【正文】 資料6—2公司質(zhì)量體系的認(rèn)證和復(fù)審工作。出現(xiàn)一般不合格項(xiàng)，每項(xiàng)扣3分，嚴(yán)重不合格項(xiàng)，每項(xiàng)扣10分。不合格報(bào)告6—3負(fù)責(zé)公司管理體系有效運(yùn)行對(duì)運(yùn)行不暢之處不及時(shí)提出糾正措施，每次扣5分。檢查資料6—4制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。無規(guī)劃扣10分。文件資料黨群部7—1普法覆蓋面100%每低于10%扣10分。資料7—2黨費(fèi)收繳率100%每欠收一個(gè)支部扣5分，總數(shù)不齊扣5分。資料7—3會(huì)費(fèi)收繳率100%每欠收一個(gè)支會(huì)扣5分，總數(shù)不齊扣5分。資料7—4稿件見報(bào)指標(biāo)和企業(yè)形象宣傳每少一篇見報(bào)稿件扣2分；每一項(xiàng)形象宣傳任務(wù)未完成扣10分。資料審計(jì)監(jiān)察部8—1對(duì)項(xiàng)目部承包兌現(xiàn)審計(jì)及經(jīng)濟(jì)實(shí)體年度效益審計(jì)的真實(shí)性。每一單位的審計(jì)結(jié)論失真扣10分。檢查記錄8—2對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員查證率100%漏查處一人扣10分。檢查記錄8—3立項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目的成效性。每一檢查項(xiàng)目未取得效果扣10分資料市場(chǎng)營(yíng)銷部9—1建立健全內(nèi)部管理辦法。辦法漏項(xiàng)扣10分；扣10分。審計(jì)結(jié)果9—2做好標(biāo)前標(biāo)后的合同評(píng)審工作未進(jìn)行一次扣10分；評(píng)審資料9—3自找任務(wù)2億元。每少找10%，扣10分。審計(jì)結(jié)果9—4認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。落實(shí)不力，每項(xiàng)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)，每項(xiàng)扣10分。檢查資料勞動(dòng)服務(wù)分公司10—1實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33萬元。每少實(shí)現(xiàn)10%，扣10分。審計(jì)結(jié)果10—2售房1500平方米。每少100平方米，扣5分。資料10—3門面收入72萬元，房租收入7000元。每少實(shí)現(xiàn)10%，扣5分。其中一項(xiàng)未完成扣5分。審計(jì)結(jié)果10—4勞務(wù)輸出收入10萬元。每少10%扣5分。審計(jì)結(jié)果10—5維修費(fèi)按規(guī)定控制。未按規(guī)定辦理?yè)?0分。財(cái)資部意見10—6認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。落實(shí)不力，每項(xiàng)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)，每項(xiàng)扣10分。檢查資料機(jī)械動(dòng)力分公司11—1完成產(chǎn)值1650萬元。每少完成100萬元，扣5分。審計(jì)結(jié)果11—2應(yīng)收帳款降低率15%每減少1%，扣5分。財(cái)務(wù)部意見11—3合同履約率100%每減少1%，扣10分；業(yè)主投訴，一次扣10分。經(jīng)營(yíng)部意見11—4分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率70%；單位工程優(yōu)良率：鋼鐵冶金85%；一般工業(yè)、民用建筑合格率100%，一次驗(yàn)收合格率85%，合格率、優(yōu)良率每降低1%，扣15分；重大質(zhì)量事故，每次扣30分。 工程部意見11—5返工損失率≤1‰每增加1‰，扣10分。工程部意見11—6千人負(fù)傷率≤5‰千人重傷率0，千人負(fù)傷率每增加1‰，扣10分，重大傷亡事故每起扣30分。工程部意見11—7文明施工合格率100%每降低1%，扣10分。黨群部意見11—8成本降低率≥2%成本降低每少一個(gè)百分點(diǎn)，扣40分。審計(jì)結(jié)果11—9積壓債權(quán)回收30%每少收10%扣10分。財(cái)務(wù)資料11—10認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。落實(shí)不力，每項(xiàng)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)，每項(xiàng)扣10分。檢查資料機(jī)械電氣分公司12—1完成產(chǎn)值3000萬元。每少完成100萬元，扣5分。審計(jì)結(jié)果12—2應(yīng)收帳款降低率15%每減少1%，扣5分。財(cái)務(wù)部意見12—3合同履約率100%每減少1%，扣10分；業(yè)主投訴，一次扣10分。經(jīng)營(yíng)部意見12—4分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率70%；單位工程優(yōu)良率：鋼鐵冶金85%；一般工業(yè)、民用建筑合格率100%，一次驗(yàn)收合格率85%，合格率、優(yōu)良率每降低1%，扣15分；重大質(zhì)量事故，每次扣30分。工程部意見12—5返工損失率≤1‰每增加1‰，扣10分。工程部意見12—6千人負(fù)傷率≤5‰千人重傷率0，千人負(fù)傷率每增加1‰，扣10分，重大傷亡事故每起扣30分。工程部意見12—7文明施工合格率100%每降低1%，扣10分。黨群部意見12—8成本降低率≥2%成本降低每少一個(gè)百分點(diǎn)，扣40分。審計(jì)結(jié)果12—9認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。落實(shí)不力，每項(xiàng)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)，每項(xiàng)扣10分。檢查資料裝飾分公司13—1完成產(chǎn)值3000萬元。每少完成100萬元，扣5分。審計(jì)結(jié)果13—2應(yīng)收帳款降低率15%每減少1%，扣5分。財(cái)務(wù)部意見13—3合同履約率100%每減少1%，扣10分；業(yè)主投訴，一次扣10分。經(jīng)營(yíng)部意見13—4分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率70%；單位工程優(yōu)良率：鋼鐵冶金85%；一般工業(yè)、民用建筑合格率100%，一次驗(yàn)收合格率85%，合格率、優(yōu)良率每降低1%，扣15分；重大質(zhì)量事故，每次扣30分。 工程部意見13—5返工損失率≤%每增加1‰，扣10分。工程部意見13—6千人負(fù)傷率≤5‰千人重傷率0，千人負(fù)傷率每增加1‰，扣10分，重大傷亡事故每起扣30分。工程部意見13—7文明施工合格率100%每降低1%，扣10分。黨群部意見13—8成本降低率≥2%成本降低每少一個(gè)百分點(diǎn)，扣40分。審計(jì)結(jié)果13—9認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。落實(shí)不力，每項(xiàng)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)，每項(xiàng)扣10分。檢查資料商品砼分公司14—1完成總產(chǎn)值2800萬元。每少完成100萬元，扣5分。審計(jì)結(jié)果14—2自找任務(wù)1300萬元。每少完成100萬元，扣5分。經(jīng)營(yíng)部意見14—3應(yīng)收帳款降低率15%每減少1%，扣5分。財(cái)務(wù)部意見14—4合同履約率100%每減少1%，扣10分；業(yè)主投訴，一次扣10分。經(jīng)營(yíng)部意見14—5砼攪拌質(zhì)量合格率100%，業(yè)主投訴為零。合格率降低1%，扣15分；重大質(zhì)量事故，每次扣30分。 工程部意見14—6千人負(fù)傷率≤5‰千人重傷率0，千人負(fù)傷率每增加1‰，扣10分，重大傷亡事故每起扣30分。工程部意見14—7文明施工合格率100%每降低1%，扣10分。黨群部意見14—8成本降低率≥2%成本降低每少一個(gè)百分點(diǎn)，扣40分。審計(jì)結(jié)果14—9認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。落實(shí)不力，每項(xiàng)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)，每項(xiàng)扣10分。檢查資料試驗(yàn)室15—1完成利潤(rùn)9萬元每少完成利潤(rùn)1%扣5分。審計(jì)結(jié)果15—3無投訴每出現(xiàn)一次投訴扣10分。工程部信息15—4認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。落實(shí)不力，每項(xiàng)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)，每項(xiàng)扣10分。檢查資料租賃分公司16—12003年4月份前制定鋼制周轉(zhuǎn)材料修理標(biāo)準(zhǔn)和損壞處罰標(biāo)準(zhǔn)未完成扣10分。資料16—2木制周轉(zhuǎn)材料作價(jià)處理完50%每少1%扣2分。資料16—3積壓的二、三類物資作價(jià)處理完50%每少1%扣2分。資料16—4鋼管、扣件出租率70%以上每少1%扣2分。資料16—5鋼摸板出租率35%以上每少1%扣2分。資料16—6以2002年各類周轉(zhuǎn)材料賬面數(shù)為基數(shù)。利潤(rùn)指標(biāo)一票否決，未達(dá)到利潤(rùn)指標(biāo)，只發(fā)借支生活費(fèi)；少完成利潤(rùn)超過5萬元時(shí)，抵押金全部扣發(fā)。審計(jì)結(jié)果16—7認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。落實(shí)不力，每項(xiàng)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)，每項(xiàng)扣10分。檢查資料項(xiàng)目部17—1完成公司下達(dá)的產(chǎn)值指標(biāo)。每少完成100萬元，扣10分。審計(jì)結(jié)果17—2應(yīng)收帳款降低率15%每減少1%，扣5分。財(cái)務(wù)部意見17—3合同履約率100%每減少1%，扣10分；業(yè)主投訴，一次扣10分。經(jīng)營(yíng)部意見17—4分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率70%；單位工程優(yōu)良率：鋼鐵冶金85%；一般工業(yè)、民用建筑合格率100%，一次驗(yàn)收合格率85%，合格率、優(yōu)良率每降低1%，扣15分；重大質(zhì)量事故，每次扣30分。 工程部意見17—5返工損失率≤1‰每增加1‰，扣10分。工程部意見17—6千人負(fù)傷率≤5‰千人重傷率0，千人負(fù)傷率每增加1‰，扣10分，重大傷亡事故每起扣30分。工程部意見17—7文明施工合格率100%每降低1%，扣10分。黨群部意見17—8成本降低率≥2%成本降低每少一個(gè)百分點(diǎn)，扣40分。審計(jì)結(jié)果17—9認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度 。落實(shí)不力，每項(xiàng)扣2分，嚴(yán)重違規(guī)，每項(xiàng)扣10分。檢查資料