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正文內(nèi)容

某知名電器連鎖有限公司門店保潔工作管理辦法-資料下載頁

2025-07-13 19:37本頁面

【導(dǎo)讀】各地分部及門店的保潔質(zhì)量進(jìn)行督查監(jiān)管;方式發(fā)包給保潔公司,并將相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)在合同中予以約定。平方米使用面積配備一人,或按門店樓層數(shù)1-2層配備1人。共區(qū)域的玻璃墻面、衛(wèi)生間等。每日早8:30前完成對門店內(nèi)外的各項(xiàng)清潔工作。潔的保持工作,每小時(shí)巡查一次;,早午間擦拭兩次,保持玻璃表面無印痕;,垃圾物不可超過容量的三分之二;若發(fā)生下水道堵塞時(shí),應(yīng)及時(shí)清理疏通;應(yīng)有禮貌地向顧客致歉,并說明情況后再進(jìn)行保潔工作;,做到行為規(guī)范、舉止有禮;經(jīng)理或門店副經(jīng)理,獲準(zhǔn)后方可清掃;分處罰,并由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償;保潔員的工資、福利等費(fèi)用均由保潔公司自行承擔(dān)。,保潔工具由其自備,工具所有權(quán)歸保潔公司。,費(fèi)用上報(bào)總部總務(wù)部審批。,費(fèi)用包含保潔工作消耗品,包括垃圾袋、清潔劑等。,根據(jù)結(jié)果確定。

  

【正文】 系統(tǒng) 分冊 — 總務(wù)子冊 制度名稱 門店保潔工作管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤-行 — 總務(wù) 004 生效日 期 20xx 年 4 月 20 日 頁次 3/3 附件數(shù) 2 單上報(bào)分部總務(wù)部;若到期未整改可予以處罰,并反饋給分部總務(wù)部在月度結(jié)算時(shí)予以扣除(見附件 《 門店保潔意見反饋單》 );門店對保潔公 司的違規(guī)行為有處罰建議權(quán)。 ,服從分部總務(wù)部的管理。 1500平方米配置 1名保潔員,或按門店樓層每 1層配備 1名保潔員。 ,費(fèi)用上報(bào)總部總務(wù)部審批。一般按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 一類消費(fèi)地區(qū) 二類消費(fèi)地區(qū) 保潔費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) (約 30004000M2/店 ) 4000 元 /店 /月 3000 元 /店 /月 : :廣州、深圳、北京、上海 :除一類以外地區(qū)的分部 ,費(fèi)用包含保潔工作消耗品,包括垃圾袋、清潔劑等。 ,其中包含對分部機(jī)關(guān)的保潔工作。 ,根據(jù)結(jié)果確定。 :
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