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正文內(nèi)容

女子醫(yī)院集團員工培訓(xùn)手冊-資料下載頁

2024-11-04 19:57本頁面

【導(dǎo)讀】為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?;尼t(yī)療產(chǎn)業(yè)集團。成立至今,公司以敢創(chuàng)行業(yè)先河的氣魄和全新的經(jīng)。批“連鎖醫(yī)院”,以獨特的膽略和敏銳的眼光參與我國醫(yī)療行業(yè)重組。公司管轄的三十多家醫(yī)療機構(gòu)。已形成一定的區(qū)域優(yōu)勢,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。集團秉承“精品、人品、健康”的經(jīng)營理念,不斷加強自身在醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢,為創(chuàng)建和。諧社會做出自己的貢獻。鯤鵬展翅,志在千里。我們相信,年輕的現(xiàn)代女子醫(yī)院管理集團正滿懷信心地邁開大步,奔向。超過權(quán)限之上的事請示后再解決;緊急的事情,在不違反原則的情況下,可以先處理再匯報。體現(xiàn)組織成員的根本需求和要求。工利益,兩者相持共進。需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書)、畢業(yè)證等證件的復(fù)印件以及近期體檢報告和免冠近照,

  

【正文】 理 1 合同過程中的任何勞動糾紛,職員可通過申訴程序向上級負責(zé)人或責(zé)任機構(gòu)(總部人力資源部、勞動仲裁調(diào)解委員會)申訴,公司不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。 第八章 員工關(guān)系與溝通 1.公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系;同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通。 2.公司提倡坦誠的溝通與合作,并相信職員在共同工作中會建立真摯的友誼。 溝通渠道 3.集團各級人力資源部門作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機構(gòu),將為職員在工作滿意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。同 時各級管理人員同樣負有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。 意見調(diào)查 4.公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向職員征詢對公司業(yè)務(wù)、管理等方面的意見,職員可完全憑自己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。除此之外,職員可主動向上級表達自己的想法。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。公司雖不承諾職員的每一項想法均能實現(xiàn),但公司會給職員以相應(yīng)的答復(fù)。 信息溝通 5.為達到充分溝通的目的,公司定期和不定期地采用公告板、會議等渠道向職員通報公司近期的經(jīng)營管理信息,所有這些信息不僅有助于職員對公司的進一步了解,同時 對這些信息的分析與判斷也是幫助職員個人成長非常好的手段。 申訴程序 6.當(dāng)職員認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見,或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時,可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴。申述方式可選用面談和書面兩種形式;如選用書面方式,申述書必須具名,否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。 7.原則上,職員的各層上級管理人員直至總部人力資源部甚至集團總經(jīng)理或董事長均是申訴對象。但公司鼓勵職員采取申訴渠道①逐級反映情況;當(dāng)職員有認(rèn)為不方便通過申訴渠道①途徑申訴時,申訴渠道②也同 樣被推薦采用。從解決問題的角度考慮,公司不提倡任何事情都直接向集團總經(jīng)理或董事長申訴(申訴渠道③),但當(dāng)職員堅持認(rèn)為有必要直接向集團總經(jīng)理或董事長申訴時,仍可以通過電子郵件、總經(jīng)理信箱以及其它方式直接向集團總經(jīng)理或董事長申訴。 8.各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報給申訴者、單位第一負責(zé)人及總部人力資源部,職員如果對處理決定不滿意仍可以繼續(xù)向更高一級負責(zé)人或部門申訴。 第九章 職員職務(wù)行為準(zhǔn)則 基本原則 1.公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實、敬業(yè)的職業(yè)道德。 2.職員的一切職務(wù)行為,都必須以維護公司利益,對社會負責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。 3.因違反職業(yè)道德,給公司造成經(jīng)濟損失者,公司將依法追索經(jīng)濟賠償;情節(jié)嚴(yán)重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。 4.在職員招聘或任用上,公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則,為人才提供一個公平的競爭環(huán)境;公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員,相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位,公司也可以做出相應(yīng)的崗位調(diào)整。 經(jīng)營活動 ,開展經(jīng)營活動。特別禁止超越業(yè)務(wù)范圍和職權(quán)從事投資業(yè)務(wù)。 6.職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動: ( 1)以公司名義考察、談判、簽約; ( 2)以公司名義提供擔(dān)保、證明; ( 3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息; ( 4)代表公司出席公眾活動。 兼職 7.職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。 8.禁止下列情形的兼職: ( 1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作; ( 2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián) 單位或者商業(yè)競爭對手; ( 3)所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭; ( 4)因兼職影響本職工作或有損公司形象; ( 5)主管級及以上職員兼職。 個人投資 9.職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資: 1. 參與經(jīng)營管理的; 2. 投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的; 3. 以職務(wù)之便向投資對象提供利益的; 4. 以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。 利益 ,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。 11.只有在對方饋贈的 禮物價值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會影響正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會被視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受。 12.職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負責(zé)人書面批準(zhǔn),也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。 13.職員不得利用內(nèi)幕消息,在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個人利益。 14.職員不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。 15.職員不得用公款購買各種俱 樂部會員卡或者供自己從事個人消費。 傭金和回扣 16.職員對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的,一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本;個人侵吞的,以貪污論。 交際應(yīng)酬 17.公司對外的交際應(yīng)酬活動,應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實的原則,不得鋪張浪費。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。 18.集團內(nèi)部的接待工作,提倡熱情簡樸,不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請及娛樂活動。 19.職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動,應(yīng)謝絕參加。包括: 1. 過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動; 2. 設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動; 3. 邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動。 保密義務(wù) 20.職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 21.職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 保護公司資產(chǎn) 22.職員未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。 23.職員對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設(shè)備等,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。 行為的自我判斷與咨詢 24.職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,可按以下方法處理: ① . 以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?,為簡便的判斷?biāo)準(zhǔn); ② . 向所在單位人事管理部門或者總部人力資源部提出咨詢。 25.接受咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。 第十章 其它 職員勞動安全 1.公司應(yīng)當(dāng)為職員提供安全的工作環(huán)境。 權(quán)利保障 2.職員享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利,公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。 3.對于明顯違反《職員手冊》的指令,職員有權(quán)拒絕執(zhí)行并 有越級上報的責(zé)任和權(quán)力。 批準(zhǔn)、修改與解釋 4.本條例經(jīng)集團辦公會議批準(zhǔn)實施。 5.本條例視實施情況,經(jīng)集團辦公會議批準(zhǔn)后,可以修改。 6.本條例未提及事宜,按公司及政府有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。 7.本條例的解釋權(quán)歸現(xiàn)代女子醫(yī)院管理集團人力資源部,如有不明事項,請向所在單位人力資源部門或總部人力資源部咨詢。 最后,再次祝愿你在現(xiàn)代女子醫(yī)院管理集團工作愉快,與所有的職員們一起在這里度過一段美麗的職業(yè)歷程! 現(xiàn)代女子醫(yī)院管理集團
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