【導讀】校長,臺灣交通大學教授;《成功》雜志首席顧問,為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一。中道管理系列課程由四部分構成,高屋建瓴、重點剖析,全面展示了中國式。題上的理念和手法,幫助管理者和經營者掌握合理應變的管理功夫。體觀的著作,其整體意識不斷地被中國人發(fā)揚光大。在某方面比較有經驗的人,善于把各方面的經驗綜合起來進行整理。經權之道,講究的是有所變、有所不變,不能絕對地變,也不能絕對不變。所謂“經”是“常道”的意思,即經常要注意的道理,不可違背的原則。規(guī)范而行事,管理原則是管理的依據,也是管理的規(guī)范。經權中的“經”就是“共識”?!敖洝币蠹乙黄饋砟?,才會產生作用;“管理原則”要組織成員共同遵守,要形成共識,有賴于內部的經常溝通,互相影響。管理原則應該在時間和空間的變動中求取平衡點。隨之改變,稱為“應時而造道”。為了配合時空的變動,做出密切配合的調整,相當于又造。一切道理,都必須配合時間和空間而調整。