福建會計繼續(xù)教育企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解練習答案-資料下載頁
2025-06-10 02:08本頁面
【正文】 ●資產(chǎn)分布、負責水平●所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)●凈資產(chǎn)的增減變化●各項收入、費用的構(gòu)成及其增減變動情況 時間37分58秒第十五章 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解第15號全面預算預算業(yè)務不相容職務分離控制要點有哪些（多選題）●預算編制與預算審批職務●預算審批與預算執(zhí)行職務●預算執(zhí)行與預算考核職務○預算考核與預算編制職務 時間15分55秒以預算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務量水平為基礎，分別確定與之相應的費用數(shù)額而編制的、能使用多種業(yè)務量水平的費用預算，我們稱之為滾動預算（判斷題）○正確●錯誤 時間26分25秒企業(yè)董事會審核全面預算草案時，應注意哪些方面（多選題）●預算的科學性和可行性○預算的多少●與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)●與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃相協(xié)調(diào) 時間33分38秒企業(yè)應建立預算執(zhí)行情況內(nèi)部審計制度，預算委員會通過定期或不定期的組織預算審計，審計的方式有全面審計和專項審計（判斷題）○正確●錯誤 時間43分28秒在什么情況下，企業(yè)可進行預算調(diào)整（多選題）●國家法規(guī)發(fā)生重大變化●重大自然災害●市場環(huán)境發(fā)生重大變化○管理者個人意愿 時間53分50秒第十六章 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解第16號合同管理合同管理中應關(guān)注的主要風險（多選題）●合同訂立的風險●合同履行的風險●合同糾紛的風險○合同解除的風險 時間09分02秒下列哪項合同應歸口工程管理部門負責（單項題）○審計業(yè)務合同○運輸合同●建筑部門合同○產(chǎn)成品銷售合同 時間18分58秒?yún)f(xié)作履行原則是指當事人依合同約定的標的、質(zhì)量、數(shù)量，有適當主題在適當?shù)钠谙?、地點，以適當?shù)姆绞?，全面完成合同義務的原則（判斷題）○正確●錯誤 時間31分43秒在合同糾紛處理的過程中，單位或個人在未經(jīng)合同歸口管理部門審核的情況下，仍然可以向合同對方當事人作出實質(zhì)性答復或承諾（判斷題）○正確●錯誤 時間44分28秒第十七章 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解第17號內(nèi)部信息傳遞企業(yè)內(nèi)部信息傳遞按溝通的方向分，可分為（多選題）●向上溝通●向下溝通●水平溝通○自上而下 時間11分18秒全面預算在反映企業(yè)未來期間經(jīng)營狀況和成果時需要編制的報表有哪些（多選題）●預計損益表●預計現(xiàn)金流量表○預計所有者權(quán)益變動表●預計資產(chǎn)負債表 時間22分49秒“企業(yè)應當關(guān)注市場環(huán)境、政策變化等外部信息對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的影響，廣泛收集、分析、整理外部信息，并通過內(nèi)部報告?zhèn)鬟f到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理層，以便采取對應策略?！焙芎玫恼f明了企業(yè)外部信息對企業(yè)決策的影響。（判斷題）●正確○錯誤 時間30分53秒審計委員會在對舉報投訴進行調(diào)查處理時，其調(diào)查結(jié)論要交于（）處理（單選題）○高層管理人員○會計主管●審計委員會○審計委員 時間46分28秒第十八章 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解第18號信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)運行維護的安全保障機制有哪些（多選題）●對整個系統(tǒng)運行過程的監(jiān)控機制●數(shù)據(jù)的備份和恢復●清除系統(tǒng)運行過程中的異常任務○系統(tǒng)殺毒 時間11分37秒開發(fā)信息系統(tǒng)可采用的方式有哪些（多選題）●自行開發(fā)●合作開發(fā)●外購軟件●委托開發(fā) 時間20分38秒我們把企業(yè)的業(yè)務流程分為獲取/支付流程、轉(zhuǎn)化流程和銷售/收款流程三類，其關(guān)系是相互影響的，但是可以相互分離（判斷題）○正確●錯誤 時間29分08秒企業(yè)應當重視信息系統(tǒng)中的安全保密工作，確定信息系統(tǒng)的安全等級，建立不同等級信息的授權(quán)使用制度，所以，企業(yè)高層管理者不論是否授權(quán)，都可以對系統(tǒng)進行訪問（判斷題）○正確●錯誤 時間37分35秒
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