【總結(jié)】一、組織手冊說明合理的部門設(shè)置及職能劃分、清晰規(guī)范的崗位職責(zé)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。組織手冊從“公司結(jié)構(gòu)-部門-崗位”三個(gè)層面描述了公司的職權(quán)體系。組織手冊說明為對部門職能說明書和崗位職責(zé)說明書的使用進(jìn)行說明。1、部門職能說明書的使用部門職能說明書包括部門基本信息、部門職能描述、主要責(zé)任、部門權(quán)力、部門內(nèi)的崗位設(shè)置和關(guān)鍵績效指標(biāo)。(1)基本信息分管上級(jí)對部門進(jìn)行定位,明確它
2025-06-23 03:15
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)網(wǎng)站建設(shè)方案目錄一、項(xiàng)目目標(biāo) 3需求分析 3網(wǎng)站目標(biāo)與期望 3網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格 4二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu) 4網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖 4欄目說明 5FLASH引導(dǎo)頁 5網(wǎng)站首頁 5集團(tuán)簡介 5新聞快報(bào) 6**樓盤 10**置業(yè) 15**物業(yè) 20**社區(qū) 20會(huì)員系統(tǒng) 24電子商務(wù) 25人才招
2025-04-23 03:06
【總結(jié)】3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義————房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理目錄:3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用3財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地
2025-01-14 18:29
【總結(jié)】復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司流程手冊文件編號(hào):FT-CB-LC004版本:合同管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-01-22 10:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)通訊總第467期2004/10/10安邦集團(tuán)研究總部理論與現(xiàn)實(shí)問題分析評價(jià)北京CBD將遭遇交通之困【詳情】過去的CBD的建設(shè)更多的是作為房地產(chǎn)項(xiàng)目來發(fā)展,而不是作為城市發(fā)展來考慮的。而交通將作為一個(gè)最先凸現(xiàn)的問題,為北京CBD的發(fā)展帶來麻煩。關(guān)鍵數(shù)據(jù)l北京黃金周二手房交易比去年同期增長5%l北
2025-05-28 00:54
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司組織手冊浙江眾成管理咨詢有限公司二OO五年四月1浙江**集團(tuán)有限公司組織手冊目錄一、組織手冊說明......................................4二、組織結(jié)構(gòu)圖.................
2024-10-26 18:41
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和職位說明中盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理體系組織結(jié)構(gòu)方案董事會(huì)秘書副總經(jīng)理(經(jīng)營管理)市場營銷部工程技術(shù)部審計(jì)監(jiān)督部人力資源部經(jīng)營管理部
2025-03-09 10:51
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)管控講師介紹江躍宗管理博士賽普管理咨詢董事長清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特聘講師北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特聘講師浙江大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特聘講師中山大學(xué)房地產(chǎn)總裁班特聘講師經(jīng)驗(yàn):16年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目:戰(zhàn)略與組織管控流程管理咨詢的典型客戶:6
2025-02-24 10:56
【總結(jié)】來自XXX管理流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力
2025-01-21 00:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理2023年02月2現(xiàn)實(shí)的案例——繁榮與危機(jī),距離如此之近A公司基本情況業(yè)績增長?國內(nèi)一線城市小有名氣的房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的集團(tuán)公司,成立于1997年?相繼開發(fā)了市中心核心區(qū)7個(gè)住宅類項(xiàng)目、2023年進(jìn)入多項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)(3個(gè)以上),截止到2023年底,總
2025-02-24 11:07
【總結(jié)】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則..............................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式....................................2第三章培訓(xùn)組織與管理....................................3第四章
2025-04-18 07:05
【總結(jié)】崗位說明書(一)總經(jīng)理崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)0101所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)所轄人員直接下級(jí)市場總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長辦公
2025-07-20 00:54
【總結(jié)】某集團(tuán)咨詢診斷報(bào)告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請,人大專家組對集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評估、組織流程設(shè)計(jì)、績效考核制度設(shè)計(jì)、薪酬制度設(shè)計(jì)及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對各課題的背景有客觀的把握,對公司的經(jīng)營管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法:1.訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)行單獨(dú)或集體訪談,訪
2025-08-01 22:50
【總結(jié)】15/15春天花苑房地產(chǎn)評估報(bào)告目錄一、致委托方函二、估價(jià)師聲明三、估價(jià)的假設(shè)和限制條件四、估價(jià)結(jié)果報(bào)告1、委托方2、估價(jià)方3、估價(jià)對象4、估價(jià)目的5、估價(jià)時(shí)點(diǎn)6、價(jià)值定義7、估價(jià)依據(jù)8、估價(jià)原則9、估價(jià)方法10、估價(jià)分析計(jì)算11、
2025-05-30 01:06
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄第一章享友工作室的理念.............................................................................................................................
2025-08-25 12:49