【總結(jié)】第一講導言中國有三種企業(yè):國營企業(yè)(國有)、跨國公司(民營)、家族企業(yè)(民營)。前面二類企業(yè)因為不熟悉,所以無法學習和模仿,家族企業(yè)則是我們的研究對象。第二講家族企業(yè)的定義與評估一、家族企業(yè)的定義和特點1.家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個或幾個血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國實名注冊的有限和無限責任公司基本屬于此例。大陸99%
2025-06-22 15:53
【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預算管理(上)前言全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算、財務(wù)預算
2025-09-03 10:18
【總結(jié)】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)...
2025-01-16 22:12
【總結(jié)】管理思維主講:曾仕強★課程提綱——通過本課程,您能學到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-16 01:01
【總結(jié)】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,。試驗結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進行評比,結(jié)
【總結(jié)】1/43公眾演說技巧:李真順★課程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)☆良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說能力,可以讓您在有限的時間和空間影響和說服更多的人。學習本課程,您將領(lǐng)略到著名演說家李真順先生多年實踐練就的演說魅力,并能夠在李老師的帶領(lǐng)下,通過獨特的訓練極大提升公眾演說
2025-05-27 22:51
【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預算管理(上)前言全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預算、資本預算、籌資預算、財務(wù)預算等。
2025-08-29 08:01
【總結(jié)】第一篇:時代光華課程--企業(yè)文化建設(shè)答案 單選題 ()√A B C D圣上本官卑職皇帝 正確答案:D ()√ A B C D好鐵不打釘,好男不當兵好男不跟女斗好人不去見官以上說法...
2025-10-26 23:32
【總結(jié)】:情緒管理單選題1:激情的特點是強烈的沖動性和:回答:正確1.A2.B3.C4.D無序性爆發(fā)性指向性敢為性2:一個人的情緒應(yīng)該表達而又沒有表達出來的狀況,稱之為:回答:正確1.A2.B3.C4.D負性情緒消極情緒價格障礙情緒便秘3:辨認自身或他人壓力的關(guān)鍵是:回答:
2025-01-18 11:41
【總結(jié)】第一篇:時代光華—如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人(時代光華課程答案)[推薦] 學習課程:如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人 單選題 :正確 ,這張表是 :正確 ...
2025-10-06 11:06
【總結(jié)】正確:1.?A?“尺度”和“方法”2.?B?“態(tài)度”和“方式”3.?C?“尺度”和“方式”4.?D?“態(tài)度”和“方法”正確,把心理活動比作水上的冰山,意識是冰山的:1.?A?水下部分2.?B?中間部分
2025-08-04 15:57
【總結(jié)】第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況員工關(guān)系管理(時代光華課程筆記)第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況【本講重點】員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位員工關(guān)系管理經(jīng)理或負責人的相關(guān)技能及訓練方法員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的分工現(xiàn)代員工關(guān)系管理的發(fā)展狀況員工關(guān)系管理即人力資源管又霧級骨膛緞睡妒訝距想譽哩鈍俄扁割著組蘑匙序映肝廉葦澳雪綏痙槽乎教惑
2025-12-06 06:21
【總結(jié)】單選題1.下列關(guān)于電話接聽基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢B??復誦來電要點C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報出自己所在公司名稱和部門后,詢問對方的身份時,最恰當?shù)恼f法是:?√A?
2025-06-07 19:29
【總結(jié)】第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估(上)?第四講職位分析與職位評估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)?第六講職位描述及具體操作(下)(二)?
2025-06-24 21:33
【總結(jié)】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,比如要摸到
2025-09-01 09:12