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晉城職業(yè)技術(shù)學院室外消防管道改造工程施工方案-資料下載頁

2025-05-13 01:48本頁面
  

【正文】 測量工35545管道安裝工1040404040機械工45853普 工2040404040設(shè)備安裝工1040404040報警系統(tǒng)安裝工1040404040焊工525301530架工52010302076 / 76工程質(zhì)量及安全保證措施一、工程質(zhì)量按照質(zhì)量保證體系標準建立項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,進行質(zhì)量有效控制,編制質(zhì)量計劃,以加強施工過程中的質(zhì)量控制。質(zhì)量方針以服務(wù)為中心,視質(zhì)量為生命質(zhì)量目標工程一次性驗收合格率達100%;科學管理,滿足業(yè)主的需要.3 、質(zhì)量保障體系項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負 責 人質(zhì) 檢 員預(yù)結(jié)算員各班組長材料員各 施 工 隊 伍 實行全過程監(jiān)督保證工程質(zhì)量的技術(shù)和管理措施。由工程部主要管理、項目經(jīng)理總負責、以ISO質(zhì)保體系要素為準則, 確保質(zhì)量體系的正常運行和現(xiàn)場工程施工質(zhì)量。建立以項目經(jīng)理為首的經(jīng)理負責制,以技術(shù)負責人為主的技術(shù)負責制,技術(shù)負責人兼任管理者代表負有質(zhì)量監(jiān)督管理職能,各管理職能部門制定責任制和各崗位責任制, 從而形成有效的質(zhì)量保證體系。 在施工中運用全面質(zhì)量管理的技術(shù)和方法,以保證和提高工程質(zhì)量??⒐を炇针A段竣工驗收資料的整理項目經(jīng)理予驗收、工程收尾審核資料的準確性規(guī)范交工資料竣工驗收項目經(jīng)理組織人員配合驗收圖紙、驗收工具驗收合格書施工前由施工組織設(shè)計方案或措施編制人員對各工程項目的施工負責人作組織、技術(shù)、方法、措施的交底工作,施工負責人應(yīng)對施工操作人員進行傳達和工作交底工作,施工負責人應(yīng)對施工操作人員進行嚴格要求,按圖紙施工。施工中施工操作人員應(yīng)嚴格按施工圖紙、材料、設(shè)備的有關(guān)技術(shù)文件、國家現(xiàn)行安裝工程施工及驗收的有關(guān)規(guī)范、標準及制定的組織、設(shè)計、方案或措施進行施工。施工人員必須佩證上崗,國家規(guī)定的持證上崗的工種(例如焊工、電工等)必須持有關(guān)勞動部門頒發(fā)的上崗證方能上崗。 在施工中,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量的自檢、互檢、 交檢三檢制,自檢由施工操作人員本人進行, 互檢由施工操作人員相互進行,交檢由設(shè)置的專職質(zhì)檢員進行,專職質(zhì)檢員須在施工過程中對施工質(zhì)量進行隨時的監(jiān)督和檢查工作,并做好記錄,報送監(jiān)理工程師檢查。施工中發(fā)現(xiàn)有設(shè)計、設(shè)備參數(shù)等方面的問題應(yīng)及時與監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)、設(shè)計、 供貨商等有關(guān)單位和部門進行聯(lián)系和協(xié)調(diào),進行及時處理, 必要時應(yīng)編制相應(yīng)的措施和采取必要的技術(shù)方法。嚴格對原材料、設(shè)備、器材等進貨物質(zhì)的檢驗驗收工作。進貨物質(zhì)必須具有國家所指定檢驗機構(gòu)的檢驗報告和質(zhì)量證明書等質(zhì)檢合格證明文件,規(guī)格、型號、顏色等與設(shè)計相符,隨機文件齊全,進貨數(shù)量與進貨單相符。加強職工質(zhì)量意識和產(chǎn)品意識,使施工人員在施工中自覺嚴格按照技術(shù)文件和施工規(guī)范進行施工 ,并自覺把質(zhì)量關(guān),同時在施工中自覺對產(chǎn)品采取隔斷、遮蓋等保護措施,以保證產(chǎn)品完好無損。準時參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決交叉配合問題和施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量等問題。重視各專業(yè)施工的特殊性,保證施工質(zhì)量,對在三檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)認真及時的進行返工或返修, 返工或返修后須進行再檢驗。返工返修仍達不到設(shè)計或使用要求的必須進行更換或重新安裝,絕不允許留下任何影響質(zhì)量的隱患。5 材料的質(zhì)量控制:掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家,對其供應(yīng)的材料質(zhì)量、價格、供貨能力有準確了解,工程質(zhì)量有足夠保證。.合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行科學、合理地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按時間、保質(zhì)量滿足建設(shè)需要,提高供應(yīng)效益,確保正常施工。.合理地組織材料使用,減少材料的損失正確按國家規(guī)定計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損壞、變質(zhì),確保材料質(zhì)量。.加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān)(1)對用于工程的主要材料,進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有影響時,應(yīng)補作檢驗。(2)工程中所有各種構(gòu)件,必須具有廠家批號和出廠合格證。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)分析研究,經(jīng)處理鑒定后方能使用。(3)凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料;對質(zhì)量保證資料有懷疑或與設(shè)計要求不符的一般材料;由工程重要程度決定,應(yīng)進行一定比例試驗的材料,需要進行追蹤檢驗,以控制和保證其質(zhì)量。(4)材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。.要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料對主要材料,應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨;主要設(shè)備訂貨時,要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計要求。(1)對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。(2)凡是用于重要部位的材料,使用時必須仔細地核對、認證,其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。(3)材料認證不合格時,不許用于工程中。 材料質(zhì)量控制的內(nèi)容材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有:材料的質(zhì)量標準,材料的性能,材料取樣、試驗方法,材料的適用范圍和施工要求等材料質(zhì)量標準是用以衡量材料質(zhì)量的尺度,也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。(試)驗材料質(zhì)量檢驗程度(1)根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況,其質(zhì)量檢驗程度分免檢、抽檢二種。免檢就是免去質(zhì)量檢驗過程。對有足夠質(zhì)量保證的一般材料,以及實踐證明質(zhì)量長期穩(wěn)定、且質(zhì)量保證資料齊全的材料,可予以免檢。抽樣就是按隨機抽樣的方法對材料進行抽樣檢驗。當對材料的性能不清楚,或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑,或?qū)Τ膳a(chǎn)的構(gòu)配件,均應(yīng)按一定比例進行抽樣檢驗。 (2)材料質(zhì)量檢驗的標準對不同的材料,有不同的檢驗項目和不同的檢驗標準,而檢驗標準則是用以判斷材料是否合格的依據(jù)。 安全保證措施安全施工1 安全生產(chǎn)方針與目標“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”。為了保證本工程的施工安全,預(yù)防事故發(fā)生,我們將遵照國家頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程以及業(yè)主制定的有關(guān)規(guī)定的要求,針對本工程的特點,在總結(jié)以往公司的安全管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步完善安全防護體系,健全安全施工規(guī)章,落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全防護知識教育和技能培訓(xùn),確保工程安全、順利施工。我們確定的安全生產(chǎn)方針和目標是:安全生產(chǎn)的方針 安全第一:安全生產(chǎn)是企業(yè)維護勞動者合法權(quán)益的根本保證。項目經(jīng)理部將夯實安全基礎(chǔ)工作,加強職工的安全意識教育。在施工管理中把安全放在首位,當生產(chǎn)進度、效益與安全發(fā)生矛盾時,無條件地服從安全第一的原則,確保安全。預(yù)防為主:安全生產(chǎn)重在預(yù)防,關(guān)鍵在投入。項目經(jīng)理部在施工生產(chǎn)活動中將切實搞好安全隱患的預(yù)防和預(yù)控,預(yù)備必要的防護設(shè)備,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)的目標實現(xiàn)“六無一控制”:無施工原因引起的安全等級事故;無工傷死亡和重傷事故;無機械設(shè)備大事故;無重要器材設(shè)備被盜事故;無責任交通特大、重大事故;職工負傷率控制在1%以下。 安全管理原則堅持一手抓生產(chǎn),一手抓安全,兩手都要硬的原則;堅持預(yù)防為主的原則;堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理原則;堅持重在控制、適當約束的原則;堅持安全與速度互保、安全與效益兼顧的原則;堅持在管理中發(fā)展、提高的原則。 安全生產(chǎn)保證體系為了保證工程現(xiàn)場施工安全,維護工地正常生產(chǎn)、生活秩序,從思想、組織和工作等幾方面制定詳細的安全保證體系。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,大力加強安全教育工作。開工前,組織施工人員進行安全知識學習,提高職工的安全意識和自我保護意識;施工中建立黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的氛圍,并設(shè)立黨員先鋒模范崗、安全生產(chǎn)監(jiān)督崗和安全班級,發(fā)動全體施工人員對現(xiàn)場施工安全情況進行監(jiān)督。實行班前安全講話制、安全職責上墻制,時刻提醒職工注意安全,定期舉行安全分析會議,對施工中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患進行分析、總結(jié),并以此進行職工安全教育。由項目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部部長組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責本項工程的安全生產(chǎn)工作,主要成員有工程部、安全質(zhì)量部、及施工班組長、技術(shù)、安全檢查工程師和班級安全員,建立逐級負責、定期檢查的制度,明確各級管理人員的崗位職責,嚴格獎懲制度。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下,由安全員廖弘均全面負責本項工程的安全生產(chǎn)工作,同時,由工程技術(shù)部負責制定施工過程各工序的技術(shù)安全措施,特別是特殊工種和關(guān)鍵工序的安全防護措施;安全質(zhì)量部加強對易燃、易爆等危險品和安全防護用品的管理,嚴格發(fā)放制度,對安全防護用品定期進行檢查,確保安全有效。實行八堅持、四不放過的工作保證體系,并貫穿于整個施工過程中。堅持安全逐級負責制、堅持安全一票否決制、堅持定期安全工作檢查制、堅持周一安全活動制、堅持班前安全講話制、堅持安全職責上墻制。建立逐級負責檢查制度,對施工安全進行檢查,工班安全員隨工班的施工安全進行檢查,作業(yè)隊安全檢查工程師隨時對各工班施工安全情況進行檢查,安全質(zhì)量部定期或不定期對各作業(yè)隊的施工安全進行檢查。安全檢查人員對施工中存在的安全隱患及時制止,并采取相應(yīng)的防范措施,不能立即處理的層層上報,由項目部、作業(yè)隊共同分析、研究、制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全防護措施。工程施工中對存在的不安全隱患嚴格按照“四不放過”的原則進行處理。項目部根據(jù)工程施工情況定期不定期組織召開安全會議,對工程施工出現(xiàn)的安全隱患進行分析、總結(jié),制定相應(yīng)的整改措施,對工程施工中的特殊工種、關(guān)鍵工序,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和防范措施,并下達到每位施工人員。總經(jīng)理總工辦工程部安全辦項目部辦公室班組2安全生產(chǎn)、文明施工措施為進一步確保該工程安全生產(chǎn)、文明施工,服從總承包單位項目部的統(tǒng)一安全管理的同時,我們將采取以下措施:(1)由項目部、質(zhì)量管理工程師領(lǐng)導(dǎo),不定期實行安全教育、安全檢查,安全監(jiān)督。(2)開展開工前安全教育,上崗前安全培訓(xùn),考試合格方可上崗。(3)無條件接受監(jiān)理工程師的安全考核、檢查、監(jiān)督(4)每周一,項目部實行安全講話,做好安全記錄(5)施工勞務(wù)隊每天各班組出工前安全講話,做好安全設(shè)想,工后做好安全記錄(6)專設(shè)施工及聯(lián)絡(luò)管理員,負責施工過程中的安全,質(zhì)量監(jiān)督,并做好記錄(7)實行嚴厲的安全生產(chǎn)獎懲制度,將安全管理與經(jīng)濟掛鉤。1)安全生產(chǎn)逐級負責制度2)項目部堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的逐級負責原則,建立安全管理體系,針對施工現(xiàn)場的特點進行安全控制和環(huán)境保護。3)確定施工安全目標,逐級分解,層層落實。4)明確項目部和勞務(wù)作業(yè)層兩級安全管理組織形式、人員配置規(guī)定,健全制度,評價考核。5)制定項目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)工人安全職責,并以懸掛等方式公示告知。6)明確相關(guān)組織在安全生產(chǎn)中的地位和責任,開展活動,實現(xiàn)黨政工團齊抓共管。 項目安全保證計劃和安全技術(shù)交底制度1)項目部在項目開工前編制項目安全保證計劃,經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。2)項目安全保證計劃主要包括:工程概況,安全目標,控制程序,組織機構(gòu),職責機構(gòu),職責權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,安全措施,檢查評價、獎懲制度等。3)項目部獨立按專業(yè)總體或單位工程逐次向施工作業(yè)隊負責人和相關(guān)人員進行全面、詳細的安全技術(shù)交底,保存雙方簽字確認的交底記錄。4)安全技術(shù)交底應(yīng)包括:防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防溜車、防高空墜落、防道路交通既有線行車事故、防市政管線纜設(shè)施損毀、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的技術(shù)措施規(guī)定。1)項目部按項目管理層和勞務(wù)作業(yè)層兩個層面實行安全教育。2)項目管理層安全教育內(nèi)容包括:學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀律,講解安全事故案例,了解安全防護標準。3)勞務(wù)作業(yè)層安全教育內(nèi)容包括:了解施工任務(wù)的特點,學習施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、安全紀律;學習安全防護裝置(設(shè)施)及個人勞動防護用品正確使用知識、安全事故安全分析,了解現(xiàn)場作業(yè)中的不安全因素及防范救護知識。開工前組織施工人員集中學習并考核,考核不合格不得上崗。4)安全教育應(yīng)注意形式多樣化和經(jīng)常性相結(jié)合,利用聲像電化設(shè)施教學,懸掛、固定安全標語,舉辦安全宣傳板報園地等,營造安全生產(chǎn)的氛圍。5)安全教育要堅持考核上崗原則,防止安全素質(zhì)不合格人員進入生產(chǎn)線或獨立崗位作業(yè)。6)工程開工前,項目部要組織全體施工人員進行安全防護知識培訓(xùn),由項目部專職監(jiān)察工程師系統(tǒng)地講授施工安全知識,強調(diào)安全生產(chǎn)人人有責,施工生產(chǎn)不忘安全。7)在本工程中的新上崗工人,必須先接受安全施工知識教育,并經(jīng)考試合格后上崗。8)響應(yīng)上級部門和業(yè)主的號召,開展形式多樣的安全宣傳教育活動,不斷強化和提高職工的安全意識。9)編制符合本工程使用的安全防護規(guī)程袖珍手冊,分發(fā)給每一個參建職工,成為大家接受安全知識教育的必修教材。1)班前安全講話是保障作業(yè)班(組)堅持全員每日崗前集體講安全的責任制度,必須認真執(zhí)行。2)班(組)長或安全員根據(jù)當日生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)特點進行安全講話,要針對可能存在的不安全狀態(tài)、不安全因素,提出注意事項與安全要求,切忌內(nèi)容空泛籠統(tǒng)。3)班前安全講話應(yīng)保持記錄。4)安全防護管理小組每月召開一次施工安全會議,聽取專職安全檢察人員及工班安全員的安全情況匯報,制定下一步的安全工作計劃。5)作業(yè)隊每周末召開一次安全分析會,找出差距,定出安全防護措施。6)每天出工前,工班長和安全員要根據(jù)當天的施工作業(yè)項目,向班組人員提出相應(yīng)的安全注意事項,落實各項安全防護措
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