優(yōu)秀班組長評比及考核制度-資料下載頁
2024-11-05 03:28本頁面
【導讀】秀業(yè)績、鼓勵先進班組成績，充分發(fā)揮先進典型的引領作用，帶動班組建設水平整體提高，煤礦決定開展月度評比“優(yōu)秀班組長”活動。本為評選依據，增強評選工作的權威性和透明度。當月班組出現(xiàn)輕傷及以上安全事故；班組內員工有打架斗毆、偷盜等違紀及違法現(xiàn)象；當月班組有通報批評及以上行政處分；當月班組長出勤率低于95%；評分100分，管理、改善30分。（明顯改善是指：在生產工。參選班組長發(fā)生否決指標中的任何一項，取消其參評資格。
【正文】 善，得15 分。（明顯 改善是指：在生產工藝流程中解決了生產中長期存在的疑難雜癥或通過設備技改、工藝創(chuàng)新從而提高生產效率、降低成本、加強安全管理，對質量及經濟效益有顯著改善，并能長期持久運行） 以每月的安全、成本、質量檢查評比為依據，算出最終得分。 按照考評分值進行排序，排序首位為“優(yōu)秀班組長“ 考評實行一票否決制。 參選 班組 長 發(fā)生否決指標中的任何一項 ，取消其參評資格。 七、考核獎懲
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