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深圳某電子科技有限公司質量手冊-資料下載頁

2025-06-27 11:45本頁面
  

【正文】 善的問題,應由相關部門及時制定改進措施,并由業(yè)務部將措施和處理結果反饋給客戶,以不斷提高顧客的滿意程度?!额櫩蜏贤ü苤瞥绦颉穼徍速|量管理體系涉及的各個部門所開展的質量活動及其結果,是否符合策劃的安排、ISO90001標準和規(guī)定的要求,驗證質量體系的有效性,并作為改進的依據?!秲炔繉徍斯苤瞥绦颉?,以確定質量體系是否符合策劃的安排、ISO9001 標準、體系的要求,并得到有效實施和保持。、重要性及以往審核的結果。策劃內容應包括:A. 審核的目的;B. 審核的準則;C. 審核的范圍;D. 審核的頻次;E. 審核的方法。,特殊情況下可適當增加?!秲炔抠|量審核計劃》,任命審核組長和內審員。審核組長負責編制審核實施計劃,經管理者代表批準后生效。由具有資格的內審人員負責編制《內部質量審核檢查表》,經審核組長批準后生效。,審核員不能審核自己平時負責的工作。、查閱文件、驗證記錄、巡視現(xiàn)場,收集證據。審核中的不合格項,由內審組發(fā)出《內部審核不符合項報告》給相關部門負責人確認。《內審總結報告》,經管理者代表審核,總經理批準后下發(fā)各有關部門,并作為管理評審的依據。《內部審核不符合項報告》的內容采取適當?shù)募m正措施。審核組對糾正措施的實施情況進行監(jiān)督、跟蹤和驗證,并將驗證結果報告給管理者代表及有關部門?!秲炔繉徍斯苤瞥绦颉穼^程進行監(jiān)測,保證過程的能力,以確保產品的符合性。,公司應采用適當?shù)姆椒▽|量管理體系過程進行監(jiān)控和測量。這些方法可以通過內部審核和質量目標達成情況的評審來實現(xiàn)。,這些方法及記錄應能證實每一個過程實現(xiàn)所策劃結果的能力。 ,應采取適當?shù)募m正和預防措施,以確保產品的符合性。對來料、制程和成品的產品特性進行檢驗和測試,確保產品滿足規(guī)定要求。,由品管部對產品的特性進行檢驗和測試。A. 來料檢驗和測試;B. 制程檢驗和測試;C. 成品檢驗和測試。《來料檢驗管制程序》對來料和外加工件實施檢驗和測試,確保未檢驗和未經檢驗合格的來料不得投入生產和使用。,應考慮在供應商處控制的程度和所提供的合格證據。,采購時應要求供應商附上該產品的品質保證資料。,應按規(guī)定的程序辦理,應做好標識和記錄,以便發(fā)現(xiàn)問題時能夠追溯。品管部IPQC按照《制程檢驗管制程序》實施首件確認和巡回檢查,確保在規(guī)定的檢查和測試項目完成前及產品被檢驗合格前,不得進入下一道工序?!冻善窓z驗管制程序》進行最終檢驗和測試,以提供產品符號規(guī)定要求的證據。,且文件和記錄齊備并被認可后,產品才能放行(授權人員的特別批準除外)。,按照《不合格品管制程序》進行處理。產品的檢驗和實驗記錄必須準確填寫,妥善保存,作為產品檢驗合格的證明,記錄中應有負責產品放行檢驗員的簽名?!秮砹蠙z驗管制程序》、《制程檢驗管制程序》、《成品檢驗管制程序》 不合格品控制對不合格品進行標識、隔離、記錄、評審和處置的控制,確保不合格產品的非預期使用和交付。、記錄和隔離:在來料、制程、成品檢驗或生產的各個環(huán)節(jié),一旦發(fā)現(xiàn)不合格品應及時作出標識,標識方法按照《標識與可追溯性管制程序》執(zhí)行。:在來料、制程、成品檢驗或生產的各個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)不合格品應及時做好有關記錄,確定不合格的范圍,記錄方法按照《不合格品管制程序》的有關規(guī)定執(zhí)行。:在來料、制程、成品檢驗或生產的各個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)不合格品應及時進行有效的隔離,隔離方法按照《不合格品管制程序》的有關規(guī)定執(zhí)行。:A. 返工(REWOERK)、返修(REPAIR)B. 挑選(SORT)C. 讓步接收(CONCESSION)D. 特別采用(AOD)E. 報廢(SCRAP)F. 退貨(RETURN VENDOR)。,需要使用不合格品時,應由業(yè)務部向客戶提出申請,品管部應記錄不合格狀況以顯示其實際情況。《不合格品管制程序》 數(shù)據分析公司確定、收集和分析適當?shù)臄?shù)據,以證實質量管理體系的適宜性和有效性,并評價在何處可以改進質量管理體系的有效性。公司有關部門通過以下方式收集信息:A. 業(yè)務部通過客戶滿意度調查和顧客投訴的方式收集有關信息;B. 品管部通過來料、制程、成品檢驗收集產品信息;C. 生產部通過生產直通率的統(tǒng)計,收集制程能力信息;D. 其他部門收集質量目標統(tǒng)計所需的信息。公司目前使用的統(tǒng)計技術有(可根據實際需要進行增減):A. 抽樣方法(MILSTD105E)B. 柏拉圖(PERATO)C. 柱狀圖D. 推移圖 數(shù)據分析應提供以下方面的信息:A. 顧客滿意程度;B. 產品的質量狀況;C. 過程能力及改進的機會;D. 供應商的質量狀況?!稊?shù)據分析管制程序》 持續(xù)改進公司利用質量方針、質量目標、審核結果、數(shù)據分析,糾正和預防措施以及管理評審,持續(xù)改進質量管理體系的有效性。A. 管理者代表策劃和管理質量體系持續(xù)改進所必需的過程。B. 管理者代表對內部質量審核發(fā)現(xiàn)的體系不合格,制訂糾正和預防措施。C. 管理者代表定期對質量目標的達成度進行統(tǒng)計分析,并監(jiān)督各部門實施糾正和預防措施。D. 各部門充分利用信息資料,上傳下達,全員參與,按照PDCA循環(huán)模式對體系進行持續(xù)改進。糾正措施是指針對已經發(fā)生的不合格原因所采取的措施,以避免其再次發(fā)生。糾正措施應包括如下內容:A. 對不合格(包括顧客投訴)需采取糾正措施的,按《顧客溝通管制程序》進行處理;B. 各部門生產過程中出現(xiàn)的異常,應查明原因和提出處理意見,采取糾正措施解決不合格產生的原因,以防止其再發(fā)生;C. 屬于質量管理程序方面的問題,由管理者代表組織有關部門查明原因,制訂糾正措施,必要時經過總經理批準納入體系文件并追蹤執(zhí)行情況;D. 屬于技術方面問題,由工程部組織相關部門查明原因,制定糾正措施;E. 記錄結果。包括不良現(xiàn)象、不良原因、采取措施及完成情況;F. 評審糾正措施的有效性。A. 利用統(tǒng)計技術分析潛在不合格原因,防止其可能發(fā)生所帶來的損失;B. 評價該潛在不合格的風險大小,以確定是否要采取預防措施;C. 確定合適的預防措施并實施;D. 記錄采取預防措施的原因,內容及實施結果;E. 評價預防措施完成情況及結果是否達到預定要求的程度?!都m正措施管制程序》和《預防措施管制程序》程序文件清單序號編寫部門名 稱文件編號1文控中心文件管制程序LSCOP012記錄管制程序LSCOP023總經理室管理評審管制程序LSCOP034行政部人力資源管制程序LSCOP045生產部生產設備管制程序LSCOP056工程部質量計劃管制程序LSCOP067業(yè)務部合同評審管制程序LSCOP078工程部設計和開發(fā)管制程序LSCOP089采購部供方評審管制程序LSCOP0910采購管制程序LSCOP1011計劃管理部生產計劃管制程序LSCOP1112生產部生產工序管制程序LSCOP1213注塑廠塑膠生產管制程序LSCOP1314品管部標識與可追溯性管制程序LSCOP1415倉 庫顧客財產管制程序LSCOP1516倉儲管制程序LSCOP1617包裝與出貨管制程序LSCOP1718品管部計量儀器管制程序LSCOP1819業(yè)務部顧客溝通管制程序LSCOP1920品管部內部審核管制程序LSCOP2021來料檢驗管制程序LSCOP2122制程檢驗管制程序LSCOP2223成品檢驗管制程序LSCOP2324不合格品管制程序LSCOP2425數(shù)據分析管制程序LSCOP2526糾正措施管制程序LSCOP2627預防措施管制程序LSCOP27
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