【總結(jié)】行為領(lǐng)導(dǎo)力課程-------電子版()培訓(xùn)師手冊(cè)北京?人眾人教育(Group)研發(fā)中心2006-12前言新版()的《行為領(lǐng)導(dǎo)力》課程是由人眾人教育*研究院于2006年12月開(kāi)發(fā)完成的。這是一個(gè)為期兩天的、以基地為依托課程。一、
2025-06-23 16:41
【總結(jié)】嘉賓簡(jiǎn)介——馬本軍先生馬本軍先生(Benjun,Ma),中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理專業(yè)碩士結(jié)業(yè)。從事人力資源管理近10年,自1994年以來(lái)曾在國(guó)營(yíng)、臺(tái)資、港資等企業(yè)擔(dān)任人力資源及培訓(xùn)中、高級(jí)主管,擁有豐富的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。馬先生在企業(yè)從事人力資源及培訓(xùn)工作期間,積累了豐富的管理實(shí)務(wù),在員工培訓(xùn)與發(fā)展體系、績(jī)效管理、培訓(xùn)效果評(píng)估方面頗有建樹(shù),直接參與和協(xié)助眾多國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立或改善薪
2025-06-26 04:44
【總結(jié)】知名培訓(xùn)師編寫(xiě)《企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練案例培訓(xùn)教材》案例分析1以顧客為中心的日本大榮百貨公司大榮公司是日本最大的百貨公司,其創(chuàng)始人中內(nèi)是個(gè)上過(guò)大學(xué)的退役軍人。在1957年9月,中內(nèi)在日本千林車站前開(kāi)設(shè)了一個(gè)面積為53平方米的小商店,職工13人,全部資金僅有8400美元,開(kāi)始只經(jīng)營(yíng)藥品,后來(lái)擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)糖果、餅干等食品和百貨。大榮公司的經(jīng)營(yíng)決策是:一切以顧客為中心,由此走
2025-04-30 07:46
【總結(jié)】?導(dǎo)師:廖道進(jìn)時(shí)間:6月23日—6月24日1.TTT的形象TTT著裝技巧→分散注意力→走路發(fā)出聲音→容易疲倦→忌太花→忌太濃→清淡為主自信心形象的建立1雙肩往后挪一寸。2收緊后腰肌肉。3頭往上傾斜五度。4吸滿氣
2025-08-04 23:09
【總結(jié)】 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開(kāi)場(chǎng)白、過(guò)渡、總結(jié)、提問(wèn)回答和視覺(jué)教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白,他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地注視臺(tái)下的聽(tīng)眾。因?yàn)榇?/span>
2025-04-06 02:29
【總結(jié)】省局HiPath3800技術(shù)培訓(xùn)編寫(xiě):劉磊摘要:一、系統(tǒng)基礎(chǔ)培訓(xùn):主要講解HiPath3800的系統(tǒng)和板卡。二、硬件基礎(chǔ)培訓(xùn):主要講解了HiPath3800的硬件安裝。三、軟件調(diào)試培訓(xùn):主要講解了HiPath3800的編程。山東山大華特科技股份有限公司信
2025-10-01 09:31
【總結(jié)】全書(shū)脈絡(luò)第一章崗位職務(wù)描述(基本方法、職務(wù)分析與培訓(xùn)方案設(shè)計(jì))第二章人員素質(zhì)測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)與培訓(xùn)、特征分析與培訓(xùn)設(shè)計(jì)、筆記測(cè)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析)第三章培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(基本方法、實(shí)施計(jì)劃方法)第四章培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)(開(kāi)發(fā)、體系設(shè)計(jì)、教學(xué)大綱)第五章培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)(開(kāi)發(fā)與組織、開(kāi)發(fā)與選用工作)第六章
2025-01-18 00:49
【總結(jié)】ufo教練技術(shù)——打造教練型培訓(xùn)師ufo?教練的定義和教練技術(shù)起源?教練的三大作用?教練的四大溝通能力?教練的兩大工作技巧ufo?英文“coach”原本含義是“馬車”,意為將某人自甲地帶往乙地,解釋為“教練”則指協(xié)助將當(dāng)事人從現(xiàn)在的地點(diǎn)送到想去的目的地。?教練(Coach):具備專業(yè)的教練能
2025-01-10 19:19
【總結(jié)】山地救援技術(shù)培訓(xùn)手冊(cè)目錄總體培訓(xùn)目標(biāo)和要求——————————————————2第一章?理論知識(shí)———————————————————3??第一節(jié)、山地救援介紹————————————————3?第二節(jié)、單繩技術(shù)(SRT)概述—————————————3?第三節(jié)、繩索特性與維護(hù)———————————————4
2025-07-13 22:38
【總結(jié)】第一章咖啡的故事是誰(shuí)第一個(gè)發(fā)現(xiàn)咖啡的樂(lè)趣?又是誰(shuí)讓一種文化融入一杯杯咖啡里,甚至成為大多數(shù)人們生活的習(xí)慣?讓我們現(xiàn)在煮上一杯特濃咖啡,輕啜一口,坐下來(lái),在爵士島特濃咖啡的酸、甜、苦、咸、在裊裊香氣中,穿越時(shí)空的隧道,感悟咖啡。在10世紀(jì)的傳說(shuō)集《一千零一夜》有一個(gè)故事是講述有一個(gè)叫卡爾代的阿拉伯牧羊人,有一天趕羊到伊索比亞草
2025-11-08 22:11
【總結(jié)】培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)——問(wèn)題樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型第一章困惑篇—新手上路2緣起----現(xiàn)實(shí)到網(wǎng)絡(luò)2兩點(diǎn)之間,曲線最短---職業(yè)生涯規(guī)劃2高空走鋼絲---如何緩解緊張情緒?2龍頭加鳳尾---有效開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾2斗智又斗勇---如何應(yīng)對(duì)不同學(xué)員?緣起:從
2025-06-21 23:29
【總結(jié)】培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)--問(wèn)題樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型第三章蛻變篇—問(wèn)題樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型以終為始---問(wèn)題樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型其實(shí),你不懂我的心---培訓(xùn)需求診斷和調(diào)研功夫在詩(shī)外---課程大綱確定近距離接觸---課前調(diào)查問(wèn)卷水到渠成---課程
2025-06-21 21:45
【總結(jié)】《培訓(xùn)師的工具箱》本書(shū)目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié):培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié):需求分析的信息來(lái)源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四種學(xué)
2025-04-12 12:26
【總結(jié)】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個(gè)話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動(dòng)。希望大家面帶微笑聽(tīng)我講課。積極參與認(rèn)真互動(dòng)。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)法在講課之前我們先簡(jiǎn)單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗(yàn)式2、互動(dòng)式課前互動(dòng)《推銷豬PK鼓倒貓
2025-05-11 23:10
【總結(jié)】59/59 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開(kāi)場(chǎng)白、過(guò)渡、總結(jié)、提問(wèn)回答和視覺(jué)教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白,他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地