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正文內(nèi)容

某知名電器連鎖有限公司特價機(jī)審批管理辦法-資料下載頁

2025-07-13 19:37本頁面

【導(dǎo)讀】公司要求特價機(jī)首先要能夠?qū)κ袌霎a(chǎn)生沖擊,能夠吸引人氣,在讓利程度上至少要。特別強(qiáng)調(diào)廠家的特價機(jī)在半年內(nèi)提供的特價機(jī)總額,不得超。特價機(jī)進(jìn)貨每半年核算一次,超出限量部分應(yīng)。按主合同書及相關(guān)附件之規(guī)定計算商業(yè)折扣??偛坑刹少徶行?,分部由采購部負(fù)責(zé)特價機(jī)合同的談判;并對特價機(jī)的銷售狀況負(fù)有責(zé)任;廠家正常降價不視為特價機(jī),否則處罰采購人員;所有特價機(jī)協(xié)議的簽訂不允許出現(xiàn)虧損;特價機(jī)的合同期限:最長不允許超過30天;售部門制作零售價格文件,加“特”字樣;比控制在20%,總部將每季度對特價機(jī)比例進(jìn)行考核,分部上報的特價機(jī)協(xié)議總部必須在24小時內(nèi)給予批復(fù),不能因?qū)徟绊戜N售。銷售金額不計入整體特價機(jī)占比。各分部的特價機(jī)原則上不允許簽署供價為一步到位價、無任何返利的協(xié)議。用一步到位價的特價機(jī)的賬面盈利,彌補(bǔ)前期其他型號賬面虧損的行為。

  

【正文】 品類退回率在 30%以上(含 30%)的, 將根據(jù)行政中心獎懲規(guī)定 對相關(guān)業(yè)務(wù)人予以解雇; ( 5) 總體退回率在 20%以上的,分部采銷總監(jiān)或采購經(jīng)理予以 書面指導(dǎo)一次,行政 扣罰 5分 ; ( 6) 所有被授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,保證不流失企業(yè)利潤; ( 7) 對于未按規(guī)定上報的相關(guān)人員,每月進(jìn)行匯總并考核,對較差的分部相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)予以重罰直至解雇; ( 8) 對于未按規(guī)定批復(fù)的領(lǐng)導(dǎo),一經(jīng)查出,將予以重罰,并取消其批示的資格; ( 9) 總部部長審批時必須按照總經(jīng)理的授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)審批,一個部門的一份特價機(jī)審批單上必須有兩個人簽字(主管或部長 /業(yè)務(wù)或部長)。 : (1)新開分部開業(yè)時前 5天(含第 5天)的特價機(jī)銷售金額不計入整體特價機(jī)占比。 (2)新開分部開業(yè)后在半年考核內(nèi)再新開門店時,此新開門店的前 3天(含第 3天)的特價機(jī)銷售金額不計入整體特價機(jī)占比。 6 注意事項 各分部的特價機(jī)原則上不允許簽署供價為一步到位價、無任何返利的協(xié)議。(手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品一事一議);已簽訂的一步到位價的機(jī)型,各分部必須嚴(yán)格按最低零售限價銷售;杜絕利用一步到位價的特價機(jī)的賬面盈利,彌補(bǔ)前期其他型號賬面虧損的行為。此行為一經(jīng)查出將對相關(guān)責(zé)任人口頭指導(dǎo)以上處分,同時予以 2分以上的行政處罰 。 20%。 ; ; 7附件 **(品牌 )特價機(jī)協(xié)議(略) (未上 ERP地區(qū)使用 )
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