某公司市場銷售人員績效工資考核方案(word3)-資料下載頁
2025-10-26 08:45本頁面
【導(dǎo)讀】銷，維護公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。公司各聯(lián)絡(luò)處的工作績效及績效工資，以提倡競爭、激勵先進、鞭策落后。工資考核方案按辦事處經(jīng)理、聯(lián)絡(luò)處主任和業(yè)務(wù)主管分別制訂。第四條辦事處經(jīng)理績效考核分月度考核、季度考核、年終考核。正并下達(dá)給各辦事處。由于在銷售過程中，可能也會遇到不可預(yù)。計劃的調(diào)整報告，經(jīng)銷售中心批準(zhǔn)后，按調(diào)整后的計劃進行考核。季度考核獎金＝×20%。由辦事處每兩月下達(dá)。第十條各項考核指標(biāo)計算公式。第十二條本辦法自2020年1月1日起開始實施，并根據(jù)實際情況需要適時加以修改。
【正文】 銷售回款為主，由辦事處每兩月下達(dá)（銷售回款指標(biāo)每月不得少于 3 萬元）。 第九條 聯(lián)絡(luò)處 銷售業(yè)務(wù)主管 考核獎金＝銷售回款金額 1%。 注：銷售回款完成率≥ 80%時，計算考核獎金；否則不計算考核獎金。 第 五 部份 其它說明 第十條 各項考核指標(biāo)計算公式。 累計三個月回 款完成率＝ (累計 三個月 回款金額247。累計 三個月 計劃回款金額 ) 100% 累計營運費用完成率＝ 1－（累計營運費用率－營運費用率目標(biāo)）247。 營運費用率目標(biāo)（大于 100%時按 100%計算）； 營運費用超額點數(shù)＝（累計營運費用率－營運費 用率目標(biāo)） 100 （小于 1 時按 1計算）； 注：營運費用率目標(biāo)為回款的 10% 第十一條 如市場各級銷售人員在中途辭職或被公司辭退不計算考核期內(nèi)各類績效考核獎金。 第十二條 本辦法自 2020年 1月 1日起開始實施，并根據(jù)實際情況需要適時加以修改 。
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