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某職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生宿舍樓主體工程施工方案-資料下載頁

2025-05-30 22:12本頁面
  

【正文】 和不定期監(jiān)督檢查由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同質(zhì)安負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人組織該區(qū)全體專業(yè)施工管理人員、施工班組對(duì)本工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期及不定期檢查,及時(shí)指出存在的質(zhì)量隱患,從早從快解決問題。 各施工班組進(jìn)行質(zhì)量安全對(duì)照檢查,做到鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。J、召開質(zhì)量安全會(huì)議每周針對(duì)施工人員召開質(zhì)量安全會(huì)議,指出現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量存在的問題,落實(shí)責(zé)任人及整改期限,同時(shí)檢查落實(shí)上一次會(huì)議提出的整改情況。、(7)三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度保證安裝工程的質(zhì)量檢驗(yàn)是自下而上按施工程序、分階段進(jìn)行。其流程如下:先由分項(xiàng)工程主管操作人員(班組長)組織自檢、互檢 (第三級(jí))→質(zhì)安組及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)檢驗(yàn)(第二級(jí)) →質(zhì)安負(fù)責(zé)人及質(zhì)安部檢定(第一級(jí))。重要部位及關(guān)鍵工序的檢驗(yàn),除分區(qū)負(fù)責(zé)人和質(zhì)安員及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與外,還由質(zhì)安部共同檢定,最后會(huì)同甲方、監(jiān)理等進(jìn)行驗(yàn)收。(8)樣板引路制度施工操作中注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過不斷探索,積累管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平,確保每道工序的質(zhì)量。尤其在每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是大面積分項(xiàng)工程)開始大面積操作前均做出示范樣板。通過樣板件、樣板間、樣板區(qū)等示范做法,層層推進(jìn)。小范圍經(jīng)驗(yàn)收合格后,再大范圍組織施工。(9)責(zé)任追查制度保證崗位質(zhì)量職責(zé)層層落實(shí)到個(gè)人,出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故,必須追查責(zé)任,不能淡化了事。(10)產(chǎn)品保護(hù)措施有效進(jìn)行半成品、成品的保護(hù),是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的重要前提。如我司中標(biāo),不僅在本公司施工范圍內(nèi)有效保護(hù)自己的施工成果,并且高度重視土建、裝修專業(yè)的施工成果及不需變動(dòng)修改之設(shè)備管線的保護(hù),與土建二次裝修單位緊密配合,共同實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。主要產(chǎn)品防護(hù)措施主要如下:A、全體員工進(jìn)行職業(yè)道德和產(chǎn)品防護(hù)知識(shí)的教育,加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)意識(shí)。B、合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序之間做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。C、設(shè)備安裝前由材料員負(fù)責(zé)管理,材料設(shè)備要堆放整齊有序,露天放置的產(chǎn)品,必須采用一定的措施進(jìn)行防雨、防塵、防曬、防浸。D、材料設(shè)備安裝后由施工班組負(fù)責(zé)防護(hù),對(duì)于如水泵、機(jī)組等設(shè)備安裝后必須采用彩條布、薄膜等進(jìn)行覆蓋,防止設(shè)備的外觀污染及外殼損壞,并對(duì)該區(qū)域進(jìn)行上鎖封閉管理。E、已完工產(chǎn)品在交付前的防水、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護(hù)措施,區(qū)域完工及時(shí)知會(huì)業(yè)主方,采取必要的保安措施。F、做好其他單位的產(chǎn)品保護(hù)。G、管道試壓要安排好系統(tǒng)放水的排放點(diǎn),保證排放順暢。H、排水管道在施工后與交付前,要封閉地漏口,以防止土建污水進(jìn)入排水管造成堵塞。I、在安裝電氣插面板時(shí),必須戴白手套,防止對(duì)墻面造成二次污染?;蛘咴谕两ㄑb飾對(duì)墻面進(jìn)行最后一次粉刷前安裝插座面板,但必須調(diào)平調(diào)直。J、質(zhì)安組負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品防護(hù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督(11)質(zhì)量通病預(yù)防和控制措施真研究工程質(zhì)量通病,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從一點(diǎn)一滴做起,把預(yù)防質(zhì)量通病的意識(shí)深入到每一個(gè)施工人員心中,扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處。 質(zhì)量通病控制程序:第六章 安全生產(chǎn)保證措施一、落實(shí)安全責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一負(fù)責(zé)人。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,定期檢查,詳細(xì)記錄。及時(shí)報(bào)告。公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。二、安全教育與培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的所有管理、操作人員都是經(jīng)過安全教育與培訓(xùn)的人員。新的工序開工前施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)難點(diǎn),消除隱患結(jié)合工程的變化。進(jìn)行適時(shí)的安全知識(shí)教育。采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前。對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和操作技能培訓(xùn)。三、安全檢查成立以第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員參加的安全檢查小組。建立安全檢查制度,安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。定期檢查與特殊檢查相結(jié)合,班前檢查與班后檢查相結(jié)合,專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。四、施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針,實(shí)行防火安全責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)任何人都有維護(hù)消防安全、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警的義務(wù)。進(jìn)行氣焊、電焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的工作人員和自動(dòng)消防結(jié)合的操作人員。必須持征上崗,并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。第七章 文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施一。文明施工措施加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理,施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案作指導(dǎo),堅(jiān)持分部分項(xiàng)的技術(shù)交底,避免野蠻作業(yè)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,堅(jiān)持工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持質(zhì)量“三檢制”,嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理,現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要整齊,施工中做到工完場(chǎng)清,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔,加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。施工中隨時(shí)做好機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作?!∈┕?chǎng)地道路必須平整暢通,排水系統(tǒng)良好。材料、機(jī)具要求分類堆放整齊并設(shè)置標(biāo)示牌。嚴(yán)格用地管理,臨時(shí)工程等設(shè)施均安排于計(jì)劃用地紅線內(nèi)。 場(chǎng)地內(nèi)的管線應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和安全規(guī)定架設(shè),并嚴(yán)加管理,杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛(wèi)生防水責(zé)任制,落實(shí)到人。 施工人員及管理人員均應(yīng)佩戴胸卡上崗,上崗時(shí)并必須戴安全帽,并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,建立門衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)棄土及施工垃圾應(yīng)及時(shí)清除,注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。二環(huán)境保護(hù)保證措施 工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序,現(xiàn)場(chǎng)的廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn),場(chǎng)地在干燥大風(fēng)時(shí)應(yīng)注意灑水降塵。 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持整潔有序,不準(zhǔn)兼作宿舍用,在內(nèi)墻上要掛“四牌四表二圖一板”: 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生管理工作,環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔,生活垃圾要在指定地點(diǎn)倒放,生活廢水通過指定的污水溝排放,不準(zhǔn)隨地大小便,不準(zhǔn)亂扔臟物,保持現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和清潔,建立文明、衛(wèi)生、防水責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。 施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格按照省、市公安部門及公司對(duì)安全防火工作的相關(guān)規(guī)定派專人負(fù)責(zé),建立起安全防火管理制度(包括施工現(xiàn)場(chǎng)防火平面布置圖),設(shè)置符合要求的消防設(shè)施和配備足量的消防器材設(shè)備,并保持完好的備用狀態(tài),建立高效率的義務(wù)消防隊(duì),切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防水工作。 工程完工后,按要求及時(shí)拆除所有圍蔽及臨時(shí)建筑設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)工程,并將工地周圍環(huán)境清理整潔,做到工料清、場(chǎng)地凈。 主動(dòng)協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系,減少因施工造成不便而產(chǎn)生的各種糾分第八章 工期控制措施工期目標(biāo) 本項(xiàng)目計(jì)劃工期約8個(gè)月從組織管理上保證工期措施 (1)、組織充足精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。 (2)、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。 (3)、各施工班應(yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì),做到當(dāng)天的問題不留到下一天,并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作,及時(shí)安排布置。 (4)、每月由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì),總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況,安排下個(gè)月的施工生產(chǎn);及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)各班組之間和各科室之間的關(guān)系; (5)、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題,以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。從計(jì)劃安排上保證工期措施 (1)、在工程開工前,提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。 (2)、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 (3)、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要,保證連續(xù)施工作業(yè)。 (4)、縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間,邊籌備,邊施工。全線施工,多頭并進(jìn)。從資源上保證工期措施 (1)、將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程,該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備優(yōu)秀施工機(jī)械,組成高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。 (2)、施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè),利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力,做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng),保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備,以防萬一。 (3)、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng),杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。從技術(shù)上保證工期措施 (1)、由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 (2)、實(shí)行圖紙會(huì)審制度,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程順利進(jìn)行。 (3)、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。 (4)、實(shí)行技術(shù)交底制度,施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底, (5)、施工全過程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后,立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。其它保證工期的措施 (1)、關(guān)心員工的生活,根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食,加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛體力,良好的精神狀況投入到施工中。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作,防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 (2)、做好環(huán)境這一塊,確保施工的順利進(jìn)行。 (3)、搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,
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