【導(dǎo)讀】1）本手冊(cè)適用于本公司的LED燈的生產(chǎn)全過程。標(biāo)準(zhǔn)的全部要求。因本公司產(chǎn)品按照客戶要求和燈的控制裝置第。客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品能力和責(zé)任。4）對(duì)質(zhì)量管理體系所包括的過程順序和相互作用的表述。本手冊(cè)采用GB/T19001-2020idtISO9000：2020《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》的術(shù)。手冊(cè)管理的所有相關(guān)事宜均由綜合。辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)，未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)，任何人不得將手冊(cè)提供給公司以外人員。調(diào)離工作崗位時(shí)，應(yīng)將手冊(cè)交還綜合辦，辦理核收登記?？刂瞥绦颉返挠嘘P(guān)規(guī)定。的研發(fā)，制造與銷售為一體的股份制有限公司。公司位于聞名遐邇的觀潮勝地浙江省海。LED系列；LED射燈系列；LED洗墻燈系列；LED地埋燈系列等。我們的產(chǎn)品具有一定。的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并取得了國(guó)家的多項(xiàng)專利。

　　

【正文】 3/3 的部 門和顧客。 與顧客的溝通 貿(mào)易部應(yīng)積極組織開展回訪，向顧客征詢對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、使用和服務(wù)方面的意見，進(jìn)行回訪登記，作好回訪記錄，并適時(shí)進(jìn)行匯總分析，向總經(jīng)理和管理者代表提出報(bào)告。 在合同實(shí)施過程中， 貿(mào)易部 應(yīng)根據(jù)合同的實(shí)施情況適時(shí)地與顧客取得聯(lián)系。當(dāng)出現(xiàn)不能 滿足顧客要求或顧客要求有變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)與顧客溝通，以得到與顧客的一致。 及時(shí)處理顧客的投訴 對(duì)來(lái)自顧客的重大質(zhì)量投訴， 貿(mào)易部 應(yīng)填寫《顧客質(zhì) 量反饋記錄》，直接向管理者代表報(bào)告，及時(shí)派人進(jìn)行處理。工程部按《不合格品控制程序》進(jìn)行評(píng)價(jià)、評(píng)審、處置，并根據(jù)不同情況，會(huì)同生產(chǎn)部、 貿(mào)易部 等有關(guān)部門按 《糾正預(yù)防控制程序》 的要求明確相關(guān)責(zé)任部門。各相關(guān)部門應(yīng)在二天內(nèi)提出糾正措施，實(shí)施后由工程部負(fù)責(zé)驗(yàn)證，確認(rèn)有效后反饋給 貿(mào)易部 ，以便向顧客回復(fù)，以取得顧客的持續(xù)滿意。 執(zhí)行《顧客滿意程度測(cè)量》的有關(guān)規(guī)定。 5 相關(guān)文件 《文件控制程序》 《不合格品控制程序》 《糾正預(yù)防控制程序》 《顧客滿意程序測(cè)量》 6 質(zhì)量記錄 電話 記錄表 合同更改通知單 顧客質(zhì)量反饋記錄表 海寧市明帥照明科技有限公司 采購(gòu)控制 章節(jié)號(hào) 版本號(hào) /修改次 C/0 頁(yè) 次 1/3 1 目的 對(duì)采購(gòu)過程及供方進(jìn)行控制，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2 適用范圍 適用于對(duì)生產(chǎn)所需的采購(gòu)及外包過程的控制；對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。 3 職責(zé) 貿(mào)易部負(fù)責(zé)按公司的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，編制《合格供方名錄》，并對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)。 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)編制 《采購(gòu)物資清單》 工程部 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證。 其它部門為配合部門。 4 要求 /措施 采購(gòu)產(chǎn)品的分類 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定《采購(gòu)物資清單》，根據(jù)其對(duì)隨后的實(shí)現(xiàn)過程及其輸出的影響，將采購(gòu)物資分為 A、 B 兩 類： a. A 類物資：即為重要物資，指直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量或耐用性 ,可能導(dǎo)致顧客投訴的物資，本公司 A 類物資主要為原材料（如 LED 燈珠（小功率）， LED 燈珠（大功率） 等）； b. B 類物資：即為一般物資，指不影響使用性能或即使稍有影響但可采取措施予以彌補(bǔ)的物資，本公司 B 類物資為 焊錫 、線路板、電解電容、電阻、燈管、燈杯、線材、橋堆、包裝材料等。 對(duì)供方的評(píng)價(jià) 根據(jù)采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要，對(duì)同類的 A、 B 類物資，應(yīng)同時(shí)選擇幾家合格的供方。 綜合辦 負(fù)責(zé)建立并保存合格供方的質(zhì)量記錄。根據(jù)《采購(gòu)物資清單》規(guī)定的產(chǎn)品類別，明確對(duì)供方的控制方式和程度。 對(duì)提供物資的供方由貿(mào)易部組織工程部、生產(chǎn)部等有關(guān)部門對(duì)初選供方進(jìn)行調(diào)查。 調(diào)查的內(nèi)容包括：組織狀況、主要生產(chǎn)設(shè)備、主要檢測(cè)設(shè)備、質(zhì)量認(rèn)證、管理水平、技術(shù)水平、供貨能力、企業(yè)信譽(yù)等。 供方評(píng)價(jià) 貿(mào)易部收到有關(guān)資料后應(yīng)及時(shí)組織評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)一般采用會(huì)簽的形式進(jìn)行，參與評(píng)價(jià)的部門應(yīng)重點(diǎn)審查與本部門質(zhì)量職能有關(guān)的內(nèi)容，綜合判定被調(diào)查方是否具備條件，簽署 海寧市明帥照明科技有限公司 采購(gòu)控制 章節(jié)號(hào) 版本號(hào) /修改次 C/0 頁(yè) 次 2/3 結(jié)論意見。 有關(guān)部門會(huì)簽后總經(jīng)理或授權(quán)人進(jìn)行審查判定，定為不合格，即取消評(píng)價(jià)資格；定為整改后再評(píng)價(jià)既要求被調(diào)查方限期整改，整改并驗(yàn)證合格后重新評(píng)價(jià)；定為合格。 采購(gòu)物資送樣和驗(yàn)證 送樣和驗(yàn)證包 括樣品驗(yàn)證和小批量驗(yàn)證兩個(gè)階段。驗(yàn)證一般包括檢驗(yàn)試驗(yàn)和試用驗(yàn)證，由 工程部 根據(jù) 《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證，完成驗(yàn)證報(bào)告，并在《供方評(píng)價(jià)表》上簽署意見。 合格供方的確認(rèn) 貿(mào)易部組織有關(guān)部門會(huì)簽，并審查簽署后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，即可將該供方列入《合格供方名錄》。 對(duì)于提供 B 類物資的供方，生產(chǎn)部在進(jìn)貨時(shí)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證，并保存驗(yàn)證記錄，合格者由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，即可列入《合格供方名錄》。 供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，綜合辦應(yīng)向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施處理單》，如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒有明顯改進(jìn)的，應(yīng)取消其供貨資格。 貿(mào)易部每年對(duì)合格供方進(jìn)行一次跟蹤復(fù)評(píng)，填寫《供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表》，評(píng)價(jià)時(shí)按百分制，質(zhì)量評(píng)分點(diǎn) 60%，交貨期評(píng)分占 20%，其他（如價(jià)格、售后服務(wù)等）占 20%。評(píng)定總分低于 60（或質(zhì)量評(píng)分低于 48），應(yīng)取消合格供方資格；如因特殊情況留用，應(yīng)報(bào)管理者代表批準(zhǔn)，但應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其供應(yīng)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證，并執(zhí)行 條款。連續(xù)二次評(píng)分仍不及格，應(yīng)取消其供貨資格。 對(duì)外包供方的控制 為公司提供外包的供方或加工單位，應(yīng)對(duì)其設(shè)備、人員、質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行評(píng) 價(jià)，并填寫《供方調(diào)查表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)列入《合格供方名錄》。 采購(gòu) 第一次向合格供方采購(gòu) A 類物資時(shí)，應(yīng)將《采購(gòu)物資清單》及樣品或圖紙?zhí)峁┙o供方。 實(shí)施采購(gòu)時(shí)，貿(mào)易部根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃單》及庫(kù)存情況編制《采購(gòu)訂單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施采購(gòu)。主要外購(gòu)件應(yīng)將采購(gòu)定單發(fā)至供方，經(jīng)供方確認(rèn)回簽后采購(gòu)定單生效。 采購(gòu)應(yīng)在《合格供方名錄》中選擇供方并進(jìn)行采購(gòu)。 海寧市明帥照明科技有限公司 采購(gòu)控制 章節(jié)號(hào) 版本號(hào) /修改次 C/0 頁(yè) 次 3/3 采 購(gòu)信息 采購(gòu)文件 應(yīng)包括似采購(gòu)產(chǎn)品的信息； 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求（可直接引用各類標(biāo)準(zhǔn)或提供規(guī)范、圖樣、樣品等技術(shù)文件）； 對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收要求； 其他要求，如產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、交付日期等。 適當(dāng)時(shí)還包括： a) 對(duì)供方的產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備、人員提出有關(guān)批準(zhǔn)或資格鑒定的要求，如對(duì) 供方產(chǎn)品的加工過程、設(shè)備及人員要求、委托檢測(cè)的服務(wù)要求等； b) 適用的質(zhì)量管理體系要求。 本公司的采購(gòu)文件包括《采購(gòu)物資清單》、《采購(gòu)訂單》等，由貿(mào)易部保管。采購(gòu)文件發(fā)放前，應(yīng)由相應(yīng)的發(fā)放部門負(fù)責(zé)人對(duì)其要求是 否適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行審批。 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證可采用檢驗(yàn)、驗(yàn)證供方的質(zhì)保單或是由檢驗(yàn)員對(duì)照供方送貨單驗(yàn)證采購(gòu)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)等內(nèi)容直接入庫(kù)，以確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求。對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證具體按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》。當(dāng)公司或顧客擬在供方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí)，貿(mào)易部應(yīng)在采購(gòu)合同中明確規(guī)定驗(yàn)證產(chǎn)品放行的方法。 5 相關(guān)文件 《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》 6 質(zhì)量記錄 供方調(diào)查表 合格供方名錄 供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表 采購(gòu)單 采購(gòu)物資清單 海寧 市明帥照明科技有限公司 生產(chǎn)和服務(wù)提供 章節(jié)號(hào) 版本號(hào) /修改次 C/0 頁(yè) 次 1/4 1. 目的 確保生產(chǎn)服務(wù)各工序均處于受控狀態(tài)，以保證按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)計(jì)劃。 2．適用范圍 適用于對(duì)從插件到成品的形成，所有生產(chǎn)過程的控制和交付的服務(wù)控制。 3．職責(zé) 貿(mào)易部將客戶訂單分發(fā)給各相關(guān)部門。 生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)訂單下達(dá) 《生產(chǎn)計(jì)劃單》 給生產(chǎn)車間。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的產(chǎn)品工藝單。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的實(shí)施和控制。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)車間技術(shù)實(shí)施適用及工作環(huán) 境達(dá)到要求。 綜合辦負(fù)責(zé)生產(chǎn)提供過程中必要的文件和資料的管理；在管代的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作； 4．工作程序 生產(chǎn)工藝流程 插件→ ★ 浸錫焊接 → 切腳 → 線路板檢查補(bǔ)焊 → 整件組裝→檢驗(yàn)→老化 →出庫(kù) 生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá) 貿(mào)易部將客戶訂單分發(fā)給各相關(guān)部門。生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)訂單下達(dá) 《生產(chǎn)計(jì)劃單》 給生產(chǎn)車間。 內(nèi)容包括：訂單號(hào)、貨號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、交貨期等要求。 生產(chǎn)車間按 《生產(chǎn)傳單》組織生產(chǎn)。 生產(chǎn)過程的實(shí)施和控制 根據(jù) 貿(mào)易部分發(fā)的生產(chǎn)傳單，生產(chǎn)部根據(jù)已經(jīng) 得到顧客確認(rèn)的，開具《工藝單》交車間進(jìn)行領(lǐng)料。 由車間各班組按生產(chǎn)工藝流程圖進(jìn)行生產(chǎn)，工序間使用《工序流轉(zhuǎn)單》進(jìn)行交接登記。 對(duì)生產(chǎn)過程的生產(chǎn)設(shè)備的控制按《設(shè)施和工作環(huán)境》執(zhí)行，監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)由工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢定。 操作工和維修工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 操作工在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后完成對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的清潔工作。 海寧市明帥照明科技有限公司 生產(chǎn)和服務(wù)提供控制 章節(jié)號(hào) 版本號(hào) /修改次 C/0 頁(yè) 次 2/4 生產(chǎn)部應(yīng) 配置 適用的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、工具，執(zhí)行《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制》及《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制》，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量。 對(duì)產(chǎn)品的放行、交付和交付后活動(dòng)實(shí)施控制 . 過程確認(rèn) 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能有后續(xù)的監(jiān)控或測(cè)量加以驗(yàn)證，致使問題在產(chǎn)品投入使用后才顯現(xiàn)時(shí)，對(duì)這樣的過程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)。 本公司的產(chǎn)品在生產(chǎn)和服務(wù)過程需確認(rèn)的過程為“焊接”。 對(duì)特殊過程必須做到： a． 編制相應(yīng)的操作規(guī)程； b． 按規(guī)定的頻次和內(nèi)容對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，并保持記錄； c． 操作工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核 合格后方可上崗； 生產(chǎn)部每年應(yīng)對(duì)特殊過程進(jìn)行確認(rèn)，這些確認(rèn)的安排應(yīng)包括： （ a）規(guī)定用于這些過程評(píng)審和批準(zhǔn)的準(zhǔn)則： （ b）對(duì)生產(chǎn)過程所使用設(shè)備能力進(jìn)行鑒定，符合工藝加工的要求；對(duì)操作人員的能力和資格進(jìn)行鑒定（考核），應(yīng)經(jīng)過崗位培訓(xùn)。 （ c）針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的編制工藝文件，崗位人員應(yīng)熟悉文件、熟悉參數(shù)，并熟練操作。 （ d） 規(guī)定專門的記錄表格，記錄過程控制參數(shù)，為過程實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果的能力提供充分證據(jù)。 （ e）過程的再確認(rèn)：按規(guī)定的時(shí)間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)（如材料變更、產(chǎn)品參數(shù)變更、設(shè)施、人員的變化等） ，應(yīng)對(duì)上述過程進(jìn)行再確認(rèn)。根據(jù)需要對(duì)相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)文件進(jìn)行更改，執(zhí)行《文件控制程序》關(guān)于文件更改的有關(guān)規(guī)定。 過程失控時(shí)，生產(chǎn)車間應(yīng)及時(shí)檢查原因，必要時(shí)尋求生產(chǎn)部的幫助，執(zhí)行《 糾正和預(yù) 防措施控制程序》，當(dāng)產(chǎn)生不合格品，則執(zhí)行《不合格品控制程序》。 生產(chǎn)工藝的修訂與補(bǔ)充 當(dāng)工藝參數(shù)需要修改或補(bǔ)充時(shí)，按《文件控制程序》進(jìn)行控制。 員工培訓(xùn) 綜合辦按《 人力資源》對(duì)員工進(jìn)行崗位技術(shù)及安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，確保員工具備勝任本崗位的工作能力。 海寧市明帥照明科技有限公司 生產(chǎn)和服 務(wù)提供的控制 章節(jié)號(hào) 版本號(hào) /修改次 C/0 頁(yè) 次 3/4 標(biāo)識(shí)和可追溯性 a. 工程部負(fù)責(zé)確定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法及標(biāo)識(shí)的制作，以便能在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中，針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量要求識(shí)別產(chǎn)品狀態(tài)。 b. 各使用標(biāo)識(shí)的部門根據(jù)生產(chǎn)部制訂的標(biāo)識(shí)方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做好標(biāo)識(shí)的維護(hù)工作。 c. 生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)標(biāo)識(shí)使用的有效性進(jìn)行監(jiān)控，定期進(jìn)行檢查，以保證標(biāo)識(shí)的完整性和唯一性，以防混亂。 d. 如因某種原因造成標(biāo)識(shí)的丟失或標(biāo)識(shí)不清，則由工程部會(huì)同生產(chǎn)部進(jìn)行判別，根據(jù)判別結(jié)果對(duì)產(chǎn)品重新予以標(biāo)識(shí)。 e. 所有產(chǎn)品都按客戶指定的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)識(shí)；由 貿(mào)易部對(duì)標(biāo)識(shí)的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)。 f. 在裝配過程中不設(shè)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)重新組裝。 g. 根據(jù)成品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)成品批號(hào)和生產(chǎn)日期，成為追溯依據(jù)。 h. 根據(jù)生產(chǎn)日期追查生產(chǎn)車間的崗位原始記錄 ,確認(rèn)投入的主要原料批號(hào)，調(diào)查該批號(hào)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，確定操作人員、設(shè)備等。 i. 工程部根據(jù)原材料檢驗(yàn)報(bào)告，追溯原材料進(jìn)公司質(zhì)量。 j. 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)必須與原始憑證、質(zhì)量記錄相一致。 k. 當(dāng)合同有追溯要求時(shí)，產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)應(yīng)能追溯至規(guī)定的起始點(diǎn)，同時(shí)必要時(shí)應(yīng)控制產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)，并保持記錄 l. 任何人不得擅自移動(dòng)標(biāo)識(shí)物。 顧客財(cái)產(chǎn) 本公司的顧客財(cái)產(chǎn)為顧客提供的樣品、圖紙。 a)貿(mào)易部應(yīng)將顧客提供的樣品、圖紙進(jìn)行保管。 b)顧客提供產(chǎn)品、圖紙等到公司后，要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，由工程部對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)證 (包括品名、數(shù)量、規(guī)格等 )，合格的轉(zhuǎn)入倉(cāng)庫(kù)，由生產(chǎn)部進(jìn)行打樣，出現(xiàn)與合同規(guī)定不符或提供產(chǎn)品有質(zhì)量問題時(shí)，由貿(mào)易部向顧客匯報(bào)，按顧客意見處理，并保持記錄。 c)當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)遇有丟失、損壞或不適用時(shí)，由發(fā)現(xiàn)部門應(yīng)及時(shí)通知貿(mào)易部，由貿(mào)易部向顧客報(bào)告，并保持記錄。 d)顧客提供的樣品由貿(mào)易部進(jìn)行登記，并在使用過程中進(jìn)行維護(hù)和管理。 e） 顧客 的 知識(shí)產(chǎn)權(quán)和個(gè)人 資料（信息）屬顧客財(cái)產(chǎn) ，公司予以保 護(hù) 。未 經(jīng)顧客 同意， 不向第三方透露 。 產(chǎn)品的防護(hù) 對(duì)產(chǎn)品的防護(hù)應(yīng)包括在內(nèi)部處理和交付到預(yù)定地點(diǎn)期間對(duì)產(chǎn)品提供防護(hù)，以保持與要求的符合性。適用時(shí)，這種防護(hù)應(yīng)包括標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)。 a)生產(chǎn)部在組織生產(chǎn)時(shí)，確定適用的搬運(yùn)方法和保護(hù)措施，防止生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的損壞現(xiàn)象。 b)生產(chǎn)部應(yīng)提供合適的貯存場(chǎng)所和環(huán)境條件，以便倉(cāng)庫(kù)能對(duì)物料進(jìn)行較完 善的貯存，根據(jù)原料和成品的產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)物資的貯存執(zhí)行 《倉(cāng)庫(kù)管理制度》 。 c) 倉(cāng)管員做好產(chǎn)品外包裝的檢查，確保產(chǎn)品包裝無(wú)破損。 d)對(duì)已售給顧客但尚未交付的產(chǎn)品，倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)并隔離存放。同時(shí)倉(cāng)管員應(yīng)按適宜的時(shí)間對(duì)防護(hù)的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以防產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，一旦出現(xiàn)問題，則應(yīng)立即通知顧客，采取相應(yīng)的措施。 車間現(xiàn)場(chǎng)所有物品都應(yīng)按區(qū)域放置，同時(shí)保持車