文件簽收單 文件、資料名稱 文號(hào) 部 門 收到日期 收 到 人 備 注 編制 審核 審批 行政管理表格 37 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 文件移交 單 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 文件移交單 備注 簽收日期 接受人 移交人 分?jǐn)?shù) 文件資料內(nèi)容 序號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 編制 審核 審批 行政管理表格 38 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 圖 章 刻 印 申 請(qǐng) 單 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 圖章刻印申請(qǐng)單 申請(qǐng)單 編 號(hào) 日期 申請(qǐng) 單位 經(jīng)辦人 刻章 內(nèi)容 新章 實(shí)樣 綜合部 /行政管理中心 審批意見 總經(jīng)理 /副總裁 審批意見 總裁 審批意見 董事會(huì) 審批意見 編制 審核 審批 行政管理表格 39 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 用章使用申請(qǐng) 單 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 用章使用申請(qǐng)單 編 號(hào) 日 期 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 申請(qǐng)事由 蓋章類型 律師意見 中心意見 分管總裁 總 裁 董 事長(zhǎng) 編制 審核 審批 行政管理表格 40 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 印 章 使 用 登 記 表 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 印章使用登記表 蓋章時(shí)間 文件名稱 發(fā)文號(hào) 公章類別 蓋章次數(shù) 使用人 批準(zhǔn)人 備注 編制 審核 審批 行政管理表格 41 眾安房 產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 印 鑒 移 交 清 單 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 印鑒移交清單 領(lǐng)用人 領(lǐng)用人 移交人 備注 移交人 備注 啟用/領(lǐng)用日期 監(jiān)交人 啟用/領(lǐng)用日期 監(jiān)交人 印章圖樣 公章名稱 刻印日期 公章名稱 刻章日期 編制 審核 審批 行政管理表格 42 眾安房產(chǎn) 有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 提案 表 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 提案表 所屬單位 姓名 號(hào)碼 年 月 日 提案名 提案說(shuō)明 提案內(nèi)容 提案特征、改善點(diǎn)等（改善方法與措施） 實(shí)施步驟（時(shí)間、責(zé)任人經(jīng)費(fèi)開支） 實(shí)施提案后會(huì)有什么效果 提案者 所屬單位 職稱 姓名或集團(tuán)代表者名： 協(xié)助者姓名： 制表人： 制表日期： 年 月 日 編制 審核 審批 行政管理表格 43 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 提 案 效 果 報(bào) 告 表 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 提案效果報(bào)告表 提案名 稱 : 類別 : 編號(hào) : 實(shí)施單位 日期 為什么改善 (簡(jiǎn)述動(dòng) 機(jī)、原因 )： 改善前的情況 (詳盡敘述改善前方 法、效率及關(guān)鍵數(shù)據(jù) )： 怎樣改善 (詳盡敘述改善過(guò)程 \方法及費(fèi)用開支情況 )： 改善效果 (改善后的情況 )： 附證明等材 料： 評(píng)定組意 見： 總經(jīng)理意見： 副總裁： 總裁： 編制 審核 審批 行政管理表格 44 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 提 案 評(píng) 分 表 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 提 案 評(píng) 分 表 提案編 號(hào)： 年 月 日 提案名 稱： 類別 項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分 備注 動(dòng)機(jī) 20% 主動(dòng)發(fā)覺(jué) 1520 分 ,原有缺陷不足而激發(fā) 714 分 ,上級(jí)指示 16 分 創(chuàng)造性 15% 獨(dú)特發(fā)明 \發(fā)現(xiàn) 1015 分 ,參考資料并加以改良 59 分 ,引進(jìn)或摹仿 其他公司 14 分 可行性 25% 可依提案或稍修改后實(shí)施 1525分 ,需進(jìn)一步檢查修正后實(shí)施 614分 ,只能實(shí)施少量方案 15 分 效果 20% 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 1520 分 ,有明顯改進(jìn) 714 分 ,有少量提高 16 分 應(yīng)用范圍 10% 集團(tuán)公司 810分 ,本司各部門或本中心 57分 , 部分部門 34 分 ,本部門 13 分 職務(wù)相關(guān)性 10% 直接相關(guān) 1 分 ,間接相關(guān) 25 分 ,不相關(guān) 610 分 總分 初評(píng) (項(xiàng)目部門或中心總監(jiān) ) 評(píng)定組復(fù) 評(píng)： 評(píng)定組成員簽字 : 項(xiàng)目總經(jīng)理 ： 分 管總裁： 集團(tuán)總 裁： 編制 審核 審批 行政管理表格 45 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 出差申請(qǐng) 單 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 出差申請(qǐng)單 申請(qǐng)人 部門 職務(wù) 出差地點(diǎn) 出差時(shí)間 至 共 天 同行人員 出差期間崗位代理情況 代理人 部門 職務(wù) 重要事項(xiàng)說(shuō)明 代理人簽字 出差事由 出差日程 經(jīng)費(fèi)計(jì)劃 交通費(fèi) 元 交際費(fèi) 元 住宿費(fèi) 元 其他 元 借備用金 元 交通工具： □飛機(jī) □火車 □汽車 □輪船 簡(jiǎn)要說(shuō)明： 應(yīng)酬計(jì)劃說(shuō)明 預(yù)計(jì)應(yīng)酬金額 元 總經(jīng)理意見 分管總裁意見 總裁意見 財(cái)務(wù)管理中心借款審核意見 行政管理中心協(xié)辦意見 編制 審核 審批 行政管理表格 46 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 現(xiàn) 金 報(bào) 銷 單 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 現(xiàn) 金 報(bào) 銷 單 報(bào)銷日期：年 月 日 部 門 報(bào) 銷 人 報(bào) 銷 內(nèi) 容 單 據(jù) 張 數(shù) 金額（大寫） 小 寫 經(jīng) 辦 人 部 門 審 批 成本管理中心審 核 財(cái)務(wù)管理中心審 核 分 管 總 裁 審 批 總 裁 審 批 編制 審核 審批 行政管理表格 47 眾安房產(chǎn)有限公司 ZHONG’AN REAL ESTATE 出差報(bào)告 書 生效發(fā)文字號(hào) 【 】 號(hào) 文件編號(hào) 頁(yè)碼 出差報(bào)告書 1. 出差事由