freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

福建會計繼續(xù)教育企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解練習答案-文庫吧資料

2025-06-16 02:08本頁面
  

【正文】 的核心價值觀要滿足哪些要求(多選題)●與企業(yè)最高目標相結(jié)合●與社會主導價值觀相適應(yīng)●才會充分反映家價值觀●與員工個人價值觀結(jié)合 時間23分58秒如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化(多選題)●塑造企業(yè)核心價值觀●打造以主業(yè)為核心的品牌●充分體現(xiàn)以人為本的理念●強化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導責任 時間32分58秒企業(yè)實施并購重組后,要進行跨文化的管理,其主要包括四個步驟,及識別文化差異、控制和利用文化差異、防范文化差異帶來的沖突、進行文化整合,其中核心的步驟是哪一步(單選題)○識別文化差異○控制和利用文化差異○防范文化差異帶來的沖突●文化整合 時間45分13秒企業(yè)在對企業(yè)文化建設(shè)工作以及取得的進展和實際效果進行檢查評估時只需要關(guān)注董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高層管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責任履行情況就可以了(判斷題)○正確●錯誤 時間53分18秒企業(yè)文化評估體系中,要把握的原則是哪些(多選題)●全面評估與重點評估結(jié)合●定性與定量相結(jié)合●內(nèi)部評價與外部評價相結(jié)合○評估高層與員工相結(jié)合 時間61分08秒 第六章 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解第6號資金活動(一) 本指引的應(yīng)用范圍主要是對資金籌資、投資、運營范圍和資金分配活動進行規(guī)范(判斷題)○正確●錯誤 時間11分00秒資金活動的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制管理的關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié),因此要做好資金活動的管理,我們要(多選題)●對自身業(yè)務(wù)做科學準確的定位●對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政治等環(huán)境做客觀、清晰的判斷●合理處理自身與外界的矛盾○處理好管理層關(guān)系 時間18分31秒資金活動內(nèi)部控制的總體要求中,科學決策是核心,制度建設(shè)是基礎(chǔ),風險控制點是重點,業(yè)務(wù)流程是關(guān)鍵,資金集中管理是方向(判斷題)○正確●錯誤 時間29分25秒籌資活動的內(nèi)部控制對企業(yè)籌資有何影響(多選題)●決定企業(yè)能不能順利籌資生產(chǎn)經(jīng)營●決定企業(yè)以什么樣的籌資資本籌集資金●決定企業(yè)以什么樣的籌資風險籌集資金○決定企業(yè)籌集資金的多少 時間43分48秒資金活動(二)籌資活動中各環(huán)節(jié)的主要風險控制點包括(多選題)●提出籌資方案●籌資方案審批●實施籌資方案●籌資后管理 時間12分48秒境外投資是需要考慮的因素有哪些(多選題)●政治●金融●法律●市場 時間24分37秒投資于籌資在資金數(shù)量、期限、成本于收益上不匹配的風險要求企業(yè)通過投資保持合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)在保證企業(yè)資產(chǎn)適度流動性的前提下最求最大贏利性(判斷題)○正確●錯誤 時間35分53秒企業(yè)為加強運營資金風險管控,應(yīng)做好一下工作(多選題)●強化資金預(yù)算管理●保證資金整體平衡●靈活調(diào)度資金●加大資金管控力度 時間46分48秒第七章 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解第7號采購業(yè)務(wù)收受回饋,中飽私囊是指運輸部門為了中飽私囊,在運輸途中轉(zhuǎn)移材料,而對公司上報,謊稱損耗(判斷題)○正確●錯誤 時間11分07秒物品采購、存儲、使用人同時擔任賬務(wù)的記錄工作,付款審批人和付款人同時辦理需求供應(yīng)廠商與采購談價業(yè)務(wù),在企業(yè)中不應(yīng)該出現(xiàn)這種不相容職務(wù)未予以分離的情況(判斷題)●正確○錯誤 時間20分17秒企業(yè)請購風險有哪些(多選題)●缺乏采購申請制度●請購未經(jīng)適當審批●請購是超越授權(quán)的審批○根據(jù)采購計劃和實際需要進行采購申請 時間31分25秒如何以最優(yōu)“性價比”采購到需求的物資(多選題)●健全采購定價機制●研究重要物資的市場構(gòu)成于價格變動確定采購執(zhí)行價格或參考價格●對有些物資采用招標、聯(lián)合談判等公開、競爭方式簽訂框架協(xié)議●建立采購價格數(shù)據(jù)庫定期對重要物資進行分析 時間40分11秒管理供應(yīng)過程中有可能遇到的風險有運輸方式不合理,忽視運輸過程保險風險,可能導致采購物資損失或無法保證供應(yīng)等(判斷題)●正確○錯誤 時間49分43秒采購指引強調(diào)企業(yè)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1