某國營企業(yè)員工績效考核管理制度-資料下載頁
2025-05-28 09:21本頁面
【導(dǎo)讀】營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)上級有關(guān)文件精神和公司員工管理的有關(guān)要。求，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。第三條公司的員工績效考核歸口人力資源部管理并組織實施，第四條考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)。安全部、黨委工作部、紀(jì)監(jiān)審法部的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員?？己速Y料及考核結(jié)果，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核；，提出獎懲建議，提交廠務(wù)會審定。年度考核，其中班組長及以下員工只包括月度考核和年度考核。或部門出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，按質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。職，其余各部門領(lǐng)導(dǎo)在全體員工中述職）員工評分。評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。
【正文】 在工作中能否敢于立即行動，在行動中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 4 3 2 1 對部門領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)不推委，總是按時或提前完成。 4 3 2 1 工作中不怕困難與挫折，勇于嘗試新方法，在行動中提高知己。 4 3 2 1 3 對下屬指導(dǎo)培 養(yǎng) 是否將培養(yǎng)接班人當(dāng)成自己必須做好的本職工作。 4 3 2 1 是否在實際工作中對下屬進(jìn)行培訓(xùn)。 4 3 2 1 是否通過自己的指導(dǎo)幫助，下屬的工作做的更 好。 4 3 2 1 是否與下屬一起討論、設(shè)計下屬的職業(yè)生涯規(guī)劃。 4 3 2 1 是否為下屬提供學(xué)習(xí)和實踐機(jī)會，指導(dǎo)下屬如何更有效的工作。 4 3 2 1 4 團(tuán)隊精神 是否做到積極聆聽他人意見和建議，征詢有不同經(jīng)驗和觀點的人的意見。 4 3 2 1 能否同其他室建立起橋梁，最大限度地增強(qiáng)各室間的合作，達(dá)成本室目標(biāo)。 4 3 2 1 是否基于團(tuán)隊的能力與潛力，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊力量，提升團(tuán)隊工作能力。 4 3 2 1 是否做到了在公開場合輕視和批評他人。 4 3 2 1 是否對團(tuán)隊成員的工作有足夠的信任和信心。 4 3 2 1 5 學(xué)習(xí)能力 是否積極參加上級、 公司 、本部門組織的各項學(xué)習(xí)活動。 4 3 2 1 是否積極主動學(xué)習(xí)本職工作所需的業(yè)務(wù)知識和技能，并運(yùn)用到實際工作中。 4 3 2 1 是否積極主動學(xué)習(xí)其它崗位的業(yè)務(wù)知識，運(yùn)用到自己工作中，使自己技能得到更大提高。 4 3 2 1 是否在員工中大力倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)氛圍，并組織交流學(xué)習(xí)體會。 4 3 2 1 是否經(jīng)常檢查員工的學(xué)習(xí)情況，并給予指導(dǎo)。 4 3 2 1 附件三： 公司 員工價值觀的行為表現(xiàn)考核評分標(biāo)準(zhǔn) 序號 考核項目 評分標(biāo)準(zhǔn)描述 分值 考核得分 評分說明 一 嚴(yán)格認(rèn)真 由于不嚴(yán)格不認(rèn)真，造成工作疏漏，沒有采取措施。 0 由于不嚴(yán)格不認(rèn)真，造成工作疏漏，但采取積極補(bǔ)救措施。 1 基本沒有出現(xiàn)明顯疏漏。 2 發(fā)現(xiàn)他人的疏漏，幫助他人采取措施。 3 發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施防止疏漏的發(fā)生。 4 二 主動高效 被動執(zhí)行上級安排、被動工作，對問題視而不見。 0 發(fā)現(xiàn)工作中的問題，沒有采取措施。 1 主動調(diào)動 資源達(dá)成目標(biāo)。 2 工作中主動發(fā)現(xiàn)問題，主動提出改進(jìn)意見。 3 獨立提出解決問題的方案，組織實施取得良好效果。 4 三 客戶（或內(nèi)部）意 識 沒有客戶意識，對客戶的意見視而不見。 0 在上級的要求和客戶投訴下解決問題。 1 積極解決客戶的意見。 2 主動解決客戶的要求。 3 提供的服務(wù)超出客戶的要求。 4 四 團(tuán)隊意識 完全以自己的意識做事。 0 經(jīng)他人勸說，能一起合作做事。 1 能與他人合作達(dá)成目標(biāo)。 2 積極與他人合作達(dá)成目標(biāo)。 3 積極主動與團(tuán)隊成員合作，讓對方十分滿意。 4 五 學(xué)習(xí)總結(jié) 多次出現(xiàn)相同的失誤。 0 能不出現(xiàn)相同的失誤，但出現(xiàn)其他問題。 1 能在出現(xiàn)問題時找出原因，舉一反三采取措施，不再犯錯。 2 有意識學(xué)習(xí)工作技能，運(yùn)用在工作中。 3 除了學(xué)習(xí)崗位要求的技能，還學(xué)習(xí)其他崗位技能，使本崗位技能明顯提高。 4 說明 ； 3分以上員工和直接上級都必須寫出分析說明。
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