發(fā)電公司多種經(jīng)營管理考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁
2025-08-01 12:07本頁面
【導(dǎo)讀】，應(yīng)由本人向部門提出申請，部門根據(jù)具體情況研究后，報總公司，經(jīng)總公司和廠人力資源部雙向同意，經(jīng)廠長辦公會議研究決定，按廠人力資源部勞資通知執(zhí)行。凡未經(jīng)總公司同意擅自調(diào)整崗位者或不按規(guī)定程序亂調(diào)崗位者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，停發(fā)部門負(fù)責(zé)人獎金，情形嚴(yán)重者，按下崗對待。招聘方案須報經(jīng)總公司批準(zhǔn)后，由人力資源部組織招聘。，擅自增加或減少崗位者，嚴(yán)格考核部門領(lǐng)導(dǎo)，停發(fā)部門負(fù)責(zé)人獎金。遲到、早退，扣部門月獎50元/。各部門考勤混亂、發(fā)生弄虛作假現(xiàn)象，扣部門月獎200元/次。無故未按期完成計劃工作者，扣部門月獎50元/項。各部門上報的有關(guān)統(tǒng)計報表或其他材料如有嚴(yán)重差錯或失實的情況扣部門月獎100元/次。無設(shè)備臺帳、缺陷記錄者，扣部門月獎100元/次，記錄不認(rèn)真，不完整者，扣部門月獎50元/次。嚴(yán)禁無票乘車，否則，一經(jīng)核實，扣部門月獎200元/次。嚴(yán)格按計劃進行采購，若發(fā)生錯購、重購和漏購情況，酌情扣部門月獎的20%～50%。
【正文】 核實，按所領(lǐng)材料的金額扣部門月度獎金，并追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。、數(shù)量發(fā)油，若出現(xiàn)實發(fā)數(shù)量遠(yuǎn)大于領(lǐng)料單上的請領(lǐng)數(shù)量，酌情扣當(dāng)事人月獎1～5個月。 嚴(yán)禁無料單領(lǐng)取油品或發(fā)人情料，若發(fā)現(xiàn)將酌情扣當(dāng)事人1～3個月月獎。 各類油品嚴(yán)禁亂放、錯放、混裝混拿，如出現(xiàn)問題，將酌情扣部門領(lǐng)導(dǎo)1～3個月月獎。 嚴(yán)格按計劃進行采購，若發(fā)生錯購、重購和漏購情況，酌情扣部門月獎的20%～50%。 單項工程管理。，未按委托要求工期完工者每次考核50元。、或不及時給使用單位移交的考核50元。，影響文明生產(chǎn)每次考核50元?！肮ね?、料盡、場地清”要求每次考核50元。，未及時安裝每次考核100元。，單項工程負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強每次考核100元。，單項工程負(fù)責(zé)人對于施工現(xiàn)場的違章行為不及時制止的每次考核100元。、安裝和機加工業(yè)務(wù)，否則一經(jīng)核實，扣責(zé)任部門月獎500元/次。，否則一經(jīng)核實扣責(zé)任部門月獎500元/次。，扣獎50元/次。，扣獎50元/次。、研討會及考試無故不參加，扣獎50元/次。、總結(jié)無故不交或不按時上交，扣獎50元/次。、安監(jiān)部舉辦的各類考試不及格者, 扣獎50元/。(崗位考試補考不及格者,由總公司重新調(diào)整崗位；)、廠部及總公司各種考試成績優(yōu)秀者，總公司將參照不低于廠部嘉獎標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行獎勵。、培訓(xùn)員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，部門學(xué)習(xí)風(fēng)氣蔚然成風(fēng)，年終部門培訓(xùn)工作考評優(yōu)良者總公司將對其部門給予一次性嘉獎100—200元。3. 附則 本考核標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起執(zhí)行。 本考核標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)為XX電廠多經(jīng)總公司
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