某知名電器連鎖有限公司門店保潔工作管理辦法-資料下載頁
2025-07-13 19:37本頁面
【導(dǎo)讀】各地分部及門店的保潔質(zhì)量進行督查監(jiān)管；方式發(fā)包給保潔公司，并將相關(guān)的標準在合同中予以約定。平方米使用面積配備一人,或按門店樓層數(shù)1-2層配備1人。共區(qū)域的玻璃墻面、衛(wèi)生間等。每日早8：30前完成對門店內(nèi)外的各項清潔工作。潔的保持工作，每小時巡查一次；，早午間擦拭兩次，保持玻璃表面無印痕；，垃圾物不可超過容量的三分之二；若發(fā)生下水道堵塞時，應(yīng)及時清理疏通；應(yīng)有禮貌地向顧客致歉，并說明情況后再進行保潔工作；，做到行為規(guī)范、舉止有禮；經(jīng)理或門店副經(jīng)理，獲準后方可清掃；分處罰，并由當事人負責賠償；保潔員的工資、福利等費用均由保潔公司自行承擔。，保潔工具由其自備，工具所有權(quán)歸保潔公司。,費用上報總部總務(wù)部審批。，費用包含保潔工作消耗品，包括垃圾袋、清潔劑等。，根據(jù)結(jié)果確定。
【正文】 系統(tǒng) 分冊 — 總務(wù)子冊 制度名稱 門店保潔工作管理辦法 文件編號 鵬潤－行 — 總務(wù) 004 生效日 期 20xx 年 4 月 20 日 頁次 3/3 附件數(shù) 2 單上報分部總務(wù)部；若到期未整改可予以處罰，并反饋給分部總務(wù)部在月度結(jié)算時予以扣除（見附件 《 門店保潔意見反饋單》 ）；門店對保潔公 司的違規(guī)行為有處罰建議權(quán)。 ，服從分部總務(wù)部的管理。 1500平方米配置 1名保潔員，或按門店樓層每 1層配備 1名保潔員。 ,費用上報總部總務(wù)部審批。一般按以下標準執(zhí)行。 費用標準 一類消費地區(qū) 二類消費地區(qū) 保潔費用標準 (約 30004000M2/店 ) 4000 元 /店 /月 3000 元 /店 /月 ： ：廣州、深圳、北京、上海 ：除一類以外地區(qū)的分部 ，費用包含保潔工作消耗品，包括垃圾袋、清潔劑等。 ，其中包含對分部機關(guān)的保潔工作。 ，根據(jù)結(jié)果確定。 ：
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