【正文】 滿足規(guī)定的竣工日期進(jìn)行審查，提出意見(jiàn)。 (2)在總的進(jìn)度計(jì)劃前提下，要求施工單位做出季度、月份工程各工程的具體計(jì)劃與安排，這些汁劃與安排中應(yīng)包括要求業(yè)主提供施工圖計(jì)劃、設(shè)備訂貨計(jì)劃。勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等計(jì)劃。 (3)各專業(yè)監(jiān)理組落實(shí)具體的進(jìn)度控制人員，了解現(xiàn)場(chǎng)每日的施工進(jìn)展情況，并作詳細(xì)記錄。 (4)每月15日左右，各專業(yè)監(jiān)理組檢查本月計(jì)劃執(zhí)行情況，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較，并預(yù)測(cè)本月計(jì)劃完成可能性，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取糾編措施 (5)協(xié)調(diào)各參建單位之間的施工進(jìn)度關(guān)系，特別注意協(xié)調(diào)土建結(jié)構(gòu)施工與安裝予埋工程施工，安裝調(diào)試與裝飾施工之間施工進(jìn)度，要求各參建單位在各分項(xiàng)工程施工前，均應(yīng)對(duì)上、下道工序的各方提出要求，經(jīng)平衡協(xié)調(diào)后確定穿插施工的時(shí)間和方法?？擅恐苷匍_(kāi)各方參加的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，以解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾。 (6)每月底由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，分析計(jì)劃完成情況，(隨時(shí)把分部計(jì)劃和總體進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌考慮，有足之處提出改進(jìn)措施)，向業(yè)主書(shū)面報(bào)告。(月報(bào)表形式)2．4．3．工程質(zhì)量控制的實(shí)施計(jì)劃 工程質(zhì)量的控制，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承建單位按合同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行檢測(cè)，核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整、糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程，這是監(jiān)理方的一項(xiàng)重要職責(zé)在履行這一職責(zé)過(guò)程中，監(jiān)理方不僅代表了建設(shè)單位的利益，同時(shí)也要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)。1）工程質(zhì)量控制管理的方法工程質(zhì)量控制管理的方法可用下圖來(lái)表示工程質(zhì)量控制施工工藝控制建筑材料控制施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè) 具體目標(biāo) 方 法 目測(cè) 抽樣檢查 測(cè)試儀器、設(shè)備檢驗(yàn) 精確試驗(yàn) 每天記錄 試驗(yàn)報(bào)告上圖中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩個(gè)目標(biāo)，如果得到嚴(yán)格控制，實(shí)際也就是控制住了建筑工程的最重要部分，在這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，圖中所示的兩種方法有機(jī)結(jié)合，交叉進(jìn)行2）工程質(zhì)量控制的措施：一）主要分項(xiàng)工程監(jiān)理措施A、施工準(zhǔn)備階段l 熟悉承包、供應(yīng)采購(gòu)等全同，審查承包商企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)等有關(guān)資料。l 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底前，組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題或合理化建議分專業(yè)分類分條地列出。l 對(duì)列出的問(wèn)題合理化建議向建設(shè)單位書(shū)面提出或協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)、施工等方協(xié)調(diào)。l 參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，總監(jiān)理工程師在會(huì)審紀(jì)要上簽認(rèn)。l 組織作好施工組織設(shè)計(jì)審查工作，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、技術(shù)管理體系、管理機(jī)構(gòu)、主要管理人員和上崗人員、施工機(jī)械設(shè)備等審查，提出修改意見(jiàn)或建議。l 對(duì)分包商嚴(yán)格審查和確認(rèn)。l 檢查開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)條件，業(yè)主施工前期手續(xù)是否互位，場(chǎng)地是否具備三通一平，供水、供電等條件是否完備等。l 測(cè)量控制點(diǎn)的提供、復(fù)核與點(diǎn)交。檢查承包商測(cè)量放線成果和永久水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置與保護(hù)。對(duì)測(cè)量平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)檢查。l 參加建設(shè)單位組織的第一次工地例會(huì)，介紹監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、分工、任務(wù)與授權(quán)，對(duì)監(jiān)理要求作出必要地闡述，對(duì)承包商的開(kāi)工準(zhǔn)備匯報(bào)作出必要的評(píng)定和答復(fù)。l 對(duì)開(kāi)工申請(qǐng)，在認(rèn)真檢查施工前期準(zhǔn)備工作前提下，符合開(kāi)工條件向業(yè)主作出書(shū)面報(bào)告或?qū)ｉT(mén)匯報(bào)，在業(yè)主同意下，下達(dá)開(kāi)工令。B、工程材料與設(shè)備l 做好供應(yīng)商/生產(chǎn)商的質(zhì)量信譽(yù)考察和評(píng)定工作，為業(yè)主選擇供應(yīng)商/生產(chǎn)提供依據(jù)。l 熟悉合同中工程材料有關(guān)約定條款當(dāng)前工作監(jiān)督執(zhí)行。l 熟悉圖紙等設(shè)計(jì)文件對(duì)工程材料的要求。l 熟悉圖家、地方和行業(yè)制定的有關(guān)工程材料控制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和條例等，積極收信有關(guān)技術(shù)資料。l 重點(diǎn)審查材料和設(shè)備的有關(guān)質(zhì)量保證資料，包括生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證（或出場(chǎng)合格證）、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、裝箱清單等，涉及準(zhǔn)用限制的，審查準(zhǔn)用證。l 建立進(jìn)場(chǎng)申報(bào)與驗(yàn)收制度：材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，承包商或供應(yīng)商必須按合同約定時(shí)效及時(shí)向監(jiān)理報(bào)審，監(jiān)理在對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備檢查驗(yàn)收后審批使用。進(jìn)場(chǎng)除審查質(zhì)量保證資料外，重點(diǎn)標(biāo)識(shí)、外觀質(zhì)量，核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與種類等。沒(méi)有報(bào)審的材料設(shè)備嚴(yán)禁過(guò)入場(chǎng)地或用于工程。不合格的材料立即清運(yùn)出場(chǎng)，不得入庫(kù)和使用。有關(guān)重要或甲供材料設(shè)備，組織或會(huì)同有關(guān)單位一期驗(yàn)收。l 建立見(jiàn)證取樣、送樣、復(fù)試制度：按上海建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣制度，對(duì)工程所用的原材料和現(xiàn)場(chǎng)制作的混凝土試塊、砌筑砂漿試塊在現(xiàn)場(chǎng)取樣和制作時(shí)，在旁見(jiàn)證。并對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)送檢或采取有效的封樣措施（專用送樣桶），并在檢驗(yàn)委托單上簽名。材料取樣的時(shí)機(jī)、程序、數(shù)量按規(guī)范要求實(shí)行。送檢的測(cè)試中心（或工程試驗(yàn)室）要符合規(guī)定動(dòng)作的資質(zhì)。對(duì)材料的選擇使用、承包商應(yīng)在定貨前交申請(qǐng)報(bào)告。說(shuō)明用途、設(shè)計(jì)圖號(hào)、規(guī)格、品種、生產(chǎn)廠家、包裝、尺寸等情況，并要附廠家或有關(guān)部門(mén)的品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證進(jìn)滬許可證）等資料和實(shí)樣。監(jiān)理會(huì)同建設(shè)單位考察比較后，同意定貨。承包商方可辦理定貨手續(xù)，并封實(shí)樣。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包商提供的材料檢測(cè)結(jié)果有疑義時(shí)委托另一家質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)其進(jìn)行復(fù)試。l 建立平行檢驗(yàn)制度：監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料或設(shè)備根據(jù)具體情況，可以進(jìn)行有關(guān)平行檢測(cè)。l 建立質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查制度：材料設(shè)備在使用過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。另外，檢查承包商是否使用未經(jīng)許可擅自更換的材料與設(shè)備。l 對(duì)重點(diǎn)部位工程材料和特殊工程加強(qiáng)審查與控制。l 建立臺(tái)帳和記錄制度：所有材料與設(shè)備，應(yīng)建立管理臺(tái)帳。第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)由分塊工程承包單位（實(shí)質(zhì)上是該分塊工程的總包單位）負(fù)責(zé)，施工單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況建立完善的安全管理體制，健全安全生產(chǎn)教育制度、安全管理機(jī)構(gòu)（施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)專職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員）和安全生產(chǎn)責(zé)任制，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的組織保證。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理體制健全的情況下，必須自覺(jué)的接受行業(yè)管理、政府監(jiān)察和員工監(jiān)督，以便做好此項(xiàng)工作。三、堅(jiān)持預(yù)防為主方針，在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施，嚴(yán)格貫徹《建筑安裝工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和操作規(guī)程及施工規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制訂出一般工程安全技術(shù)措施，特殊工程安全技術(shù)措施和季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。四、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行封閉管理，其安全管理重點(diǎn)為：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；樓梯口、電梯井口、門(mén)窗口的安全防護(hù)；防高空墜落、防物體打擊、防觸電和防違章操作機(jī)械引起的不安全因素。五、甲、乙方的項(xiàng)目工程經(jīng)理部都必須建立健全安全檔案，還必須有健全的安全管理基礎(chǔ)資料。六、要建立安全檢查制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，班組要每天檢查、乙方的項(xiàng)目經(jīng)理部要每周檢查或進(jìn)行不定期（視施工階段決定）的安全檢查，并采取針對(duì)性措施加以完善。七、所有分包單位（包括甲方直接分包單位）、監(jiān)理人員、甲方人員、設(shè)計(jì)人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后都必須遵守分塊工程承包單位訂立的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，接受總包單位的安全生產(chǎn)管理，并對(duì)分塊工程承包單位負(fù)責(zé)。八、我方的工程經(jīng)理部要注意協(xié)調(diào)各分塊工程承包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，防止發(fā)生不利于安全生產(chǎn)的事件和沖突發(fā)生。第五章．工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收二．項(xiàng)目竣工驗(yàn)收檢查清單作業(yè)事項(xiàng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收起止時(shí)間所屬流程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程執(zhí)行負(fù)責(zé)人工程部經(jīng)理相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部部門(mén)或人員運(yùn)營(yíng)部、工程部經(jīng)理相關(guān)聯(lián)的外部單位或人員設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、施工企業(yè)、規(guī)劃局、消防局、環(huán)保局事前應(yīng)完成的事項(xiàng) 工程項(xiàng)目土建、裝修、安裝及附助用房工程全部結(jié)束。 部分專項(xiàng)工程消防、環(huán)保等驗(yàn)收通過(guò)。 建設(shè)單位申領(lǐng)“兩表”《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》。建設(shè)單位在驗(yàn)收前一周，收集竣工驗(yàn)收專題報(bào)告（勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理檢查、評(píng)估報(bào)告）送交工程質(zhì)量監(jiān)督站。施工單位工程技術(shù)資料（A、B、C三冊(cè)）驗(yàn)收前二周送交工程質(zhì)量監(jiān)督站。事前應(yīng)準(zhǔn)備的文件 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表 建筑工程施工圖審查通過(guò)證書(shū) 建筑工程消防許可證 設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告 施工單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告 監(jiān)理單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告。 工程質(zhì)量保修書(shū)工程款支付證明1規(guī)劃驗(yàn)收合格證明1消防驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)1環(huán)保局建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收單1分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書(shū)作業(yè)過(guò)程應(yīng)注意事項(xiàng) 應(yīng)事先了解當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收的要求，加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取驗(yàn)收順利通過(guò)。 為確保驗(yàn)收順利通過(guò)，在正式向質(zhì)監(jiān)部門(mén)提出驗(yàn)收備案申請(qǐng)之前，由建設(shè)方組織監(jiān)理、施工單位成立驗(yàn)收小組，事先進(jìn)行全方位初驗(yàn)、整改。建設(shè)單位要審核好各方提交的驗(yàn)收文件、資料。