【正文】 的特點(diǎn)、形式和實(shí)施步驟崗位等級(jí)工資制的特點(diǎn)：一是以崗定薪。即按照員工的工作崗位等級(jí)，具體說(shuō)，就是按照各工作崗位的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件和責(zé)任大小等規(guī)定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)，員工在哪個(gè)崗位工作，就執(zhí)行哪個(gè)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。二是提職才能提薪(薪酬等級(jí))。工作崗位不變，工資等級(jí)就不變，員工只有到高一等級(jí)的工作崗位卜，才能提高工資等級(jí)。三是員工要上崗工作必須達(dá)到崗位既定的要求。各工作崗位都規(guī)定有明確的職責(zé)范圍、技術(shù)要求和操作規(guī)程，員工只有達(dá)到崗位的要求時(shí)才能上崗工作。崗位／職務(wù)等級(jí)工資制有三種具體形式，即：一崗一薪制、一崗數(shù)薪制和復(fù)合崗薪制。 ①設(shè)立組織，配備人員，進(jìn)行培訓(xùn)。②工作標(biāo)準(zhǔn)化。③工作分析。④工作評(píng)價(jià)⑤計(jì)算崗位工資標(biāo)準(zhǔn)⑥與市場(chǎng)工資率平衡⑦制定實(shí)施細(xì)則理解：技術(shù)等級(jí)工資制的要素和實(shí)施步驟技術(shù)等級(jí)工資制的三個(gè)基本組成要素：工資標(biāo)準(zhǔn)、工資等級(jí)表和技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施步驟： 劃分與設(shè)置公眾，并進(jìn)行定義 確定技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)等級(jí)考試，確定其技術(shù)等級(jí) 制定工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表 制定技術(shù)等級(jí)工資制實(shí)施細(xì)則理解：職能等級(jí)工資制的特點(diǎn)、形式和實(shí)施步驟職能等級(jí)工資制的特點(diǎn)：決定個(gè)人工資等級(jí)的最主要因素是個(gè)人工作技能和工作能力，工資與崗位并不直接掛鉤；職能等級(jí)和相應(yīng)的工資等級(jí)數(shù)目較少；需要有嚴(yán)格的考核制度配套；人員在組織內(nèi)變動(dòng)崗位高度靈活，有很強(qiáng)的適應(yīng)性。職能等級(jí)工資制的形式：?jiǎn)我恍月毮芄べY制，即工資標(biāo)準(zhǔn)只按照職能等級(jí)設(shè)置，職能等級(jí)工資幾乎占到工資的全部。第 14 頁(yè) 共 44 頁(yè)天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱課程名稱：薪酬管理 （2006年12月版） 課程代碼：1057多元化職能工資制，即按照職能設(shè)置的職能工資與按年齡要素或基本生活費(fèi)用確定的生活工資或基礎(chǔ)工資并列存在，如在全部工資中，職能工資占35%，生活工資占65%。實(shí)施步驟： 建立機(jī)構(gòu)、配備人員 工作標(biāo)準(zhǔn)化 工作分析 工作評(píng)價(jià)，劃分崗位等級(jí) 編制職能等級(jí)資格標(biāo)準(zhǔn)表理解：提成工資制提成工資制是依據(jù)組織營(yíng)業(yè)額和組織與員工之間的分成比例確定員工薪酬的一種基本薪酬形式。也就是將組織實(shí)際銷售收入減去成本開支和應(yīng)繳納的各種稅費(fèi)，其剩余部分在組織和職工之間按比例分成。理解：談判工資制談判工資制(也稱協(xié)議工資制)是根據(jù)工作的技術(shù)復(fù)雜程度或責(zé)任的大小以及組織和勞動(dòng)者雙方的意愿，通過(guò)自由協(xié)商來(lái)決定員工薪酬的一種基本薪酬形式。其工資額的高低取決于雙方談判的技巧、勞務(wù)市場(chǎng)的供求狀況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。（三）基本薪酬的計(jì)量形式（一般）識(shí)記：計(jì)時(shí)工資制的含義計(jì)時(shí)工資制是根據(jù)員工的計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間來(lái)計(jì)算并支付員工基本薪酬的一種薪酬的計(jì)量形式和管理方式。計(jì)時(shí)工資制的主要形式有月工資制(月薪制)、日工資制和小時(shí)工作制等，其中采用較多的是月工資制。識(shí)記：日薪制和月薪制計(jì)時(shí)工資按單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)得工資額的確定方法不同，主要分為日薪制和月薪制兩種類型。二者都是計(jì)時(shí)工資的計(jì)算方法，根據(jù)員工的工作時(shí)間作為勞動(dòng)報(bào)酬的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，但它們也存在著明顯區(qū)別。比如，首先，二者的適用情況不同．日薪制一般適用于非經(jīng)常發(fā)生的工作報(bào)酬的計(jì)算，或適用于短時(shí)間在企業(yè)工作的員工的勞動(dòng)報(bào)酬計(jì)算。一般情況下，臨時(shí)工的計(jì)時(shí)工資適用這種方法．而固定員工勞動(dòng)報(bào)酬的計(jì)算則多用月薪制。其次，二者在計(jì)算計(jì)時(shí)工資時(shí)對(duì)工資率的運(yùn)用方法不同，日薪制一般運(yùn)用小時(shí)工資率，月薪制一般運(yùn)用日工資率；更重要的是，二者運(yùn)用的廣泛程度不同，在正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中，一般運(yùn)用月薪制來(lái)計(jì)算計(jì)時(shí)工資。采用月薪制計(jì)算計(jì)時(shí)工資，不論各月的實(shí)際日歷天數(shù)是多少，每月的標(biāo)準(zhǔn)工資都是相同的。為了按照員工的實(shí)際出勤或缺勤天數(shù)計(jì)算應(yīng)付的月工資，應(yīng)根據(jù)月標(biāo)準(zhǔn)工資和當(dāng)月特定的日歷天數(shù)計(jì)算日工資率。計(jì)算計(jì)時(shí)工資，每日的工作時(shí)問(wèn)一般按8小時(shí)計(jì)算，如果員工出勤有不滿8小時(shí)的情況，應(yīng)根據(jù)日工資率計(jì)算小時(shí)工資率(日工資／8小時(shí))，再按小時(shí)工資率計(jì)算應(yīng)付工資。識(shí)記：計(jì)件工資制的含義計(jì)件工資制是根據(jù)員工完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量或作業(yè)量，按計(jì)件單價(jià)計(jì)算并支付員工基本薪酬的一種工資形式。計(jì)件工資制有個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資兩種形式。理解：計(jì)時(shí)工資制的特點(diǎn)計(jì)時(shí)工資制的優(yōu)點(diǎn)： 計(jì)時(shí)工資數(shù)額的多少取決于員工的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的高低和勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短。 計(jì)時(shí)工資數(shù)額的確定，計(jì)算簡(jiǎn)便，適用范圍廣； 容易被廣大員工所接受，員工的收人較為穩(wěn)定； 企業(yè)容易計(jì)算人工成本；第 15 頁(yè) 共 44 頁(yè)天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱課程名稱：薪酬管理 （2006年12月版） 課程代碼：1057 計(jì)時(shí)工資制可以使員工專心提高產(chǎn)品質(zhì)量。計(jì)時(shí)工資制的局限： 需要進(jìn)行勞動(dòng)監(jiān)督，因而會(huì)增加管理成本支出； 難以計(jì)算單位產(chǎn)品的人工成本； 難以準(zhǔn)確反映員工實(shí)際勞動(dòng)的數(shù)量與質(zhì)量。 容易出現(xiàn)干多干少，干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。理解：計(jì)件工資的特點(diǎn)計(jì)件工資制的優(yōu)點(diǎn)： 能按工作的業(yè)績(jī)及成本計(jì)酬，較為公平。 由于產(chǎn)量與工資直接相連，所以能夠促進(jìn)員工增加產(chǎn)量、改進(jìn)技術(shù)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率； 易于計(jì)算單位產(chǎn)品的人工成本；可減少管理人員和管理成本支出； 能促進(jìn)改善管理和提高管理水平。計(jì)件工資制的局限： 工作中容易出現(xiàn)片面追求工作速度和產(chǎn)品數(shù)量，而忽視產(chǎn)品質(zhì)量、消耗定額和不注意愛(ài)護(hù)及其設(shè)備的偏向，導(dǎo)致對(duì)機(jī)器的掠奪性使用和產(chǎn)品的質(zhì)量粗略。 產(chǎn)效率提高而需要相應(yīng)提高定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，往往比較困難； 因追求收入會(huì)使員工的工作過(guò)度緊張，有礙身體健康； 工資不能反映物價(jià)的變化。理解：計(jì)件工資的操作計(jì)件單價(jià)的計(jì)算：①標(biāo)準(zhǔn)工作量法。標(biāo)準(zhǔn)工作量法是以單位時(shí)間 在集體計(jì)件工資計(jì)算結(jié)果的基礎(chǔ)上，再采用一定的分配標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的分配方第 16 頁(yè) 共 44 頁(yè)天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱課程名稱：薪酬管理 （2006年12月版） 課程代碼：1057 法，將計(jì)件工資總額分配到計(jì)件小組每個(gè)成員身上，從而計(jì)算出員工個(gè)人的計(jì)件工資。應(yīng)用：計(jì)時(shí)和計(jì)件工資的管理特征比較(1)計(jì)時(shí)工資制和計(jì)件工資制之間存在聯(lián)系：兩者都是通過(guò)對(duì)勞動(dòng)量的計(jì)量為員工工資的確定提供依據(jù)；計(jì)時(shí)工資是計(jì)件工資的基礎(chǔ)，計(jì)件工資是計(jì)時(shí)工資的轉(zhuǎn)化形式，計(jì)件單價(jià)的計(jì)算就是以計(jì)時(shí)工資制下的日標(biāo)準(zhǔn)工資為基礎(chǔ)的。(2)計(jì)時(shí)工資制和計(jì)件工資制之間的區(qū)別：計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資計(jì)量勞動(dòng)的方式不同。在計(jì)時(shí)工資制下，勞動(dòng)由直接的持續(xù)時(shí)間來(lái)計(jì)量；在計(jì)件工資制下，勞動(dòng)由一定時(shí)間內(nèi)凝結(jié)的產(chǎn)品數(shù)量來(lái)計(jì)量。兩者的計(jì)算原理、計(jì)量依據(jù)、計(jì)量方式都不相同。(3)計(jì)時(shí)工資制和計(jì)件工資制在管理特點(diǎn)上的區(qū)別：計(jì)時(shí)工資制下一般不存在為提高產(chǎn)量而忽略質(zhì)量的矛盾，但是難以準(zhǔn)確反映出勞動(dòng)者實(shí)際的勞動(dòng)量。計(jì)件工資能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際的勞動(dòng)量，不僅能反映出同等級(jí)勞動(dòng)者之間的勞動(dòng)差別，還能反映出同一勞動(dòng)者不同時(shí)期的勞動(dòng)差別，但是容易出現(xiàn)重產(chǎn)量輕質(zhì)量的問(wèn)題。因此，計(jì)時(shí)工資制的管理難點(diǎn)在于準(zhǔn)確地計(jì)量員工勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量，并激勵(lì)員工努力工作，更好地體現(xiàn)補(bǔ)償性和激勵(lì)性原則；管理的要點(diǎn)在于針對(duì)不同崗位或職位的工作特點(diǎn)采用不同的計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)件工資制的管理難點(diǎn)，一是對(duì)勞動(dòng)質(zhì)量的控制，二是降低監(jiān)督成本；管理要點(diǎn)在于，要將對(duì)勞動(dòng)質(zhì)量的控制融入勞動(dòng)數(shù)量的控制之中，也就是說(shuō)在數(shù)量要求中應(yīng)包含著對(duì)質(zhì)量的要求，還要探索有效的質(zhì)量監(jiān)督方式，降低監(jiān)督成本。 第六章 補(bǔ)償薪酬與激勵(lì)薪酬管理一、學(xué)習(xí)目的與要求通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握津貼與補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、員工分紅和員工持股等概念的含義，深入理解津貼與補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、員工分紅和員工持股等薪酬形式的性質(zhì)、特點(diǎn)、內(nèi)容與作用，掌握并運(yùn)用津貼與補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、員工分紅和員工持股等薪酬形式的實(shí)施與管理方法。二、考核知識(shí)點(diǎn)與考核目標(biāo)（一）津貼與補(bǔ)貼（次重點(diǎn)）識(shí)記：津貼與補(bǔ)貼的涵義津貼和補(bǔ)貼二者沒(méi)有嚴(yán)格的區(qū)分，他們是指補(bǔ)償員工特殊和額外的勞動(dòng)消耗以及由于其他特殊情況而支付給員工一種勞動(dòng)報(bào)酬。津貼和補(bǔ)貼在性質(zhì)上屬于補(bǔ)償性的勞動(dòng)報(bào)酬，是基本薪酬以外的輔助性報(bào)酬，是員工工資的一種補(bǔ)充形式。一 般可分為與生活相關(guān)的補(bǔ)償和與勞動(dòng)相關(guān)的補(bǔ)償兩部分，人們?cè)诹?xí)慣上把前者稱為補(bǔ)貼，把后者稱為津貼。理解：津貼與補(bǔ)貼的特點(diǎn)(1)具有補(bǔ)償性。(2)具有單一性。(3)具有較大的靈活性。理解：津貼與補(bǔ)貼的類型(1) 具有補(bǔ)償職工在特殊勞動(dòng)條件下的勞動(dòng)消耗性質(zhì)的津貼（礦山井下、高溫臨時(shí)）(2) 兼具補(bǔ)償職工的特殊勞動(dòng)消耗和額外生活支出雙重性質(zhì)的津貼（野外工作、林區(qū)、流動(dòng)施工）(3) 具有維護(hù)職工在有毒有害作業(yè)中身體健康的保健性津貼（保健、醫(yī)療衛(wèi)生）(4) 屬于補(bǔ)償職工在本職工作以外或正常工作時(shí)間承擔(dān)較多任務(wù)所付出的勞動(dòng)消耗的津貼(主要指各種加班費(fèi))(5) 具有補(bǔ)償職工因物價(jià)的差異或變動(dòng)而增加生活費(fèi)支出性質(zhì)的津貼（生活費(fèi)補(bǔ)貼、副食品補(bǔ)貼）(6) 屬于鼓勵(lì)職工提高科學(xué)技術(shù)水平和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀工作者的津貼（科研津貼、優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員技術(shù)津貼、體育津貼）(7) 具有生活福利性質(zhì)的補(bǔ)貼（上下班交通費(fèi)、小單位伙食、少數(shù)民族伙食）第 17 頁(yè) 共 44 頁(yè)天津市高等教育自學(xué)考試課程考試大綱課程名稱：薪酬管理 （2006年12月版） 課程代碼：1057 理解：津貼與補(bǔ)貼的實(shí)施和管理 明確領(lǐng)取人的條件和范圍 規(guī)定津貼標(biāo)準(zhǔn)和支付方式 明確津貼的制定權(quán)限 嚴(yán)格執(zhí)行津貼的政策規(guī)定 主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)津貼工作的監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正（二）獎(jiǎng)金（重點(diǎn)）識(shí)記：獎(jiǎng)金的涵義獎(jiǎng)金是指組織為了鼓勵(lì)員工提高勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量，對(duì)員工超額勞動(dòng)部分或勞動(dòng)績(jī)效突出部分所支付的勞動(dòng)報(bào)酬，是激勵(lì)薪酬的一種主要形式。主要包括：生產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)、機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資以及其他獎(jiǎng)金。應(yīng)用：獎(jiǎng)金的特點(diǎn)與作用(1)獎(jiǎng)金具有靈活性