【正文】 同形式規(guī)定如下：（一）按初步設(shè)計報工程總價，按工程概算內(nèi)容編制1．編制單位工程造價書，包括工程單價、合價、設(shè)備費與運輸費、工程直接費、間接費、利稅等有關(guān)費用。2．編制單位工程綜合造價表、報價總表、包括第一部分工程費用、第二部分其它費用、第三部分預(yù)備費。3．交鑰匙工程，還要計列生產(chǎn)準備費用。（二）按初步設(shè)計報建安工程造價，按建安工程切塊概算內(nèi)容編制。1．編制單位工程造價書，包括工程量、單價、合價、設(shè)備費與運輸費、工程直接費、間接費、利稅等有關(guān)費用。2．編制單位工程綜合造價表、報價總表、包括第一部分工程費用、第二部分其它費用、第三部分預(yù)備費。（三）按施工圖報建安工程總價，按施工圖預(yù)算加系數(shù)包干編制。（四）按標書工程量清單報建安工程總價，按施工圖預(yù)算，待工程竣工結(jié)算時，再調(diào)整工程量和造價。（五）按費率報價，酌情費率浮動，計算出綜合費率報價。（六）報價要考慮到工程工期長短、物價上漲因素，政策性調(diào)價因素，既要有經(jīng)濟效益，又要有競爭力。五、附則1．公司二級單位投標項目，遵照招標條件和公司本辦法執(zhí)行。2．投標、中標情況及時總結(jié)，并將經(jīng)驗、教訓(xùn)及中標情況反饋公司。為了加強對工程分包和分承包方的管理，確保分包工程的質(zhì)量符合要求，為用戶提供滿意的產(chǎn)品，特制定本規(guī)定。公司各二級單位、項目經(jīng)理部承建的項目，需分包時必須按下列程序辦理。一、分承包單位的選擇和工程分包1．分包單位確定前，公司二級單位/項目部必須對分承包方進行全面的了解和調(diào)查，分承包方應(yīng)提供必要的審驗資料。審驗內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全證書、稅務(wù)登記證、企業(yè)概況及資源狀況、近3年施工工程的質(zhì)量、工期、進度及信譽等。2．分承包單位經(jīng)審驗合格后方可參與工程分包，工程分包需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。分包合同的簽訂由合同簽訂單位經(jīng)營部門負責組織，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，由法定代表人授權(quán)委托代理人簽訂。分承包方代理人，應(yīng)提供法人授權(quán)委托書。3．工程分包合同簽訂后，各二級單位/項目部將分承包方的檢查審驗資料和分包合同各一份交公司計劃經(jīng)營部存檔管理。4．工程分承包方施工結(jié)束，由公司二級單位/項目部經(jīng)營部門，組織本單位有關(guān)部門、主管經(jīng)理對分承包方的工程質(zhì)量、工期合同履約情況作出評定（見附表三），交公司計劃經(jīng)營部存檔管理。二、工程產(chǎn)品的質(zhì)量控制。按照“誰分包誰負責”的原則，對分包的工程質(zhì)量、安全、進度等進行全面的管理控制與監(jiān)督，使其滿足總工程合同的要求。三、環(huán)境、職業(yè)健康、安全控制把分包隊伍納入公司工程項目管理體系。對分包工程及隊伍進行環(huán)境、職業(yè)健康、安全等全面管理和控制，滿足總合同的需要。四、工程的分包應(yīng)嚴格履行中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定。為提高公司經(jīng)營管理水平，維護公司的企業(yè)信譽，確保分包工程的質(zhì)量符合要求，公司各二級單位/項目部凡分包工程必須按本規(guī)定及程序執(zhí)行，否則，不得分包工程。 附表一調(diào) 查 記 錄單 位地址 被調(diào)查人 時間調(diào)查人時間注：調(diào)查記錄可向分包單位或原承建單位調(diào)查。附表二分承包方概況單位名稱地址企業(yè)資格電話聯(lián)系人主 要 業(yè) 績工程項目工程地址規(guī)模施工時間質(zhì)量評價主 要 資 源工人其 中平均等級技術(shù)工人技 師建 筑安 裝管理人員工程技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)統(tǒng)計專業(yè)會計專業(yè)附：主要施工機具一覽表填表人： 單位蓋章： 年 月 日附表三工程分承包方評定單位名稱項目名稱企業(yè)資質(zhì)電話聯(lián)系人評 定 內(nèi) 容評 定 人 評定單位：（蓋章） 年 月 日公司各類資質(zhì)證件是公司對外經(jīng)營活動的法律依據(jù)。為了提高公司經(jīng)營管理工作效率，加強對公司資質(zhì)證件的管理，特制定本規(guī)定。一、公司資質(zhì)證件包括：1．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（正、幅本）；2．施工總承包壹級資質(zhì)證書（正、副本）；3．壓力容器制造許可證（ARAR3類）（正、副本）；4．A級鍋爐安裝許可證（正本）；5．壓力容器設(shè)計證書6．壓力管道安裝許可證（GA、GB、GC類）（正、副本）；7．工程設(shè)計證書（丙級）（正、副本）；8．建筑業(yè)試驗室資質(zhì)證書（建筑一級）（正、副本）；9．計量合格證書（國家二級）（正、副本）；10．河北省建筑安裝企業(yè)安全資格證書（正、副本）；11．河北省自動消防設(shè)施安裝施工許可證（正、副本）；12．特種設(shè)備安裝維修保養(yǎng)改造許可證（正、副本）；13．射線裝置工作許可證（正、副本）；14．放射性同位素工作許可證（正、副本）；15．企業(yè)稅務(wù)登記證（國、地）（正、副本）；16．河北省施工企業(yè)工程取費資格證書（正本）；17．河北省建設(shè)工程投標登記備案書；18．中國對外承包工程商會會員證；上述證書、證件經(jīng)有關(guān)部門辦理取證后，統(tǒng)一歸公司計劃經(jīng)營部進行管理。二、資質(zhì)證件的應(yīng)用范圍：1．資質(zhì)證件按其規(guī)定的經(jīng)營承包范圍進行經(jīng)營承包活動，承攬各類施工任務(wù)。2．為各施工地點申請辦理臨時營業(yè)執(zhí)照和注冊登記手續(xù)，出據(jù)，接受各級有權(quán)部門的檢查和監(jiān)督。3．進行各項經(jīng)營活動，必須按照國家有關(guān)法規(guī)和資質(zhì)證件使用范圍，嚴格履行，堅持依法經(jīng)營，合法經(jīng)營。三、公司各類資質(zhì)證件，限于公司及具備資格的二級公司使用。資質(zhì)證件原則上不直接對施工隊，如遇特殊情況需經(jīng)二級公司領(lǐng)導(dǎo)批準，方可辦理借用手續(xù)。借用單位要辦理使用登記。四、所有證件一律不得擅自復(fù)制、涂改、偽造、出租、轉(zhuǎn)讓或出賣。違者按照公司和國家的有關(guān)規(guī)定給予行政處分，以至依法追究刑事責任。五、資質(zhì)證件由公司計劃經(jīng)營部專人負責保管借用。借用的單位和個人要認真負責，精心保管，不得損壞遺失，用后按期歸還。若發(fā)生意外，應(yīng)立即報告公司計劃經(jīng)營部。六、借用資質(zhì)證件要一事一辦，用后及時送回，不得長期占用，嚴禁轉(zhuǎn)借他人。七、資質(zhì)證件的年檢、換證（照）、變更和申辦新證由計劃經(jīng)營部統(tǒng)一組織辦理，有關(guān)單位協(xié)助配合。1范圍本辦法規(guī)定了在合同工期評審和完成本公司與顧客約定的全部施工內(nèi)容的施工計劃管理。本辦法使用于工程施工全過程。2 管理職責 公司施工經(jīng)理對施工計劃管理負領(lǐng)導(dǎo)責任。 項目經(jīng)理部和二級單位公司主管經(jīng)理負責本辦法的貫徹實施。 計劃經(jīng)營部會同工程管理部門對工程施工計劃進行指導(dǎo)并檢查其執(zhí)行情況。 施工單位具體實施施工計劃。3施工計劃的內(nèi)容和要求 年度施工計劃 編制內(nèi)容主要內(nèi)容有：編制說明（包括計劃安排指導(dǎo)思想。主要形象進度計劃、施工資源平衡、本年計劃中存在的主要問題和應(yīng)采取的主要措施等）、施工生產(chǎn)產(chǎn)量（包括實物工程量計劃和單項或單位工程形象進度計劃）、施工生產(chǎn)價值量計劃（包括建筑業(yè)總產(chǎn)值或施工產(chǎn)值、竣工產(chǎn)值計劃），并編制年度施工計劃。 編制程序充分收集、整理項目的基礎(chǔ)資料，根據(jù)合同工期要求及外部條件落實情況，結(jié)合本公司施工能力，編制項目的年度施工計劃草案；在主管經(jīng)理的主持下，組織有關(guān)專業(yè)部門和施工單位平衡審定后由計劃經(jīng)營部正式編制，于季初5日內(nèi)下發(fā)執(zhí)行。3．3月作業(yè)計劃重點體現(xiàn)施工生產(chǎn)的近期安排，以形象進度和實物工程量計劃為主要表現(xiàn)形式。月作業(yè)計劃實施按三月滾動方式編制，以分解、落實分部分項網(wǎng)絡(luò)計劃為主要目標的，以施工隊為執(zhí)行單位，于上月25日編制，月末下發(fā)執(zhí)行。（周）作業(yè)計劃以保證月作業(yè)計劃要求的形象進度和實物工程計劃為主要目的，主要內(nèi)容有：單位工程實物工程量和形象進度計劃。旬（周）作業(yè)計劃實行按三旬（周）滾動方式編制，以施工班組為實行單位，一般由施工隊組織編制，于上旬（周）末下達，并報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部門備案。4 施工計劃的實施責任 施工計劃下達后，各有關(guān)執(zhí)行單位必須認真遵照執(zhí)行。 施工計劃一經(jīng)批準實施，主管經(jīng)理應(yīng)組織有關(guān)部門定期進行檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，確保施工計劃順利實施，并精力保持連續(xù)施工和均衡生產(chǎn)。 對年度計劃主要以施工產(chǎn)量和價值量計劃指標考核施工單位。 對季度計劃主要按控制點進行考核。 對月作業(yè)計劃每周以調(diào)度會的形式檢查一次執(zhí)行情況。 對旬（周）作業(yè)計劃要按日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。 根據(jù)計劃執(zhí)行情況并區(qū)別內(nèi)外因素影響，由主管經(jīng)理對執(zhí)行單位和有關(guān)責任人員給予獎懲。1范圍本辦法規(guī)定了在工程產(chǎn)品施工過程中的統(tǒng)計管理。本辦法使用于工程施工全過程。2管理職責 公司施工經(jīng)理對施工統(tǒng)計管理負領(lǐng)導(dǎo)責任。 項目經(jīng)理部及二級公司主管經(jīng)理負責本辦法的貫徹實施。 工程部門主管工程項目的單位工程劃分和計劃經(jīng)營部主管建筑產(chǎn)品產(chǎn)量、價值量統(tǒng)計。 計劃經(jīng)營部會同工程管理部對工程項目的單位工程劃分3 施工統(tǒng)計的內(nèi)容和要求 單位工程劃分按照國家統(tǒng)計局《建筑業(yè)統(tǒng)計指標解釋》劃分。 建筑產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計根據(jù)國家統(tǒng)計局《建筑業(yè)統(tǒng)計指標解釋》中有關(guān)規(guī)定主要包括：建筑產(chǎn)品主要實物工程量統(tǒng)計、單項或單位工程形象進度統(tǒng)計、房屋建筑產(chǎn)品建筑面積統(tǒng)計、單位工程個數(shù)統(tǒng)計等。根據(jù)國家統(tǒng)計局《建筑業(yè)統(tǒng)計指標解釋》中有關(guān)規(guī)定，建筑產(chǎn)品價值量統(tǒng)計指標主要有：建筑業(yè)總產(chǎn)值（或施工產(chǎn)值）、建筑業(yè)增加值、竣工產(chǎn)值。主要包括：報表說明、施工任務(wù)完成情況統(tǒng)計表、建筑（安裝）實物工程量完成情況統(tǒng)計表以及本公司與顧客約定的其它形式的統(tǒng)計報表。：文字清晰、數(shù)字真實、計算準確、章簽齊全、上報及時。、季、月報，均為統(tǒng)一表式，且一律以書面形式報送。4 施工統(tǒng)計管理的實施~。~。，準確的劃分項目的單位工程，并以書面的形式上報公司計劃經(jīng)營部備案，同時下發(fā)有關(guān)部門和施工單位執(zhí)行。5 施工統(tǒng)計管理的實施責任~，遵守統(tǒng)計法規(guī)和規(guī)章，實事求是，不得弄虛作假。，應(yīng)由主管經(jīng)理組織統(tǒng)計部門和有關(guān)人員核實和修訂。 任何人不得擅自更改統(tǒng)計數(shù)字或授意、強迫統(tǒng)計人員修改統(tǒng)計數(shù)字。 對遵守統(tǒng)計法規(guī)，實施本辦法成績顯著的或違反統(tǒng)計法規(guī)和本辦法有關(guān)規(guī)定，采取虛報、滿報、拒報遲報或偽報、篡改統(tǒng)計報表的，由主管經(jīng)理對有關(guān)單位和有關(guān)責任人員給予獎懲。