某股份有限公司高管人員述職報(bào)告制度-12頁(yè)-資料下載頁(yè)
2025-05-30 22:12本頁(yè)面
【正文】 ，遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的情況；6. 幫助公司董事、高級(jí)管理人員了解法律法規(guī)、公司章程對(duì)其設(shè)定的責(zé)任，為公司重大決策提供法律援助、咨詢(xún)服務(wù)和決策建議情況；7. 公司與證券管理部門(mén)、證券交易所、各中介機(jī)構(gòu)及投資者間的有關(guān)事宜的辦理情況；8. 保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄的情況；9. 公司章程規(guī)定的其它職責(zé)履行情況；10. 董事會(huì)授權(quán)的其它事務(wù)的履行情況；11. 匯報(bào)期間成功的原因，存在的不足，今后努力的方向和提高經(jīng)營(yíng)水平采取的主要措施。（三） 公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的述職內(nèi)容編寫(xiě)參考對(duì)照公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算，就匯報(bào)期間所承擔(dān)的工作進(jìn)行評(píng)估與分析，內(nèi)容應(yīng)包括：1. 公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況分析，包括預(yù)算與執(zhí)行結(jié)果差異情況、原因、影響及應(yīng)對(duì)方案或措施；2. 公司重大資金籌措使用計(jì)劃與執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的支持與成本費(fèi)用監(jiān)控；3. 公司述職期間財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的分析，包括增長(zhǎng)狀況、盈利狀況、盈利原因、資金流動(dòng)性、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、資本比率管理等；4. 公司信用管理狀況；5. 公司財(cái)務(wù)管理制度的制訂完備程度及執(zhí)行效率與效果；6. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的任免與績(jī)效情況；7. 財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)與管理能力培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃與實(shí)施狀況；8. 新投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)狀況；9. 與稅務(wù)部門(mén)、客戶(hù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等外部利益相關(guān)者的關(guān)系；10. 與公司董事會(huì)、總裁、總部其它職能中心、下屬人員的關(guān)系；11. 匯報(bào)期間成功的原因，存在的不足，今后努力的方向和提高經(jīng)營(yíng)水平采取的主要措施。注：副總裁、總部其它職能中心負(fù)責(zé)人及子公司述職人的述職報(bào)告可參照以上內(nèi)容編寫(xiě)參考！13附件三：公司述職會(huì)議說(shuō)明會(huì)議名稱(chēng)會(huì)議內(nèi)容參會(huì)人員召開(kāi)時(shí)間會(huì)議目的組織部門(mén)會(huì)議主持準(zhǔn)備材料會(huì)后事項(xiàng)備注述職報(bào)告會(huì)董事會(huì)審議公司總裁、副總裁、董事會(huì)秘書(shū)述職董事會(huì)、總裁和述職人員、記錄人員及其他次年元月和每年7月提高管理人員業(yè)績(jī)和能力董事會(huì)董事長(zhǎng)在述職前兩天將述職報(bào)告遞交述職對(duì)象。落實(shí)改進(jìn)計(jì)劃，在下一次述職中反饋會(huì)議記錄由董事會(huì)秘書(shū)保管總裁審議職能中心負(fù)責(zé)人述職公司總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)、記錄人員及其他每季度后1個(gè)月內(nèi)同上總裁辦總裁同上同上人力資源中心保管會(huì)議記錄財(cái)務(wù)總監(jiān)審議子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司人力資源中心負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、記錄人員及其他每季度后1個(gè)月內(nèi)同上財(cái)務(wù)管理中心公司財(cái)務(wù)總監(jiān)同上同上人力資源中心保管會(huì)議記錄
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