某公司員工檔案及發(fā)展計劃模板-資料下載頁
2025-05-28 10:23本頁面
【導(dǎo)讀】對當(dāng)年工作成果的回顧與評定。對明年工作目標(biāo)的制訂。評述員工的關(guān)鍵長處及不足。制訂職業(yè)發(fā)展計劃。如是正在進(jìn)修的學(xué)位，請注明開始時間和迄今為止你所修完的學(xué)分?jǐn)?shù)。簡述職業(yè)經(jīng)驗，列出詳細(xì)才能，并確認(rèn)你能夠向你的經(jīng)理充分證明這些才能。從業(yè)經(jīng)歷（從第一個所任職位寫起，包括在其它公司任職的職位及在本公司的職位。（從第一個職位填起，直到目前的職位。填寫第2至6項，并與經(jīng)理討論，取得共識。標(biāo)具有挑戰(zhàn)性，能為部門業(yè)績增長提供機會。具有對內(nèi)容的最終責(zé)任
【正文】 （半年至一年發(fā)展目標(biāo)） 經(jīng)理職責(zé)： 通過談話，了解員工的職業(yè)計劃，幫助員工理解職業(yè)計劃討論的結(jié)果并不是對于員工在一定時期內(nèi)轉(zhuǎn)換工作的承諾，是為了挑戰(zhàn)員工的思考，幫助員工探求職業(yè)的選擇，確保在進(jìn)行工作安排 /任命計劃時了解了員工的職業(yè)興趣 個人職責(zé)： 確定自己的職業(yè)興趣并向經(jīng)理和事業(yè)部溝通， 引導(dǎo)職業(yè)計劃的討論。 ：（員工填寫，結(jié)合短期發(fā)展目標(biāo)制訂個人發(fā)展計劃，經(jīng)理實施的培訓(xùn)應(yīng)不少于總培訓(xùn)計劃的 50％ ) 1） 培訓(xùn) 個人的行動 主管經(jīng)理的行動 2） 鍛煉機會： 經(jīng)理職責(zé)： 提供提高員工表現(xiàn)的行動建議，承諾包含經(jīng)理在內(nèi)的行動，作為教練提供咨詢和引導(dǎo)，確保個人發(fā)展計劃每季度回顧一次 個人職責(zé)： 負(fù)責(zé)起草個人發(fā)展計劃確保計劃的可實施 性，即能通過具體行動以提高自己的表現(xiàn)，建議經(jīng)理應(yīng)采取得行動，確保個人發(fā)展計劃及時更新 雇員簽名 : 經(jīng)理簽名： 日 期 : 日 期：
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