時(shí)代光華課程抵押尸體及答案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】單選題1.以下不屬于抵押權(quán)的特征的是：?√A??物權(quán)性B??不可分性C??轉(zhuǎn)移性D??特定性正確答案：?C2.以下不屬于抵押權(quán)的從屬性特征的是：?×A??抵押權(quán)所擔(dān)保的債務(wù)無效時(shí)，抵押權(quán)也不會(huì)發(fā)生效力B?

2025-06-07 19:47

時(shí)代光華問題分析與決策教程試題及答案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)代光華問題分析與決策教程試題及答案單選題正確：1.?A?要把簡(jiǎn)單的問題合并成一個(gè)問題2.?B?把模糊的問題變得更加具體和更加現(xiàn)實(shí)3.?C?不一定需要找到問題的本源和實(shí)質(zhì)4.?D?用列舉法弄清問題正確：1.?A?人們往往總想快速

2025-06-07 19:29

時(shí)代光華-生產(chǎn)問題分析與解決試題及答案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程：生產(chǎn)問題分析與解決單選題1.流程改善有效性的標(biāo)準(zhǔn)（）√A效率的改善B成本的減少C效率和效果的改善D效益的提高正確答案：C2.在PDCA循環(huán)的計(jì)劃階段，涉及四項(xiàng)工作內(nèi)容，有關(guān)其闡述錯(cuò)誤的是（）√A分析現(xiàn)狀：通過現(xiàn)狀的分析，找出還存在的主要質(zhì)量問題，盡可能地以數(shù)字來說明B尋找原因：在所收集到的資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真

2025-06-25 02:13

贏在中層——時(shí)代光華-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】■時(shí)代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀，博采世界管理精華，整合最優(yōu)秀的管理技能和方法，利用現(xiàn)代展新科技，精心打造“時(shí)代光華管理課程”，為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設(shè)騰飛的跑道。時(shí)代光華管理課程，精選企業(yè)最急需的培訓(xùn)課程，流的培訓(xùn)師授課，互動(dòng)的案例教學(xué)，努力實(shí)現(xiàn)了個(gè)人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為客戶提供流的學(xué)習(xí)

2025-06-28 06:01

時(shí)代光華課件——測(cè)評(píng)提升人力資源管理價(jià)值-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講??人才測(cè)評(píng)“是什么”（一）?一、何謂測(cè)評(píng)?人才測(cè)評(píng)，也有人叫做人才素質(zhì)測(cè)評(píng)或素質(zhì)測(cè)評(píng)、人力資源測(cè)評(píng)，說法很多，其實(shí)殊途同歸。人才測(cè)評(píng)的目的是了解人才身上所具有的素質(zhì)和能力。關(guān)于“測(cè)評(píng)”二字，是非常深邃的，“測(cè)”由三點(diǎn)“水”和“則”組成。在《道德經(jīng)》當(dāng)中，有這樣一句話叫一生二、二生三、三生萬物，這個(gè)三是個(gè)虛數(shù)，則指原則，言字旁是言論，

2025-04-16 01:02

時(shí)代光華家族企業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講導(dǎo)言中國(guó)有三種企業(yè)：國(guó)營(yíng)企業(yè)（國(guó)有）、跨國(guó)公司（民營(yíng)）、家族企業(yè)（民營(yíng)）。前面二類企業(yè)因?yàn)椴皇煜?，所以無法學(xué)習(xí)和模仿，家族企業(yè)則是我們的研究對(duì)象。第二講家族企業(yè)的定義與評(píng)估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1．家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國(guó)實(shí)名注冊(cè)的有限和無限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%

2025-06-22 15:53

時(shí)代光華全面預(yù)算管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理（上）前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項(xiàng)工作，必須明確它的概念，全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí)，做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算

2024-09-12 10:18

經(jīng)營(yíng)分析主要內(nèi)容-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)分析主要內(nèi)容幾年經(jīng)營(yíng)下來，大家一定很關(guān)心自己的業(yè)績(jī)，我們可以通過市場(chǎng)角度、財(cái)務(wù)角度和綜合績(jī)效評(píng)價(jià)等方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析，從而揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問題，以及提供創(chuàng)造價(jià)值途徑。利用學(xué)習(xí)過的財(cái)務(wù)管理知識(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。分析可從以下方面展開。1企業(yè)籌資分析1)企業(yè)籌資分析的意義：企業(yè)籌資分析有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行；有利于降低企業(yè)籌資成本；有利于權(quán)衡收益與風(fēng)險(xiǎn)。2)企

2025-08-05 15:30

時(shí)代光華企業(yè)理財(cái)之道-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷，為中國(guó)企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而，對(duì)于公司的總經(jīng)理而言，若要企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)...

2025-01-16 22:12

時(shí)代光華管理思維(曾仕強(qiáng))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理思維主講：曾仕強(qiáng)★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？　第一講三種主要的管理思維（上）1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討：一何以生二?第二講三種主要的管理思維（下）1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”

2025-04-16 01:01

時(shí)代光華目標(biāo)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡(jiǎn)介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生，不規(guī)定任何目標(biāo)，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，。試驗(yàn)結(jié)束后，把兩組的成績(jī)?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評(píng)比，結(jié)

2025-04-16 01:01

時(shí)代光華公眾演說技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/43公眾演說技巧：李真順★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？（學(xué)習(xí)本課程的必要性）☆良好的溝通技能是職場(chǎng)中最重要的技能之一。而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說能力，可以讓您在有限的時(shí)間和空間影響和說服更多的人。學(xué)習(xí)本課程，您將領(lǐng)略到著名演說家李真順先生多年實(shí)踐練就的演說魅力，并能夠在李老師的帶領(lǐng)下，通過獨(dú)特的訓(xùn)練極大提升公眾演說

2025-05-27 22:51

全面預(yù)算管理(時(shí)代光華-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理（上）前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項(xiàng)工作，必須明確它的概念，全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí)，做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。

2025-08-29 08:01

時(shí)代光華-管理思維(試題、答案及課程)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理思維關(guān)閉窗體頂端課后測(cè)試測(cè)試成績(jī)：。恭喜您順利通過考試！單選題1.下列哪一項(xiàng)不是西方人的主流哲學(xué)觀念√A一分為二，二分為四，四分為八B分大于合C一在二先D推崇個(gè)人秀正確答案：C2.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于中國(guó)人必要修養(yǎng)的內(nèi)容√A明辨隨機(jī)應(yīng)變和投機(jī)取巧，不能取巧B把圓通和圓滑切實(shí)分清楚，圓通才好C區(qū)別

2025-01-18 13:15

時(shí)代光華d平臺(tái)課程考試復(fù)習(xí)題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PTC030804時(shí)間管理(Flash)1.什么是時(shí)間管理標(biāo)準(zhǔn)答案：CA．單位時(shí)間做更多的事或做一件事用最少的時(shí)間B．以最小的代價(jià)或花費(fèi)獲得最佳的期待結(jié)果C．對(duì)單位時(shí)間內(nèi)事件的管理D．以上都是2.關(guān)于效能的理解不正確的是：標(biāo)準(zhǔn)答案：BA.時(shí)間的效能和企業(yè)的終極目標(biāo)要相吻合B.效能的觀念就是僅僅衡量速度，不考慮其他的因素C.效能的

2025-06-10 00:48

成本分析的主要內(nèi)容課前測(cè)評(píng)及完成考試(時(shí)代光華)-文庫(kù)吧

成本分析的主要內(nèi)容課前測(cè)評(píng)及完成考試(時(shí)代光華)-wenkub

成本分析的主要內(nèi)容課前測(cè)評(píng)及完成考試(時(shí)代光華)(已修改)

成本分析的主要內(nèi)容課前測(cè)評(píng)及完成考試(時(shí)代光華)(編輯修改稿)