【正文】 科生畢業(yè)設(shè)計（論文）155．檢查確認委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作已完成，項目監(jiān)理機構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場；6．其它。第六章 監(jiān)理組織機構(gòu) 現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置 監(jiān)理人員配備計劃實行總監(jiān)理工程師負責制。為了對該工程提供優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)，確保工程施工監(jiān)理工作保質(zhì)保量、按期圓滿完成，本項目監(jiān)理部由 6 人組成：高級工程師 1 人， 工程師 3 人，監(jiān)理員、見證員各 1 人。專業(yè)配套，全員有上崗證，能及時到位。表 61 現(xiàn)場監(jiān)理人員一覽表序號 姓名 性別 年齡 職 務(wù) 專 業(yè) 職 稱第六章 監(jiān)理組織機構(gòu)161 孫景福 男 59 總監(jiān)理工程師 工民建 高級工程師注冊監(jiān)理工程師2 許廣森 男 35 總監(jiān)代表 工民建 注冊監(jiān)理工程師3 張勝軍 男 44 專業(yè)監(jiān)理工程師 水暖 注冊監(jiān)理工程師4 羅小偉 男 37 專業(yè)監(jiān)理工程師 電氣 工程師5 薛洪春 男 32 監(jiān)理員 工民建 助理工程師6 魏書俊 男 29 見證員 工民建 助理工程師 監(jiān)理機構(gòu)與業(yè)主及承包人的組織關(guān)系（詳見圖 61 和圖 62），首先是平等法人之間的關(guān)系；是一種委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系，是一種相互依存、相互促進、共興共榮的緊密關(guān)系。；是監(jiān)理與被監(jiān)理之間的關(guān)系。公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理總工程師工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師 (土建)工程信息管理員 電氣專業(yè)監(jiān)理工程師水暖專業(yè)監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理見證取樣員總監(jiān)理工程師代表(土建) 經(jīng)營部南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）17圖 61 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖業(yè)主指令、指示批 復 、 批 示 、 指 導總監(jiān)理工程師 現(xiàn)場監(jiān)理工程師報 批 、 請 示 、 報 告決定、指示報告工作、請示報批、支付、證明報表第七章 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責18圖 62 監(jiān)理機構(gòu)與業(yè)主及承包人的組織關(guān)系圖 第七章 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 總監(jiān)理工程師職責 項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派出的全面履行項目監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限并領(lǐng)導項目監(jiān)理部的全面工作。對內(nèi)向監(jiān)理公司負責，對外向項目建設(shè)單位負責。其主要崗位職責是：；2. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理部的日常工作；審 查 、 抽 驗 、 簽 證 、 指 示承 包 人申 請 、 報 告 、 報 審 、 報 驗南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）19，并提出審查意見；，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作；，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令； 、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 、支付證書和竣工結(jié)算； 8. 審查和處理工程變更； ； 、處理索賠、審批工程延期；、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12. 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 總監(jiān)代表職責；，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責《監(jiān)理實施細則》 ；；、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理第七章 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責20工程師提出報告；、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；； ，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； ；、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)理員崗位職責；、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄；；，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；。南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）21 見證取樣員崗位職責； ； ，對照標準檢查，并做好記錄；。 工程信息管理員職責、傳遞、存儲和分發(fā)各類數(shù)據(jù)和信息。 、手段、模型和決策支持。 、財、物、設(shè)備諸要素之間綜合性強的數(shù)據(jù)，對編制和修改計劃，實現(xiàn)調(diào)控提供必要的科學手段。 ，使監(jiān)理工程師擺脫繁瑣的簡單性事務(wù)作業(yè)。 監(jiān)理人員的職業(yè)道德和紀律，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責任； ，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平； ； ，不在政府部門和施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應單位兼職； 、建筑物配件、設(shè)備材料和施工方法；；第八章 監(jiān)理工作程序22 ； ； “十不準”（1）不準向其他單位透露業(yè)主要求保密的有關(guān)項目信息； （2）不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦施工單位； （3）不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦建筑材料； （4）不準對承包單位吃、拿、卡、要，損害監(jiān)理形象； （5）不準接受承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種津貼； （6）不準參加承包單位組織的旅游、休假和娛樂活動； （7）不準參加有供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動； （8）不準殉私情，袒護影響監(jiān)理質(zhì)量的任何行為和個人； （9）不準私自借用承包單位的汽車、摩托車等交通工具； （10）不準有損害業(yè)主與監(jiān)理之間關(guān)系，影響監(jiān)理工作的人和行為。第八章 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作流程 成立項目監(jiān)理機構(gòu)公司法人下達總監(jiān)任命書，公司經(jīng)營部將項目資料移交公司監(jiān)理部，監(jiān)理部協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機構(gòu)進場正式開展工，辦公室負責后勤支持。 收集監(jiān)理資料，分類歸檔南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）23 項目監(jiān)理機構(gòu)收集以下資料：（1）施工投標書及相關(guān)文件、合同（2）設(shè)計圖紙，工程勘察報告 （3） 政府相關(guān)的批文 （4） 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范（1）場地情況：場地“三通一平” 、周邊建筑物、場地土質(zhì)、場地地下管線、周邊道路管制規(guī)定； （2）人員情況：建設(shè)單位人員、施工人員、組織；（3）資料情況：圖紙、合同、技術(shù)規(guī)范、政策、法規(guī)； （4）規(guī)劃局測量放線點?？偙O(jiān)主持編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參加。經(jīng)總監(jiān)、公司副總工程師（總工辦主任） 、總工程師簽署后報建設(shè)單位。由各專業(yè)工程師負責編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。對重大及技術(shù)含量高的項目，監(jiān)理細則須經(jīng)公司技術(shù)部門批準方可實施。監(jiān)理細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結(jié)合工程項目的特點，做到詳細具體，具有可操作性。監(jiān)理實施細則包括以下主要內(nèi)容：（1）專業(yè)工程的特點； （2）監(jiān)理工作的流程； （3）監(jiān)理工作的控制要點依據(jù)及目標值；第八章 監(jiān)理工作程序24 （4）監(jiān)理工作的方法及措施。 召開第一次工地會議建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。建立施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位之間的溝通渠道。各方項目負責人（合同指定的人選）必須參加。會議包括以下內(nèi)容：、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位介紹工程開工準備情況(主要是場地五通一平、報建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計圖紙到位等)；； （人員、設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、技術(shù)等） ； ； ； ，以及工程例會召開的周期、地點及主要議題； ；。 開工前的若干工作：（1）合同簽訂情況； （2） “三通一平”——泛指通水、通電、通道路、通通訊，場地平整等相關(guān)施工條件； （3）資金到位情況；（4）建設(shè)單位前期施工準備中的各類批文、證書。例如施工許可證、BM 水準點；南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）25（5）圖紙是否已滿足施工需要； （6）規(guī)劃部門的驗線報告； （7）建設(shè)單位針對本項目的組織情況。 由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。 （1）對其資質(zhì)的認定（2）組織機構(gòu)及質(zhì)量管理體系 （3）施工組織設(shè)計（專項施工方案） （4）人員到位情況 （5）施工設(shè)備及原材料到位情況 開工施工單位在具備開工條件后，提出開工申請，填寫相應表格報監(jiān)理公司，總監(jiān)簽署意見后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后由總監(jiān)簽署開工令，開始計算工期。 施工過程控制（1）材料供應合同中指定的品牌按合同采購，合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計要求的產(chǎn)品報建設(shè)單位選擇。（2）材料檢驗對進場材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。對檢驗不合格的產(chǎn)品，要求施工單位清理退場。第八章 監(jiān)理工作程序26（1）對組織及施工人員的控制管理員及其效率；技術(shù)人員的到位情況；人員的持證上崗，技術(shù)熟練程度；施工交底情況。（2）施工方案施工單位除了總體施工方案外，還必須在施工之前編制專項施工方案，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)審定批準執(zhí)行。（3）旁站及巡視監(jiān)理對重要及重點部位以及隱蔽項目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全過程。其它情況采用巡視的辦法，定時不定時現(xiàn)場巡查。（4）停止施工的命令可能危及生命安全及重大財產(chǎn)損失時，或者施工質(zhì)量嚴重失當經(jīng)警告施工單位拒不改正時，監(jiān)理將發(fā)出停工指令。除非緊急情況，監(jiān)理將事先詢問建設(shè)單位意見再發(fā)出停工令。隱患消除后，施工單位填寫表格申請復工，監(jiān)理檢查無誤后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達復工指令。停工令及復工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。（1）子項的驗收施工單位自檢合格后提出申請，監(jiān)理知會建設(shè)單位參加子項驗收。重要子項的驗收應知會設(shè)計單位與質(zhì)監(jiān)站，如土質(zhì)驗收、屋面驗收等。（2）分部驗收由總監(jiān)組織施工、設(shè)計、建設(shè)等單位共同驗收，質(zhì)監(jiān)站派員參加，重要分部施工單位須事先按質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定申報，質(zhì)監(jiān)站批準后方可驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對施工工期進行控制。南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）27項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對投資進行控制。 項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對安全與文明施工進行控制。 工程例會施工過程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會議約定的時間、地點、內(nèi)容、參加人員定期召開工地例會。通常包括以下內(nèi)容：，分析未完事項原因； 、進度、投資情； ； ； 。 專題協(xié)調(diào)會根據(jù)需要召開。 竣工驗收施工單位施工完畢后，須做好自檢及資料整理工作，然后經(jīng)監(jiān)理審查同意后，由監(jiān)理組織初步驗收，其后按備案制的要求由建設(shè)單位組織竣工驗收。具體操作步驟請參閱政府的相關(guān)文件。 資料整理(現(xiàn)行)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報格式及內(nèi)容，同時也是監(jiān)理控制的一個手段，質(zhì)量目標為優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程及優(yōu)質(zhì)工程的，必須采用優(yōu)質(zhì)工程評價標準用表和軟件。 第八章 監(jiān)理工作程序28監(jiān)理內(nèi)部使用的日記。項目監(jiān)理機構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報工程的有關(guān)事項。完成的工作、質(zhì)量、進度、投資情況、存在問題及建議、原材料進場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。施工階段的監(jiān)理月報，形式按江蘇省監(jiān)理用表統(tǒng)一格式填寫。監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達到及時、準確、齊全、按時備案驗收。監(jiān)理依有關(guān)的驗收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。項目監(jiān)理機構(gòu)自行收集保存工程資料，作為對工程的記錄及見證，當發(fā)生索賠情況時，監(jiān)理依據(jù)自己收集的資料對索賠作出獨立公正的判斷，監(jiān)理收集的資料主要如下：（1）建設(shè)單位提供的招標文件、施工單位投標文件、圖紙、設(shè)計變更、會審資料（原件） 、合同、政府批文 （2）施工過程中的會議記錄及決議（3）施工單位的申報材料及批復留底（4）施工單位提供的證明及檢驗結(jié)果復印件 （5）監(jiān)理指令留底（原件） （6）監(jiān)理日志 （7）向建設(shè)單位提供的月報、備忘錄等等資料原件。 （8）監(jiān)理往來文件南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）29施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料，同時亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。 保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理將對質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具處理意見。由于施工單位的原因引起的問題，施工單位應立即進行修補，并由監(jiān)理及建設(shè)單位驗收，合格后予以封閉。由于建設(shè)單位的原因引起的問題，施工單位應提出修補方案，由監(jiān)理審核后實施，并進行造價核算。 主要的程序框圖 項目監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任務(wù)第八章 監(jiān)理工作程序30圖 81 項目監(jiān)理工作總程序流程圖 施工階段監(jiān)理工作主程序選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入按合同實施監(jiān)理工作監(jiān)理工作交底按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則保修階段收集有關(guān)基礎(chǔ)資料施工階段成立項目監(jiān)理機構(gòu)確認或委派項目總監(jiān)理工程師保修階段監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)、建檔施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則南京工業(yè)大學本科生畢業(yè)