【導(dǎo)讀】十六、XX電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果認(rèn)證表。公司始建于XXXX年,經(jīng)過近二十年的發(fā)展,逐步。司組成,職工7000余人的全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。汽機(jī)車間QC小組成立于XXXX年6月,主。全生產(chǎn),還浪費(fèi)很多水資源,給公司帶來了一定損失。因此,經(jīng)過汽機(jī)QC小組研究決定準(zhǔn)備對(duì)。TQC學(xué)時(shí):人均58小時(shí)。該小組成員共由11人組成。溫質(zhì)量差,造成環(huán)境溫度高。組的安全運(yùn)行,且浪費(fèi)水源,每年浪費(fèi)水。減少至半年清一次。通過各項(xiàng)措施的實(shí)施,XX#1-4機(jī)抗燃油冷。加強(qiáng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行過程中抗燃油冷卻水系統(tǒng)。的觀察和調(diào)整,使設(shè)備處于最佳控制狀態(tài)。準(zhǔn)備下一步對(duì)#5、6機(jī)房?jī)?nèi)排水系統(tǒng)進(jìn)行改。通過QC全體成員的努力,此項(xiàng)技改項(xiàng)目圓。滿結(jié)束,成功地解決了抗燃油溫高問題,有效地提高設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。降耗方面也為公司做出了貢獻(xiàn)。