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機(jī)電類中小型企業(yè)技術(shù)服務(wù)公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

2025-05-29 22:52本頁(yè)面
  

【正文】 和外部的各種風(fēng)險(xiǎn)。從同類公司的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)說(shuō),由于我公司的盈利主要在選取市場(chǎng)上雙方的信息來(lái)源不夠全面及時(shí),提供的是一種服務(wù)平臺(tái),是技術(shù)信息的一種整合,自主性不是很強(qiáng),對(duì)信息資源有一定的依耐性,可能會(huì)出現(xiàn)在盈利一段時(shí)間后許多的同類公司注冊(cè)出現(xiàn)。為了杜絕同類公司的競(jìng)爭(zhēng),我們采取措施,加大公司的宣傳力度,提高公司的服務(wù)質(zhì)量,不斷更新服務(wù)營(yíng)銷組合,創(chuàng)出公司的特點(diǎn),創(chuàng)出公司的品牌形象,使同類產(chǎn)品無(wú)立足之地。我們會(huì)通過(guò)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)范圍,提高自身的技術(shù)水平,有自己獨(dú)特的核心服務(wù)理念等方面來(lái)削弱公司競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。從競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的后果來(lái)說(shuō),公司之間的競(jìng)爭(zhēng)可能導(dǎo)致公司出現(xiàn)人員流失的風(fēng)險(xiǎn),為了防止發(fā)生本公司的核心人員外流的風(fēng)險(xiǎn),我們會(huì)不斷的提高公司的員工福利待遇,時(shí)時(shí)處處為公司員工著想,讓本公司的員工感受家的溫暖,全心全意為公司服務(wù),使其不被惡意競(jìng)爭(zhēng)者利用,杜絕此類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。規(guī)避策略利用服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者;制定有效的宣傳策略,定期對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,多方面聽(tīng)取意見(jiàn),提高服務(wù)質(zhì)量;合理控制股權(quán),防止敵意收購(gòu)。3. 顧客風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)我們存在著固定市場(chǎng)群體難以維持的風(fēng)險(xiǎn)。從服務(wù)特殊性來(lái)說(shuō),由于本公司的主要經(jīng)營(yíng)方向是為中小型企業(yè)提供服務(wù)平臺(tái),技術(shù)的局限性,這使我公司從產(chǎn)品特殊性的角度來(lái)說(shuō),存在著固定市場(chǎng)群體難以維持的風(fēng)險(xiǎn)。因此我們采取了在不停更新的同時(shí)增大對(duì)老顧客的回饋,使老顧客信賴我們,支持我們。為了避免這種風(fēng)險(xiǎn),使更多的地區(qū)企業(yè)接受我們的服務(wù),我們采取了低價(jià)位的方式,甚至免費(fèi)方式,使企業(yè)與高校適應(yīng)這種交流方式,在他們之中建立一個(gè)穩(wěn)健的市場(chǎng)。從市場(chǎng)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),社會(huì)的進(jìn)步,人們的思想不斷的發(fā)生著變化,企業(yè)對(duì)消費(fèi)的追求也在變化,這樣,從市場(chǎng)發(fā)展的角度說(shuō),我們存在著固定市場(chǎng)群體難以維持的風(fēng)險(xiǎn)。為了避免這種風(fēng)險(xiǎn),我們要隨時(shí)了解市場(chǎng)的動(dòng)向和國(guó)家市場(chǎng)政策,使我們的發(fā)展符合市場(chǎng)的發(fā)展。滿足企業(yè)與高校的需求,不斷進(jìn)行更新,與時(shí)俱進(jìn)。信用風(fēng)險(xiǎn) 信用風(fēng)險(xiǎn)以信用關(guān)系規(guī)定的交易過(guò)程中,交易的一方不能履行所付承諾而給另一方造成損失的可能性。從己方信用風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),在本公司成立初期,許多設(shè)施都是通過(guò)借貸來(lái)完成的,在資金流通方面可能會(huì)出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈,不能很好的及時(shí)還貸,導(dǎo)致信用問(wèn)題。本公司加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金和項(xiàng)目的審批力度,建立完善的信用管理制度,從根本上防止此類事情的發(fā)生。我們有專門的部門來(lái)調(diào)查客戶的信用情況,根據(jù)其經(jīng)濟(jì)狀況與選擇的服務(wù)衡量過(guò)后決定對(duì)其服務(wù)的程度,降低此類事情的發(fā)生率。規(guī)避策略充分聽(tīng)取專家的意見(jiàn),接受專家的輔導(dǎo),利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),設(shè)立信用不好的客戶在出現(xiàn)不能及時(shí)付費(fèi)時(shí)提供相應(yīng)擔(dān)?;蚴孪扰c其訂立好所有相關(guān)法律手續(xù),完善內(nèi)部溝通和外部交流機(jī)制,提高管理水平。4. 法律風(fēng)險(xiǎn) 作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免遭遇各種風(fēng)險(xiǎn),其中法律風(fēng)險(xiǎn)是破壞性最大的,一旦爆發(fā),輕則給企業(yè)造成重大損失,重則危及企業(yè)生存。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不懂法律規(guī)則、疏于法律審查、逃避法律監(jiān)管所造成的經(jīng)濟(jì)糾紛和涉訴給企業(yè)帶來(lái)的潛在或已發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)損失,和由于企業(yè)外部的法律環(huán)境發(fā)生變化,或由于包括企業(yè)自身在內(nèi)的主體未按照法律規(guī)定或合同約定有效行使權(quán)利、履行義務(wù),而對(duì)企業(yè)造成的負(fù)面法律后果的可能性。我們公司擁有專門的法律顧問(wèn),對(duì)各項(xiàng)機(jī)關(guān)部門每項(xiàng)程序設(shè)定合理規(guī)范的操作流程,并緊跟政府機(jī)關(guān)和市場(chǎng)做及時(shí)的調(diào)整,避免此類事情的發(fā)生。規(guī)避策略公司成立專門的法律事務(wù)小組來(lái)專門處理法律問(wèn)題,并為每一份業(yè)務(wù)購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)投資退出是重要的組成部分,透過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資的推出,可以將已經(jīng)運(yùn)作成功具有明顯成長(zhǎng)性的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn),收回投資并獲得回報(bào),然而風(fēng)險(xiǎn)投資退出決策的影響因素眾多,因素之間存在著復(fù)雜的多重反饋關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)資本的退出可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)資本的出售、重組或抵押擔(dān)保。我公司成立初期,資金來(lái)源少,面對(duì)銀行貸款,資金償還壓力大,所以初期的資金一定要做到合理利用,合理安排資金結(jié)果,減少對(duì)資金的浪費(fèi)。我們可以通過(guò)抵押擔(dān)保的方式進(jìn)行保證。以獲得銀行的資金支持。如此一來(lái),公司在發(fā)展上資金方面將會(huì)有可靠地保證。作為一個(gè)科技服務(wù)類型的企業(yè),科技創(chuàng)新,高技術(shù)人才儲(chǔ)備是公司發(fā)展的強(qiáng)大后盾。所以我們可以通過(guò)入股的方式吸納高技術(shù)的專家參與企業(yè)經(jīng)營(yíng),從而增加他們的積極性。如此一來(lái),公司的發(fā)展在人才方面就會(huì)更具實(shí)力。當(dāng)公司發(fā)展到一定階段的時(shí)候,公司也可以通過(guò)出售企業(yè)股份的方式來(lái)進(jìn)行公司的風(fēng)險(xiǎn)退出決策。首先,收購(gòu)方可通過(guò)兼并獲取協(xié)同效應(yīng)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額或進(jìn)入新市場(chǎng),風(fēng)險(xiǎn)投資者通常可要求其支付收購(gòu)溢價(jià),從而可提高自身的回報(bào)率。其次,出售可使風(fēng)險(xiǎn)投資者實(shí)現(xiàn)一次性完全退出,剩余風(fēng)險(xiǎn)很小或幾乎沒(méi)有。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高收益高風(fēng)險(xiǎn)的投資方式,部分或完全的失敗在風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)是很普遍的。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)投資者意識(shí)到所投資企業(yè)確已無(wú)發(fā)展前途或無(wú)法達(dá)到預(yù)期收益時(shí),唯一能夠做的就是果斷地抽身而退,即清理公司。否則,讓一無(wú)前途的項(xiàng)目占用風(fēng)險(xiǎn)投資者的大量資金是很不劃算的,還不如讓退出的資金進(jìn)入下一個(gè)投資循環(huán),以謀取高回報(bào)。以清算方式退出雖然是痛苦的,但這卻是避免更大損失的權(quán)宜之計(jì)。因此,及時(shí)有效地清理失敗項(xiàng)目也是風(fēng)險(xiǎn)資本退出的重要方式。 風(fēng)險(xiǎn)資本成功撤出主要取決于以下三個(gè)因素: 投資期間公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),這是與風(fēng)險(xiǎn)資本較高的投資回報(bào)要求相對(duì)應(yīng)的; 公司的發(fā)展前景,這是與風(fēng)險(xiǎn)資本后續(xù)融資的目的相對(duì)應(yīng)的; 運(yùn)作規(guī)范、健全的資本市場(chǎng)、良好的市場(chǎng)環(huán)境和完善的政策法規(guī)。 風(fēng)險(xiǎn)投資退出的方式通常有公開(kāi)上市、并購(gòu)、回購(gòu)1. 公開(kāi)上市(IPO)上市將企業(yè)改組為上市公司,然后風(fēng)險(xiǎn)投資者們將其所持有的股票在公開(kāi)市場(chǎng)上拋售,收回投資并獲得資本升值,該方式對(duì)所有投資者都是理想的結(jié)局。并且風(fēng)險(xiǎn)投資者們將成功的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)推向公開(kāi)市場(chǎng),也有利于提高我公司在風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)上的聲譽(yù)。就公司實(shí)際狀況而言,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是我們具備轉(zhuǎn)制為股份有限責(zé)任公司的條件,故首選爭(zhēng)取上市的方案。今年5月,深圳證券交易所為中小型企業(yè)開(kāi)辟了上市交易的場(chǎng)所,盡管其與市場(chǎng)期望創(chuàng)業(yè)板還有一定的差別,但是可預(yù)期這一舉動(dòng)是邁向創(chuàng)業(yè)板的第一步,隨著“二板”市場(chǎng)的設(shè)立,選擇公開(kāi)上市將成為公司風(fēng)險(xiǎn)資本退出的首選,同時(shí)也為公司進(jìn)一步融資開(kāi)辟便利的資本市場(chǎng)2. 回購(gòu)方式鑒于在風(fēng)險(xiǎn)投資在本企業(yè)中的所有持有股權(quán)數(shù)額并不多,企業(yè)在于風(fēng)險(xiǎn)投資家鑒定投資協(xié)議時(shí),可加強(qiáng)制性回購(gòu)條款和股份價(jià)值的計(jì)算方法,在一定期限后回購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)資本。同時(shí),也可以設(shè)計(jì)通過(guò)從公司稅前收入中劃撥資金建立一個(gè)員工持股基金(ESOP),來(lái)買斷風(fēng)險(xiǎn)資本的股份。依據(jù)公司與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),購(gòu)回風(fēng)險(xiǎn)投資是可行的。其次,我們可以尋求另一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司,實(shí)施“第二期收購(gòu)”計(jì)劃,使得新進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)投資公司接受第二投資,最終可以在開(kāi)辟“二板市場(chǎng)”后實(shí)現(xiàn)其資本的順利退出。3. 并購(gòu)方式 當(dāng)公司無(wú)法上市或者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳時(shí),風(fēng)險(xiǎn)投資者們自然會(huì)同其他投資者接觸,尋找私人權(quán)益市場(chǎng)出售企業(yè)股份,即長(zhǎng)生了風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)并購(gòu)行為。當(dāng)然也有上市公司吸收合并我公司的可能。因?yàn)槲覀冊(cè)谔峁┘夹g(shù)服務(wù)與技術(shù)中介的工程中,自然會(huì)與許多廠商建立聯(lián)系,我們也可以積極尋求管理水平高,技術(shù)實(shí)力強(qiáng),對(duì)此領(lǐng)域與技術(shù)感興趣的企業(yè),在合適時(shí),促成合并吸收。第11章 發(fā)展前景 發(fā)展目標(biāo)公司計(jì)劃在五年內(nèi)成為一家以為中小型制造企業(yè)提供有關(guān)機(jī)電、材料類的相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)及專利轉(zhuǎn)讓為特色,以高科技技術(shù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以良好形象深入消費(fèi)者心中的杰出企業(yè),成為科技中介服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)航者。 發(fā)展規(guī)劃:前期:主要以技術(shù)服務(wù)型為主,以實(shí)現(xiàn)高信譽(yù)度為目標(biāo),采取技術(shù)服務(wù)快速到位,質(zhì)量有保證,信譽(yù)度高,在市場(chǎng)有一定的影響力,成為具有一定規(guī)模高信譽(yù)的技術(shù)服務(wù)型公司。另一方面我公司將加大與科研院所的聯(lián)絡(luò),做好科研院所與企業(yè)的良好紐帶。中期:主要以拓寬技術(shù)服務(wù)面、建立高科技多元化的技術(shù)服務(wù)型公司為主要目標(biāo),以做好基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),提高服務(wù)科技技術(shù)水平,面向高科技話,再次以建立多元化的服務(wù)產(chǎn)業(yè),如:從以前的機(jī)械電氣控制等方面逐步向電子通信激光方面拓寬。實(shí)現(xiàn)全面高質(zhì)量,高科技多元化的大型知名技術(shù)服務(wù)型公司。后期:主要以完善公司項(xiàng)目滿足社會(huì)所需為目標(biāo),利用公司的科研隊(duì)伍開(kāi)發(fā)研究新產(chǎn)品并提供與市場(chǎng),同時(shí)開(kāi)創(chuàng)相關(guān)技術(shù)人才培訓(xùn)項(xiàng)目,為市場(chǎng)提供更全面的服務(wù),實(shí)現(xiàn)更大的滿足社會(huì)市場(chǎng)所需。爭(zhēng)取建立一綜合全面的技術(shù)服務(wù)研究開(kāi)發(fā)型公司。 發(fā)展戰(zhàn)略:前期——主要依據(jù)以陜西理工學(xué)院為中心的各大高校,以其淵博的相關(guān)機(jī)電類的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)人才(專業(yè)老師、在校大學(xué)生等),與社會(huì)上分布量最多的中小型企業(yè)進(jìn)行合作,主要針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)中小型企業(yè)所面臨的相關(guān)技術(shù)上的難題,以專業(yè)的態(tài)度,高效地解決機(jī)電方面的技術(shù)性難題,并逐漸的建立相關(guān)的信譽(yù)度。中期——繼續(xù)推行差異化戰(zhàn)略,逐步引入成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。企業(yè)通過(guò)內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,面向高科技化多元化的服務(wù)產(chǎn)業(yè),成為技術(shù)服務(wù)行業(yè)中更為專業(yè)化的領(lǐng)跑者。與此同時(shí),我們研發(fā)自己的產(chǎn)品的力度,爭(zhēng)取有自己的產(chǎn)品問(wèn)世,從而穩(wěn)固住自己的固定客戶,更進(jìn)一步的拓寬公司的市場(chǎng)。后期——實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品高科技化、高尖端化,項(xiàng)目多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(根據(jù)前中期的發(fā)展不斷地完善后期目標(biāo)及計(jì)劃)。附錄1:技術(shù)服務(wù)合同  甲方: 乙方:   地址: 地址:   郵編: 郵編:   電話: 電話: 甲方法定代表人(委托代理人):乙方法定代表人(委托代理人): 甲方開(kāi)戶行: 乙方開(kāi)戶行: 甲方帳戶: 乙方帳戶:   甲乙雙方為攜手合作,促進(jìn)發(fā)展,滿足利益,明確責(zé)任,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律之相關(guān)規(guī)定,本著誠(chéng)實(shí)信用,互惠互利原則,結(jié)合雙方實(shí)際,協(xié)商一致,特簽訂本合同,以求共同恪守:   第一條:服務(wù)內(nèi)容、方式和要求:   第二條:工作條件和協(xié)作事項(xiàng):   第三條:履行期限、地點(diǎn)和方式:   第四條:驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法:   技術(shù)服務(wù)或者技術(shù)培訓(xùn)按( )標(biāo)準(zhǔn),采用( )方式驗(yàn)收,由甲方出具服務(wù)或者培訓(xùn)項(xiàng)目驗(yàn)收證明。   本合同服務(wù)項(xiàng)目的保證期為( ) 。在保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量缺陷的,服務(wù)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返工或者采取補(bǔ)救措施。但因委托方使用、保管不當(dāng)引起的問(wèn)題除外。   第五條:報(bào)酬及其支付方式:   一、本項(xiàng)目報(bào)酬(服務(wù)費(fèi)或培訓(xùn)費(fèi)):( )元。   服務(wù)方完成專業(yè)技術(shù)工作,解決技術(shù)問(wèn)題需要的經(jīng)費(fèi),由( )方負(fù)擔(dān)。   二、本項(xiàng)目中介方活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為:( )元,由( )方負(fù)擔(dān)。中介方的報(bào)酬為: ( )元,由( )方支付。   三、支付方式(按以下第( )種方式):   一次總付:( )元,時(shí)間   分期支付:( )元,時(shí)間   其它方式:( )元,時(shí)間   第六條:違約金或者損失賠償額的計(jì)算方法:   違反本合同約定,違約方應(yīng)當(dāng)按技術(shù)合同法實(shí)施條例第九十八條、第九十九條規(guī)定,承擔(dān)違約責(zé)任。   技術(shù)違反本合同約定,違約方應(yīng)當(dāng)按技術(shù)合同法實(shí)施條例第一百零五條、第一百零六條規(guī)定,承擔(dān)違約責(zé)任。   技術(shù)中介違反本合同約定,違約方應(yīng)按技術(shù)合同法實(shí)施條例第一百一十二條、第一百一十三條、第一百一十四條規(guī)定,承擔(dān)違約責(zé)任。   一、違反本合同第( )條約定,( )方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,承擔(dān)方式和違約金額如下:   二、違反本合同第( )條約定,( )方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,承擔(dān)方式和違約金額如下:   第七條、爭(zhēng)議的解決辦法:   在本合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,也可以請(qǐng)求( )進(jìn)行調(diào)解。   當(dāng)事人不愿協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的,雙方商定,采用以下第( )種方式解決。   一、因本合同所發(fā)生的任何爭(zhēng)議,申請(qǐng)( )仲裁委員會(huì)仲裁;   二、按司法程序解決。 第八條:其它(含中介方的權(quán)利、義務(wù)、服務(wù)費(fèi)及其支付方式、定金、財(cái)產(chǎn)抵押、擔(dān)保等上述條款未盡事宜):   甲方簽約: 乙方簽約: 簽約日期: 簽約日期: 附錄2:公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)剪影 陜西秦龍科技有限責(zé)任公司是一家依托于陜西理工學(xué)院并與多家高校及科研院所合作,以技術(shù)服務(wù)為主要產(chǎn)業(yè)兼相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的多元化公司。公司與多家大型機(jī)床廠、五金廠等以機(jī)械、電工電氣產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議,規(guī)定這些企業(yè)為我們提供機(jī)電加工的支持,同時(shí)我們可以對(duì)其生產(chǎn)設(shè)備,利用新技術(shù)、新工藝進(jìn)行升級(jí)改造,得到互利共贏的目的。我們把企業(yè)中遇到的技術(shù)困難收集起來(lái),做成數(shù)據(jù)庫(kù),并進(jìn)行分析市場(chǎng)需求,從而引領(lǐng)大學(xué)生自主創(chuàng)新、不斷探索。并以與科研院所合作的方式不斷的提升高校的科技含量和技術(shù)創(chuàng)新水平。同時(shí)又促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。敲夾式高壓除冰裝置
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