【正文】 收合格的方可使用。檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。 在施工過程中，對于工程的重點工序、關鍵部位，特別是危險性較大的分部分項工程，項目監(jiān)理部必須檢查施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗 以及施工機械完好情況；現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，旁站監(jiān)理記錄中必 須如實準確地反映施工安全情況。 工程竣工后，監(jiān)理單位應將有關安全生產(chǎn)的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。三、結束語 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性，必須把履行監(jiān)理安全責任放到與“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”同等重要的位置。全面落實監(jiān)理安全責任，要真正做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，監(jiān)理人員不但要了解而且要掌握建設工程安全管理的基本知識，認真學習安全法律、法規(guī)、規(guī)定及技術規(guī)范，以便在現(xiàn)場從事建立工作時能具備辨別危險、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力，這樣才能有效地規(guī)避監(jiān)理安全責任。怎樣做一名合格的建設工程項目總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是一個建設工程項目監(jiān)理工作的總負責人,對內(nèi)向監(jiān)理單位負責,對外向業(yè)主負責。項目總監(jiān)理工程師是受監(jiān)理單位法定代表人的委托，代表監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理委托合同，主持項目監(jiān)理機構全面工作。為了能勝任總監(jiān)理工程師一職，我的從業(yè)規(guī)劃如下：所謂基本職責，就是與其地位相稱的基本工作內(nèi)容或范圍。隨著項目管理的發(fā)展，現(xiàn)代項目管理的內(nèi)容已經(jīng)發(fā)展成為貫穿于一個建設項目全過程、全方位的“四控、 兩管、一協(xié)調(diào)”。因此，項目總監(jiān)理工程師要做好集策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督為一身的重要角色，除了履行合同條款規(guī)定的一般職責外，還要做好以下幾個方面的工作：（一）項目總監(jiān)理工程師要使“四控”目標達到最佳結合。監(jiān)理工作的重點是對工程建設的質(zhì)量、進度、投資、安全的控制，總監(jiān)的工作重點同樣是做好“四控”。然而，質(zhì)量、進度、投資、安全四者之間是一個既矛盾又統(tǒng)一的系統(tǒng)，作為項目總監(jiān)理工程師的基本職責就是要通過對這四方面的有效控制，使得整個系統(tǒng)達到最優(yōu)。第一，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針。作為項目總監(jiān)理工程師一定要以工程質(zhì)量為重中之重，認真抓好質(zhì)量控制點，做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)的控制工作。第二，要做好投資控制。隨著項目管理的發(fā)展，現(xiàn)代項目管理已經(jīng)不是過去那種單純的只注重施工階級的管理了，它的范圍已擴大到項目的全過程。再加之設計階段對造價的影響達75％以上，所以項目總監(jiān)理工程師一定要做好投資控制，同時轉(zhuǎn)變觀念，重視索賠工作。第三，做好工期控制工作。影響工期的因素很多，有人、機、環(huán)境、方法、材料五大方面的因素，因此項目總監(jiān)要分析各種因素，采取措施，動態(tài)控制以保證工期。第四，要堅持貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。作為項目總監(jiān)一定要以安全為重，抓好安全控制點，做好工程安全的控制工作。（二）項目總監(jiān)理工程師要抓好“兩管”的工作。所謂“兩管”指信息管理和合同管理。第一，信息是項目總監(jiān)理工程師實施控制的基礎，也是項目總監(jiān)理工程師的決策依據(jù)。項目總監(jiān)理工程師要從信息收集、整理、處理、存儲等環(huán)節(jié)來抓好信息管理。特別是計算機的普及，項目總監(jiān)理工程師要充分利用這一現(xiàn)代化工具來完成信息管理。第二，工程建設合同一經(jīng)簽訂，就具有法律效力。作為總監(jiān)理工程師自己必須嚴格履行監(jiān)理委托合同中所規(guī)定的義務。另外，在必要時，協(xié)助業(yè)主參與發(fā)包合同的談判與簽訂，處理索賠與反索賠等。（三）項目總監(jiān)理工程師要做好協(xié)調(diào)工作。項目總監(jiān)理工程師是受業(yè)主委托，代表監(jiān)理單位，對承包商進行監(jiān)督。這三者在法律上是平等的主體，在工作上是相互促進，在管理上是互相制約。因此項目總監(jiān)理工程師必須協(xié)調(diào)好三方的關系，自始至終遵循公正、公平、科學、誠信的原則，時刻樹立換位思想，靈活運用多種協(xié)調(diào)方法，如會議協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、情況介紹法等。做到公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益二、項目總監(jiān)理工師的基本素質(zhì)　　項目總監(jiān)理工程師要有一定的工程技術或工程經(jīng)濟方面的專業(yè)知識、較強的專業(yè)技術能力，能夠?qū)こ探ㄔO進行監(jiān)督管理，而且還要有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設有關各方共同完成工程建設任務，因此，總監(jiān)理工程師應具備以下基本素質(zhì)： （一）較高的專業(yè)學歷和綜合型的知識結構 項目總監(jiān)理工程師應有較高的學歷和學識水平，堅實的、豐富的專業(yè)知識和工程建設實踐經(jīng)驗，足夠的法律法規(guī)和經(jīng)濟知識?，F(xiàn)代建設工程，工藝越來越先進，材料、設備越來越新穎，且規(guī)模大、應用科技門類廣泛，需要組織多專業(yè)、多工種人員，形成分工協(xié)作，共同工作群體。因此，如果沒有精深廣博的現(xiàn)代科技理論知識、經(jīng)濟管理理論知識、一定的法律知識和較高的學歷和學識水平作基礎，項目總監(jiān)理工程師是很難勝任其工作崗位的。（二）道德素質(zhì) 項目總監(jiān)理工程師要有高尚的執(zhí)業(yè)道德，具有科學的工作態(tài)度，廉潔奉公，為人正直，辦事公道的高尚情操，能聽取不同方面的意見，有良好的包容性；為所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項做好保密工作。（三）身體素質(zhì)項目總監(jiān)理工程師要有健康的體魄和充沛的精力，才能勝任繁忙、嚴謹?shù)谋O(jiān)理工作。為了對工程項目實施控制，項目總監(jiān)理工程師必須以施工現(xiàn)場為第一工作場所，現(xiàn)場情況千差萬別、條件艱苦，項目總監(jiān)理工程師必須要有健康的體魄和充沛的精力，否則難以勝任總監(jiān)理工程師的工作任務。（四）工作能力 項目總監(jiān)理工程師應該掌握高超的領導藝術，能組織好建設項目的監(jiān)理機構，能充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，能冷靜的分析和處理問題，為順利完成監(jiān)理任務打下基礎。（五）協(xié)調(diào)能力 項目總監(jiān)理工程師要能做好參與工程建設項目各方的組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能，善于通過別人的工作把事情做好，實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資、安全四目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。總監(jiān)理工程師應具備良好的思想品德，熱愛本職工作，提高服務意識；具備嚴肅認真的工作作風，一絲不茍的工作態(tài)度和高度的工作責任心；做到為人正直、廉潔， 辦事公道，不徇私情。我將以“嚴格監(jiān)理，熱情服務”的原則為指導思想，以“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則為行為指南，努力學習工程建設的相關法律、 法規(guī)以及專業(yè)技術和監(jiān)理業(yè)務知識，不斷地提高自己的業(yè)務能力和監(jiān)理水平，按照有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同中規(guī)定的各項義務和職責，為工程建設監(jiān)理事業(yè)做出自己的貢