某知名電器有限公司優(yōu)秀賣場評選管理辦法-資料下載頁
2025-05-28 02:52本頁面
【導(dǎo)讀】得到明顯改觀，特制訂銷售系統(tǒng)季度優(yōu)秀賣場評選的管理辦法。統(tǒng)”中規(guī)范的內(nèi)容，作為評比的主要依據(jù)。由各分部賣場管理人員負(fù)責(zé)材料的準(zhǔn)備，季度賣場管理工作最出色的門店和分部，并給予表揚(yáng)和獎勵。VI的導(dǎo)入、以及大型促銷活動的現(xiàn)場氣氛營造等。件的要求，進(jìn)行布局、陳列及視覺識別的應(yīng)用。硬件設(shè)施比較好的已開門店，實現(xiàn)賣場的形象統(tǒng)一和環(huán)境美化。案同期上報，以便總部有充裕的時間給予指導(dǎo)和協(xié)助。部表彰并將好的經(jīng)驗在其它門店推廣。發(fā)各門店，以引起足夠的重視。現(xiàn)問題、解決問題?；蚩v向比較退步的門店或品類組要堅決處罰。對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不利且連續(xù)排名最后的。門店相關(guān)負(fù)責(zé)人可實行末位淘汰。的規(guī)范執(zhí)行情況。最具代表性的拍攝照片。100分，其中文字部分占50分，照片部分占50分。排序，其中第一名50分，第二名45分，依次按5分的級差遞減。
【正文】 4 月 1 日 頁次： 3/4 附件數(shù)： 無 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊 —— 賣場子冊 制度名稱： 優(yōu)秀賣場評選管理辦法 文件編號： 國美 — 銷 — 賣場 010 “ VI”改造和規(guī)范，賣場形象能夠較好體現(xiàn)公司的特點(diǎn)和實力。 總部將對各分部提供的文字資料進(jìn)行整理、匯總，進(jìn)而從 評比要求、“賣場管理標(biāo)準(zhǔn)”、“ VI系統(tǒng)”、分部提供資料的詳實與規(guī)范程度等多方面對參評門店打分并排序，其中第一名 50分，第二名 45分，依次按 5分的級差遞減。 ，根據(jù)評比標(biāo)準(zhǔn)，從規(guī)范執(zhí)行、現(xiàn)場效果等角度對參評門店打分并排序，其中第一名 50分，第二名 45分，依次按 5分的級差遞減。 ，即得出所有參評門店的最終總得分（因文字與圖片的權(quán)重是相等的）；另總部的現(xiàn)場抽查也將對評比結(jié)果產(chǎn)生影響。通過對分部提供資料真實性的評判，總部可能將參評門店總得分乘以適當(dāng)?shù)南禂?shù)，最 終排名將以調(diào)整后的總分為準(zhǔn)。 季度總分第一名將給予通報表彰一次，另獎勵分部賣場部 1000 元，獎勵排名第一的門店 1000元。 ，另獎勵分部賣場部 500元，獎勵排名第二的門店 500元。 ，總部除通報表彰外，對相關(guān)分部賣場部和門店的第二次獎勵金額將分別增加到 1500元。 3日前，以電子版上傳總部賣場管理部；為體現(xiàn)公正，并起到激勵和鞭策的作用，總部將于收到資料當(dāng)月的 20 日前向分部公布各分項排名的結(jié)果及獎勵情況。 6注意事項 ，嚴(yán)禁敷衍了事、弄虛作假。 7附件 (無 ) 生效日期： 20xx年 4 月 1 日 頁次： 4/4 附件數(shù)： 無
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