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正文內(nèi)容

成都某信息技術(shù)公司員工個人發(fā)展計劃書-資料下載頁

2025-08-03 04:59本頁面
  

【正文】 的東西也很有限,所以在工作中還存在很多問題,以后我要以公司領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點,努力提高自己的綜合素質(zhì),恰當處理同事關(guān)系。并且除了完成本職工作外,還要以公司為家,凡事多為公司著想。平時多留心觀察,多思考,想一想公司里還有沒有需要完善的地方,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提一些合理化建議。在工作之余多多學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識,讓自己成為一個能夠多方面發(fā)展的有用人才。公司2002年發(fā)展目標l 建立一套以人為本的人力資源管理體系,做到人盡其力、人盡其用,賞罰分明,優(yōu)勝劣汰。l 推動、完善公司的股份制改造進程。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。l 進一步深化管理,切實樹立加強企業(yè)每個員工的責(zé)任心以及主人翁精神,建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵機制及相應(yīng)的評價體系,進一步優(yōu)化項目管理體系與質(zhì)量管理體系,使內(nèi)部管理上一個新臺階。l 在四川省電信系統(tǒng)內(nèi),一定保質(zhì)保量地完成全省帳務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),堅決拿下全省“九七”大集中工程,從而建立本企業(yè)在省內(nèi)電信軟件集成商的領(lǐng)頭羊地位。l 傳統(tǒng)產(chǎn)品要在立足于沿海市場的基礎(chǔ)上取得較大地突破,站穩(wěn)福建市場,突破廣東、江浙市場。l 力爭實現(xiàn)全年合同額超七千萬,銷售收入五千萬的目標。l 堅持“引進、消化、吸收、創(chuàng)新”的原則,力爭今年在新品研發(fā)上有一定的突破,并確定二至三個新產(chǎn)品。l 實行事業(yè)部制,使公司目前的軟件集成與自我產(chǎn)品按其自身的運作規(guī)律良好的運行。l 1年內(nèi)健全財務(wù)核算體系,完善管理會計職能,為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的財務(wù)支持保障。          公司3年發(fā)展規(guī)劃一、 公司制度  完善企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改造,在國家法律法規(guī)界定的范圍內(nèi)全面推行期權(quán)、期股計劃。做到產(chǎn)權(quán)合理,產(chǎn)權(quán)清晰?! ≡诤侠淼漠a(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),建立有股東會、董事會、經(jīng)理班子在目標一致的前提下的相互推動、相互制約的管理架構(gòu)。在此基礎(chǔ)上,積極引進風(fēng)險基金,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)權(quán),加強企業(yè)生存與競爭能力,逐步建立公眾公司的企業(yè)形象,為企業(yè)最終走向資本市場打下堅實的基礎(chǔ)。二、 管理水平     堅持“以人為本”的人才戰(zhàn)略,樹立和普及“人才”是企業(yè)真正資源的信念,在   企業(yè)上下形成團結(jié)向上、朝氣蓬勃的局面,員工普遍懷有高度的責(zé)任感和歸屬感。在   市場、生產(chǎn)及質(zhì)量管理上,要達到西部高新技術(shù)企業(yè)的最高水平,接近或部分達到國   內(nèi)的先進水平,為進一步向國際水平的邁進奠定基礎(chǔ)。三、 市場     軟件及集成除了要堅守省內(nèi)領(lǐng)頭羊地位外,還要以四川省為基礎(chǔ),向周邊省份進   行擴張,力爭在二至四個省市里,取得較為優(yōu)異的成績?!    ∽灾鳟a(chǎn)品要從以電信類產(chǎn)品為基礎(chǔ),逐步向以民用信息化產(chǎn)品為中心過渡,實現(xiàn)      企業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。力保在3年內(nèi)有自己的民用化產(chǎn)品及一定的市場范圍。全力打造一   支具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和活力的市場隊伍,市場開拓能力要達到國內(nèi)先進水平。四、 技術(shù)/創(chuàng)新能力     在軟件集成以及自主產(chǎn)品上要開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù),企業(yè)要凝聚一   批西部的高技術(shù)精英及人才,不僅完全具備對企業(yè)技術(shù)平臺的充分支撐,還要為今后   五年企業(yè)的技術(shù)走向、技術(shù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!    ∥磥砣?,將是我國加入WTO后,市場格局激烈動蕩的三年。我們要堅持“引   進、消化、吸收、創(chuàng)新”的思想,走出一條有四方特色的路子來,并以創(chuàng)新為中心,   切實在企業(yè)發(fā)展的道路中做到“體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新”。需要創(chuàng)新,才有壓   力;有了創(chuàng)新,企業(yè)就有動力。企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。   爭取經(jīng)過三年的努力,企業(yè)的創(chuàng)新能力要接近全國先進水平,為達到國內(nèi)先進水  平奠定基礎(chǔ)。五、 目標     三年內(nèi)要將企業(yè)的生產(chǎn)效率提高到真正的優(yōu)秀高科技企業(yè)的水平,人均產(chǎn)值要超    過100萬,企業(yè)年產(chǎn)值要達到2個億。我們不盲目求大,但要精益求精?!    ∪陜?nèi)要成為西部最具創(chuàng)新能力、最具活力的企業(yè),真正成為西部民營企業(yè)的閃   亮之星。為企業(yè)全方位達到全國先進水平奠定堅實的基礎(chǔ)。34 /
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