茅臺酒股份有限公司績效考核手冊-資料下載頁
2025-06-07 04:09本頁面
【正文】 +滿意度得分注：“＋”代表單位之間關聯(lián)，評價單位需對被評價單位進行評價；“－”代表單位之間非關聯(lián)，評價單位不需對被評價單位作出評價。附件六、部門滿意度調查匯總表評價單位被評價單位銷售公司財務部物資供應部總經(jīng)理辦董秘辦人事勞資部企業(yè)管理部安全保衛(wèi)部法律事務部證券部生產(chǎn)部信息中心宣傳部環(huán)境保護處技術中心發(fā)展規(guī)劃部質量檢驗部審計部制酒車間制曲車間酒庫車間低度酒車間包裝車間動力車間銷售公司財務部物資供應部總經(jīng)理辦董秘辦人事勞資部企業(yè)管理部安全保衛(wèi)部法律事務部證券部生產(chǎn)部信息中心宣傳部環(huán)境保護處技術中心發(fā)展規(guī)劃部質量檢驗部審計部制酒車間制曲車間酒庫車間低度酒車間包裝車間動力車間滿意度得分第31頁附件七、二級部門滿意度調查表 編號二級部門滿意度調查表 評價部門： 被評價部門：項目內容得分權重(100%)加權得分需求了解積極主動了解二級部門工作上的需求10工作指導及時性10內容適用、權威有效性10解決問題解決問題有效率10解決方案合理有效10 信息溝通 主動、及時20人才培養(yǎng)注意二級部門人員的知識技能的提高10工作態(tài)度和方法態(tài)度積極，方法有效20總 計100備注：評價部門將評分結果送交績效考評委員會，由績效考評委員會進行匯總處理；其中，對涉及績效考評委員會所在部門的評價得分結果，直接送交總經(jīng)理 關鍵事件說明表 、0的評價項目的事例說明 評價者對被評價者的工作改進建議附件八、二級部門滿意度調查匯總表 二級部門滿意度調查匯總表 被評價 評 價 部門得 分二級部門銷售公司生產(chǎn)管理部一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度滿意度平均得分 附件九、考評申訴表 考評申訴表 部門： 崗位： 申訴人：申訴項目申訴內容事例證明申訴項目1申訴項目2申訴項目3績效考評委員會意見跨級領導意見 附件十、績效考評匯總表年 季度部門員工績效考評匯總表部 門： 時 間：序號崗位姓名得分考核等級備 注
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