【正文】 覺(jué)效果，產(chǎn)生了兩幢別墅作為我們小區(qū)的大門(mén)的一大特色。樓盤(pán)內(nèi)部形象包裝：樣板間：樣板間既然是劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致的產(chǎn)物，就有其不可替代的地位。在現(xiàn)代的房地產(chǎn)市場(chǎng)中，制造一個(gè)能揚(yáng)長(zhǎng)避其短的樣板房，已是各發(fā)展商在營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)不可缺少的一部分。由于現(xiàn)在的準(zhǔn)業(yè)主已逐漸成熟，尤其是二次置業(yè)的顧客。他們善于比較了，對(duì)戶(hù)型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)十分在意。所以在樣板間的設(shè)計(jì)應(yīng)是觀念第一，裝修第二。設(shè)計(jì)的觀念應(yīng)鮮明、風(fēng)格嶄新，樣板房的建造充滿(mǎn)個(gè)性。注重細(xì)節(jié)，充分利用每一個(gè)空間、角落。房間內(nèi)廣泛使用指示牌、說(shuō)明書(shū)、布置在走道、通道、門(mén)口兩側(cè)、轉(zhuǎn)角處、欄桿上、家具上，說(shuō)明方向、用途材料、面積以及注意事項(xiàng)等等。例如電梯間，樓梯間內(nèi)嵌有可到達(dá)何處參觀的字樣；內(nèi)壁上還掛有關(guān)于交樓時(shí)所安裝的為何品牌電梯的說(shuō)明以及電梯效果圖。示范單位布置周到，居家用品擺設(shè)相當(dāng)豐富。例如衣架上掛有主人衣物，餐廳壁柜擺滿(mǎn)酒具，構(gòu)造已有人入住的家的感覺(jué)。樣板房應(yīng)給人一個(gè)真正的“家”的感覺(jué)。樣板房不是簡(jiǎn)單的展示單位，樣板房要營(yíng)造一個(gè)真實(shí)的居家環(huán)境。各個(gè)房間部署、擺設(shè)、各局部的細(xì)節(jié)處理，都應(yīng)給人一種馬上就能舒服住下來(lái)的感覺(jué)。例如：廚房里冰箱、廚具、水果蔬菜、調(diào)味品、碗盆碟杯等一應(yīng)俱全。這樣，讓消費(fèi)者一邊考察參觀，一邊又不自覺(jué)把自己融入居家的角色，很容易產(chǎn)生認(rèn)同感。象我們這個(gè)小戶(hù)型的樣板間，重點(diǎn)就是要突出“小而精、精而細(xì)、細(xì)而全”讓人感覺(jué)：麻雀雖小，五臟俱全。其中最要的核心就是主人間，一般說(shuō)主人房是套房中最私密、最安靜的所在，也是我們本項(xiàng)目的最能突出賣(mài)點(diǎn)的地方。電梯與通道、樓梯的包裝：通往樣板房的通道應(yīng)整潔明亮，注意布置一些燈光及小展板、鏡畫(huà)、文字標(biāo)識(shí)等、把通道也變成廣告看板。樣板房所處的樓梯，應(yīng)注意清潔和照明。五．物業(yè)管理方案1．物業(yè)管理的前期介入物業(yè)管理前期介入，可以把物業(yè)管理公司自身積累的一些對(duì)物業(yè)設(shè)計(jì)、管理的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)融入到項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中去，這樣可以彌補(bǔ)物業(yè)開(kāi)發(fā)中的種種缺陷，進(jìn)一步滿(mǎn)足業(yè)主的需求，使難點(diǎn)提前得到妥善解決。還可以全面了解物業(yè)，并為以后管理做好準(zhǔn)備。物業(yè)管理行為的實(shí)質(zhì)就是為住戶(hù)提供服務(wù)，然而服務(wù)的好與差，是否令業(yè)主滿(mǎn)意，那就看物業(yè)管理公司的管理水平和質(zhì)量有多高，而物業(yè)管理的水平和質(zhì)量是否高，關(guān)鍵是物業(yè)管理公司的管理水平和質(zhì)量有多高，而物業(yè)管理工作的水平和質(zhì)量是否高，關(guān)鍵是物業(yè)管理公司對(duì)名項(xiàng)內(nèi)容非常熟悉，諸如土建結(jié)構(gòu)，管線(xiàn)走向，設(shè)施建設(shè)，設(shè)備安裝等物業(yè)情況了如指掌。因此，必須在物業(yè)的前期工作階段就介入管理，這樣才能對(duì)今后養(yǎng)護(hù)維修的重點(diǎn)有所了解，并做好日后養(yǎng)護(hù)維修的重點(diǎn)記錄。為了提高我們樓盤(pán)的質(zhì)量，打造我們良好的樓盤(pán)品牌，我們建議物業(yè)管理工作在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期就介入，讓消費(fèi)者真切感受到作為開(kāi)發(fā)商對(duì)物業(yè)管理的重視。特別是如果能夠讓優(yōu)秀的物業(yè)管理工作甕作為物業(yè)顧問(wèn)，那將會(huì)極大地促進(jìn)我們的物業(yè)的銷(xiāo)售。2．管理費(fèi)的確定鴻禾中國(guó)城小區(qū)的物業(yè)管理，不能按照現(xiàn)在市場(chǎng)上流行的模式進(jìn)行，應(yīng)有自己的特色，現(xiàn)在許多開(kāi)發(fā)商為了促銷(xiāo)自己的樓盤(pán)，承諾小區(qū)的物業(yè)管理工作費(fèi)是怎么的便宜，一些住戶(hù)也不過(guò)了眼前的利益，購(gòu)買(mǎi)了樓房，幾年過(guò)后，發(fā)覺(jué)小區(qū)的物業(yè)管理工作服務(wù)質(zhì)量太差，這時(shí)想后悔也來(lái)不及了，最后還導(dǎo)致許多工作的關(guān)于小區(qū)物業(yè)管理工作的糾紛。鴻禾中國(guó)城小區(qū)不能按照這種模式進(jìn)行，而要有超前的意識(shí)，實(shí)行中檔收費(fèi)，星級(jí)酒店服務(wù)質(zhì)量的模式。在本地段，平均的月物業(yè)管理收費(fèi)是：。而鴻禾中國(guó)城小區(qū)的收費(fèi)將會(huì)是1元/平方米，本小區(qū)的服務(wù)將按照中國(guó)城娛樂(lè)城內(nèi)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理（注：中國(guó)城娛樂(lè)城按四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)）。本小區(qū)承諾，本小區(qū)的收費(fèi)是“取之于民用之于民”住戶(hù)交多少錢(qián)，物業(yè)管理公司就提供多少的服務(wù)，這符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則，絕對(duì)是物超所值。3．具體對(duì)本小區(qū)物業(yè)管理的建議1)本小區(qū)的物業(yè)管理公司要為住戶(hù)提供周到的服務(wù)。首先應(yīng)該提供清潔、保安、小區(qū)綠化維護(hù)、小區(qū)內(nèi)的房屋維護(hù)等這些基本的服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，還要開(kāi)展一些特色服務(wù)，如代送物品，代繳各項(xiàng)費(fèi)用、提供各式的釧點(diǎn)工和保姆服務(wù)等。2)小區(qū)的物業(yè)管理，應(yīng)實(shí)施全封閉的管理工作。因?yàn)楸卷?xiàng)目所處地段的治安環(huán)境不太好，而本小區(qū)的客戶(hù)都必須是收入較高的人群，所以，為更好的保小區(qū)住戶(hù)的利益，鴻禾中國(guó)城小區(qū)實(shí)行全封閉的管理是十分必要的。3)小區(qū)的物業(yè)管理，應(yīng)引入先進(jìn)的智能化設(shè)施，以利于更有效地進(jìn)行來(lái)之不易。對(duì)于，鴻禾中國(guó)城小區(qū)是屬于一個(gè)中高檔的樓盤(pán)，住戶(hù)的收入較高，所以本小區(qū)的設(shè)施也應(yīng)具有一定的領(lǐng)先性，以迎合時(shí)代的潮流，因此，鴻禾中國(guó)城小區(qū)的智能化小平要求具有領(lǐng)先型。4)本小區(qū)的物業(yè)管理工作，應(yīng)由物業(yè)管理公司開(kāi)展24小時(shí)熱線(xiàn)服務(wù)，由專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)，每個(gè)管理處設(shè)熱線(xiàn)尋呼，與值班電話(huà)連通，以保證上不漏掉任何一個(gè)投訴電話(huà)，并且對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，要求對(duì)住戶(hù)水電方面的投訴兩個(gè)小時(shí)內(nèi)予以解決。制定從接聽(tīng)電話(huà)到信息反饋，處理結(jié)果的程序化、標(biāo)準(zhǔn)全要求，從而規(guī)范了售后維修服務(wù)的工作程序及制度。5)本小區(qū)的物業(yè)管理，將更廣泛地接受住戶(hù)的監(jiān)管。物業(yè)管理公司和住戶(hù)雙方簽訂協(xié)議，承諾各自的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)規(guī)定全體業(yè)主可以親自向物業(yè)管理公司提出各種意見(jiàn)或通過(guò)業(yè)主委員會(huì)，對(duì)不合格的物業(yè)管理公司提出撤換的要求。鴻禾中國(guó)城小區(qū)的物業(yè)管理，將更注重文化的融合。管理工作公司應(yīng)經(jīng)常的組織小區(qū)的活動(dòng)，在豐富住戶(hù)的業(yè)余生活的同時(shí)，又加強(qiáng)住戶(hù)間的交流，例到大家更和睦的相處。另一方面，本小區(qū)物業(yè)管理公司會(huì)經(jīng)常性地開(kāi)展小區(qū)性的活動(dòng)，加強(qiáng)整個(gè)小區(qū)住戶(hù)的聯(lián)系。第三章：項(xiàng)目不確定性分析本項(xiàng)目的不確定因素主要來(lái)自以下幾個(gè)方面：建造成本、售介、開(kāi)發(fā)周、貸款利率等。這些因素，受當(dāng)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件的影響，有可能發(fā)生變化，影響本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、投資與成本費(fèi)用估算本小區(qū)占地為3174平方米，總建筑面積8000平方米。本項(xiàng)目工程總投資估算為人民幣800萬(wàn)元。明細(xì)如下：1．開(kāi)發(fā)成本估算：A. 土地購(gòu)置費(fèi)：每平方米453元，3174平方米共計(jì)144萬(wàn)元（453X3174）：每平方米629元，（8000X629）：每平方米20元，8000元平方米共計(jì)16萬(wàn)元（8000X20）：每平方米40元，8000平方米共計(jì)32萬(wàn)元（8000X40）：每平方米30元，8000平方米共計(jì)24萬(wàn)元（8000X30）2．開(kāi)發(fā)費(fèi)用估算：每平方米40元，8000平方米共計(jì)32萬(wàn)元（8000X40）：每平方米40元，8000平方米共計(jì)32萬(wàn)元（8000X40）：每平方米36元每平方，（8000X36）2．資金籌措、投資計(jì)劃及借款利息：本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)投資的資金來(lái)源有二個(gè)渠道：一是自有資金，二是向銀行貸款、三是銷(xiāo)售房收入用于投資。資金運(yùn)作方式如下：自有資金全部用于投資；本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商投入自有資金300萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金，另需向銀行貸款額400萬(wàn)元用于投資，剩余部分100萬(wàn)元由銷(xiāo)售房收入補(bǔ)充，總投資為800萬(wàn)元。二、盈虧平衡分析住宅銷(xiāo)售盈虧平衡分析假定本項(xiàng)目總投資不變，且售價(jià)與收款進(jìn)度如基準(zhǔn)方案所設(shè)，則由計(jì)算可得，當(dāng)住宅銷(xiāo)售率為75%時(shí)，本項(xiàng)目全部投資利潤(rùn)率為零，也即投資見(jiàn)分能保本。一般認(rèn)為，當(dāng)盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售率≦70%時(shí)，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較低，本項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售率為75%，可見(jiàn)其風(fēng)險(xiǎn)程度較高。三、敏感性分析影響本項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益的主要不確定性因素為開(kāi)發(fā)成本、售價(jià)水平、銷(xiāo)售稅率、建設(shè)經(jīng)營(yíng)期的長(zhǎng)短。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，開(kāi)發(fā)成本項(xiàng)目中最有可以發(fā)生波動(dòng)變化的是建安工程費(fèi)和售價(jià)水平。因而，本項(xiàng)目敏感性分析針對(duì)全部投資的評(píng)價(jià)指標(biāo)，分別計(jì)算售價(jià)上下波動(dòng)10%時(shí)，平均按1350元/平方售出，足見(jiàn)本項(xiàng)目具備一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但除了售價(jià)對(duì)本項(xiàng)目影響較大外，工期各銷(xiāo)售率對(duì)本項(xiàng)的影響也值得注意。工期延誤除了導(dǎo)致資金不能及時(shí)回收再投入，回收期大大延長(zhǎng)外，還會(huì)影響樓盤(pán)的信譽(yù)和形象，由此而導(dǎo)致延誤交樓時(shí)間的，還要給買(mǎi)家賠償違約金；而銷(xiāo)售率低下，即意味著投資資金不能快速回收，這樣會(huì)使整個(gè)項(xiàng)目將陷入僵局。四、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和控制措施1．風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型及防范措施：：從現(xiàn)時(shí)的社會(huì)物價(jià)情況看，物資價(jià)格大幅度上升的可能性不大，但有可能會(huì)因?yàn)闆Q策和管理工作等腰三角形人為錯(cuò)誤而導(dǎo)致成本上升，換句話(huà)說(shuō)，就是會(huì)有較大的公司風(fēng)險(xiǎn)。因此在重要決策上要避免一個(gè)人說(shuō)了算，避免主觀錯(cuò)誤和各種舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時(shí)，可以與承包商簽訂固定總價(jià)承包合同，讓承包商分擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)。：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由市場(chǎng)供求關(guān)系、市場(chǎng)資源條件、市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力水平，市場(chǎng)消費(fèi)偏好、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手善發(fā)生變化，以及金融市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、原料市場(chǎng)、中介服務(wù)市場(chǎng)、同類(lèi)物業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)等腰市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，本項(xiàng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售率不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。如果建好的房子賣(mài)不出去，這不但是本項(xiàng)的問(wèn)題，還會(huì)涉及到公司以后的發(fā)展，所以本項(xiàng)目一定要回避各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。例如：為了理好的促進(jìn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售，可以跟代理公司簽訂一份協(xié)議，就是由代理公司支付全部廣告費(fèi)用及墊付部分銷(xiāo)售費(fèi)用，而發(fā)展商日后則按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)支付代理費(fèi)和代理公司墊付的銷(xiāo)售費(fèi)用；同時(shí)和代理公司約定，在一定期限內(nèi)要完成一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，否則，取消其代理權(quán)。這樣一來(lái)，既可以讓代理公司分擔(dān)責(zé)任一部分市場(chǎng)，又可以督促代理公司，使其盡最大努力來(lái)完成銷(xiāo)售任務(wù)。：其它風(fēng)險(xiǎn)包括政治風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、其中目前在海南房地產(chǎn)市場(chǎng)上，政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)本公司有一定的影響，主要體現(xiàn)在政策的不穩(wěn)定性與迎賓大道的改造工程上。2．風(fēng)險(xiǎn)控制：：首先要用科學(xué)方法來(lái)編制工程進(jìn)度計(jì)劃，要充分考慮到當(dāng)?shù)卣５挠昙竞推渌鼝毫犹鞖馇闆r，使工期盡量不受正常的天氣環(huán)境影響。其次，要在管理工作上下工夫，要嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，并聘請(qǐng)具有良好業(yè)績(jī)的監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。：上層決策機(jī)構(gòu)的決策對(duì)本項(xiàng)目的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用，因此要在項(xiàng)目的前期階段的市場(chǎng)調(diào)查，和更多的市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上做出的決策。各部門(mén)密切留意和跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好各個(gè)階段的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，及時(shí)調(diào)整策略，避免公司對(duì)項(xiàng)目決策的滯后。從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)，減少不必的損失。五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)（一）項(xiàng)目社會(huì)效益評(píng)價(jià)1．項(xiàng)目對(duì)社會(huì)發(fā)展的適應(yīng)性：目前，國(guó)家大力提倡住宅建設(shè)，已經(jīng)把住宅建設(shè)作為新不濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。?？谧鳛楦母镩_(kāi)放的試點(diǎn)，積極扶持國(guó)家的政策，近幾年來(lái)，海口的住宅建設(shè)發(fā)展迅速，不僅提高了社會(huì)效益，而且提高了經(jīng)濟(jì)效益。％，％的增速，呈現(xiàn)出拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，可見(jiàn)，房地產(chǎn)業(yè)對(duì)?？诘慕?jīng)濟(jì)發(fā)展有多么大的推動(dòng)作用，由此也可以看出，房地產(chǎn)業(yè)已成為?？诘闹е援a(chǎn)業(yè)，?？诮?jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活水平也大幅度提高。但隨著人口的密集，使得居住環(huán)境變得惡劣，因此，海口極需一些地段靠近市區(qū)，環(huán)境良好的住宅小區(qū)來(lái)滿(mǎn)足人們的需要，本項(xiàng)目位于新舊結(jié)合區(qū)，所處地段也是?？诜康禺a(chǎn)發(fā)展的重要地段，在這里進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，將會(huì)使該地區(qū)改變落后的局面，使這是基礎(chǔ)設(shè)施得到補(bǔ)充，同時(shí)，本項(xiàng)目的興建，將使本地段的環(huán)境得到改善，地區(qū)面貌變得更美。B．與文化和技術(shù)的適應(yīng)性本項(xiàng)目所處地段屬于未開(kāi)發(fā)地帶，城市面貌有待改善，但本小區(qū)附近文化教育設(shè)施相當(dāng)齊全。本項(xiàng)目的建成，將吸引到大批的高學(xué)歷人士前來(lái)購(gòu)房，這將有助于整個(gè)地段文化層次的提升，同時(shí)還會(huì)將現(xiàn)代智能貨攤住宅和建筑特色帶了進(jìn)來(lái)，有利于訪地區(qū)城市面貌的提升，經(jīng)配合?？诔鞘薪ㄔO(shè)的發(fā)展。：本項(xiàng)目所處地塊是?？谑姓y(tǒng)一征用的土地，經(jīng)過(guò)?？谑忻嫔弦?guī)劃局的統(tǒng)一規(guī)劃。在投得該項(xiàng)地塊的地價(jià)款中已經(jīng)包含完成征地拆遷和三通一平的內(nèi)容。而對(duì)于本地塊，與附近居住區(qū)相隔較近，可能會(huì)出現(xiàn)一些方式擾民的事件，但是是否會(huì)引起較大，大估計(jì)可能性會(huì)很低。而其它方面的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)較大，這方面在項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性分析中會(huì)詳細(xì)論述到。：本項(xiàng)目的建筑機(jī)構(gòu)由社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)確定，在確定承建高時(shí)，以期一貫的建筑質(zhì)量和社會(huì)聲譽(yù)為標(biāo)準(zhǔn)，盡量做到公平、公正、公開(kāi)。切不可以?xún)r(jià)低者得，因?yàn)檫@樣有可能影響住宅的建筑質(zhì)量。：本項(xiàng)目的建成，將會(huì)對(duì)本地段的環(huán)境和景面起到重要的改善作用，另一方面，本項(xiàng)目所處地段，沒(méi)有重要的河流和山，所在地，根本不會(huì)對(duì)本地的山水資源千萬(wàn)影響，相反，由于某種原因小區(qū)大量的綠化等腰三角形設(shè)施的建設(shè)，將會(huì)使該地區(qū)的環(huán)境得到更好的改善和保護(hù)。2．目前對(duì)人和社會(huì)的影響：本項(xiàng)目所處地段，目前的環(huán)境很不樂(lè)觀，由于靠近城市道路，空氣渾濁，噪音大要改變這種狀況，只有減少污染源，提高當(dāng)?shù)氐木G化率。本小區(qū)的建造，正是應(yīng)這種需要，發(fā)送環(huán)境給人一個(gè)更好的居住空間。：本地段綠化率較低，空氣和噪音污染較嚴(yán)重。本小區(qū)的特點(diǎn)是綠化率較高，接近40%，而且算綠地率則更高，所以，本項(xiàng)目對(duì)本地段的自然和生態(tài)環(huán)境均有很好的調(diào)節(jié)作用。：本項(xiàng)目地塊是在迎賓大道路邊，不靠山、不靠水，所以，整個(gè)項(xiàng)目不用動(dòng)土，也不用砍樹(shù)，而是大面積種樹(shù)，返歸自然。：本項(xiàng)目的建設(shè)，將先進(jìn)的施工技術(shù)、高效率的施工組織和新型的材料引進(jìn)到本地段，這將促使本地域的建筑業(yè)更快地走向現(xiàn)代化，走向率效率，高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)，這將更利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面，本項(xiàng)目的建成，將對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)作出極大的貢獻(xiàn)，具體表現(xiàn)：提高人均居住水平、解決就業(yè)人員、為政府提供了較大的財(cái)政收入、同時(shí)為當(dāng)?shù)鼐用裨黾恿松钤O(shè)施，并促進(jìn)了當(dāng)?shù)胤?wù)業(yè)的發(fā)展，加速了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮。綜上所述，我們期望通過(guò)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，為社會(huì)展現(xiàn)出一個(gè)具有超階級(jí)前性和導(dǎo)向性的住宅小區(qū)新模式，并起到推廣普及的示范作用，從而由點(diǎn)到面，推動(dòng)本地段及周?chē)貐^(qū)住宅建設(shè)的發(fā)展。因此說(shuō)，本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)將會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。（二）項(xiàng)目環(huán)境效益評(píng)價(jià)本項(xiàng)目處于新開(kāi)發(fā)地帶，該地帶城市面貌有待提升。擬開(kāi)發(fā)地塊毗鄰城市干道，受到嚴(yán)重的空氣和噪音污染，現(xiàn)在本生活小區(qū)的建設(shè)，將種植大面積的綠化來(lái)改善各種污染情況同時(shí)在建設(shè)過(guò)程中，大量的運(yùn)用環(huán)保建材，推動(dòng)本地段環(huán)保工作的開(kāi)展。本小區(qū)嶄新的現(xiàn)代建筑物，有效的美化了市容，更重要的是為改善人世間們的居住水平，創(chuàng)造出一個(gè)良好的生活環(huán)境。為達(dá)到上述的目標(biāo)，該項(xiàng)目在規(guī)劃中本著以人為本、注重生態(tài)`的原則，合理組織綠化和交通體系，完善公建及住宅的布局，力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)寧?kù)o、親切、安全的居住環(huán)境和開(kāi)闊、方便的公共活動(dòng)環(huán)境以及自然優(yōu)美的生活環(huán)境。由此可見(jiàn)，該項(xiàng)目建成后將具有良好的環(huán)境效益。六、結(jié)論與建議（一）評(píng)估結(jié)論通過(guò)上述對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的分析可知