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激勵(lì)與溝通-考驗(yàn)?zāi)愕闹艺\-資料下載頁

2025-05-27 23:04本頁面
  

【正文】 的動(dòng)機(jī)與態(tài)度。如果如前所說那樣被動(dòng)地工作,習(xí)慣于象奴隸一樣在主人的督促下勞動(dòng),缺乏工作熱誠,那么可以確定,這樣的員工是不會(huì)有什么成就的?! ?yōu)秀的員工之所以努力工作,并非只是為自己的飯碗與薪水,他們有更高的需求。把工作簡單地視為換取勞動(dòng)報(bào)酬的想法是低級(jí)的、短視的,有望成就事業(yè)的人永遠(yuǎn)不會(huì)把眼睛停留在薪水上,與此相反,他們把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來做。  所以,自動(dòng)自發(fā)地工作是每一個(gè)優(yōu)秀員工的共同特點(diǎn),沒有對工作的熱愛就不會(huì)有全身心的投入,就會(huì)因?yàn)槿狈ψ月啥湃巫粤?,?dāng)然談不上成就什么事業(yè)了?! ∽詣?dòng)自發(fā)是一種對待工作的態(tài)度,也是一種對待人生的態(tài)度,只有當(dāng)自律與責(zé)任成為習(xí)慣時(shí),成功才會(huì)接踵而至。絕大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者并沒有任何人監(jiān)督其工作,他們完全依靠自律工作。試想一下,如果對自己的工作都不能全身心投入,所謂一屋不掃,何以掃天下,開創(chuàng)自己的事業(yè)最后只能淪為一句空話?! ∽詣?dòng)自發(fā)也是對自己的一種責(zé)任。無所事事、懶散松懈的習(xí)慣已經(jīng)使許多天賦很好的人步入平庸,這樣的例子并不在少數(shù)。無論是歷史還是現(xiàn)實(shí)之中,許多成功的人并不一定天賦很高,而是勤奮使他們一步步走向成功與卓越,反觀很多天賦很高的人卻常常因?yàn)樽约旱姆湃闻c懶散而日趨平庸,甚至一事無成?! ∮浀靡粋€(gè)從事餐飲業(yè)的朋友給我講過這樣一個(gè)故事:  有一個(gè)偏遠(yuǎn)山區(qū)的小姑娘到城市打工,由于沒有什么特殊技能,于是選擇了餐館服務(wù)員這個(gè)職業(yè)。在常人看來,這是一個(gè)不需要什么技能的職業(yè),只要招待好客人就可以了,許多人已經(jīng)從事這個(gè)職業(yè)多年了,但很少有人會(huì)認(rèn)真投入這個(gè)工作,因?yàn)檫@看起來實(shí)在沒有什么需要投入的?! ∵@個(gè)小姑娘恰恰相反,她一開始就表現(xiàn)出了極大的耐心,并且徹底將自己投入到工作之中。一段時(shí)間以后,她不但能熟悉常來的客人,而且掌握了他們的口味,只要客人光顧,她總是千方百計(jì)地使他們高興而來,滿意而去。不但贏得顧客的交口稱贊,也為飯店增加了收益——她總是能夠使顧客多點(diǎn)一至二道菜,并且在別的服務(wù)員只照顧一桌客人的時(shí)候,她卻能夠獨(dú)自招待幾桌的客人?! 【驮诶习逯饾u認(rèn)識(shí)到其才能,準(zhǔn)備提拔她做店內(nèi)主管的時(shí)候,她卻婉言謝絕了這個(gè)任命。原來,一位投資餐飲業(yè)的顧客看中了她的才干,準(zhǔn)備投資與她合作,資金完全由對方投入,她負(fù)責(zé)管理和員工培訓(xùn),并且鄭重承諾:她將獲得新店25%的股份?! ‖F(xiàn)在,這個(gè)小姑娘已經(jīng)成為一家大型餐飲企業(yè)的老板。記住,老板不在決不能成為你偷懶或放松自己的理由,恰恰相反,你應(yīng)該將之視為一個(gè)機(jī)會(huì),一次考驗(yàn),在嚴(yán)格自律的同時(shí),鍛煉一下自我鞭策的能力。積極主動(dòng):優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù) 在老板的監(jiān)督下工作是一種壓力,盡管也可以完成任務(wù),但是,卻難以贏得主人的賞識(shí)。被迫與主動(dòng)之間的區(qū)別看起來很簡單,除了自我感覺之外,結(jié)果完全相同——任務(wù)是必須完成的,盡管事實(shí)并非如此?! ”热缒忝刻熘皇前磿r(shí)完成老板交代的工作,除此之外并沒有發(fā)揮自己的積極性與主動(dòng)性,那么,在老板眼里,你只是一臺(tái)工作的機(jī)器,僅此而已。與此對應(yīng)的是積極主動(dòng)地完成工作,除了本職之外,優(yōu)秀的員工總是能夠想老板所想,急老板所急,因而,在老板看來,他的貢獻(xiàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者?! ≡谠絹碓蕉嗟钠髽I(yè)致力于企業(yè)文化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、停滯不前的員工將會(huì)越來越難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,事實(shí)是,現(xiàn)代企業(yè)需要的已經(jīng)不是過去那種只知道埋頭苦干、機(jī)械工作的勞動(dòng)力,而是勤于思考、勇于創(chuàng)新,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大貢獻(xiàn)的知識(shí)型人才——這也是企業(yè)未來的核心競爭力所在?! ∫粋€(gè)餐館的服務(wù)員之所以能夠脫穎而出,關(guān)鍵在于她充分發(fā)揮了自己的積極性與主動(dòng)性。在本職工作之外,她思考更多的是如何完善服務(wù)和實(shí)現(xiàn)服務(wù)的突破。相比那些只知道招呼客人的服務(wù)員而言,其完成工作的效率與質(zhì)量是不同的。這是因?yàn)椋谧龊米约汗ぷ鞯耐瑫r(shí),收集了大量顧客的信息,并且利用這些信息改善服務(wù)質(zhì)量,使服務(wù)更加人性化、親情化和個(gè)性化,通過一次或數(shù)次服務(wù),為飯店創(chuàng)造了更大的價(jià)值——贏得顧客的忠誠,這才是最重要的?! ]有什么東西的力量能夠超越思考,離開思考的行動(dòng)只是機(jī)械的行動(dòng),只有思考能夠賦予行動(dòng)更大的價(jià)值與意義。與消極被動(dòng)比較,積極主動(dòng)的最大特征便在于思考。這種思考是一個(gè)優(yōu)秀員工的必備素質(zhì),也是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展與長期競爭優(yōu)勢的源泉。正如彼德圣吉所說的:  只有透過個(gè)人學(xué)習(xí),組織才能學(xué)習(xí)。雖然個(gè)人學(xué)習(xí)并不保證整個(gè)組織也在學(xué)習(xí),但是沒有個(gè)人學(xué)習(xí),組織學(xué)習(xí)無從開始。  ……  “團(tuán)體學(xué)習(xí)”是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。它是建立在發(fā)展“共同愿景”這一項(xiàng)修煉上。它也建立在“自我超越”上,因?yàn)橛胁拍艿膱F(tuán)體是由有才能的個(gè)人所組成的?! ∫晒Ρ仨毤颖杜Γ乙葎e人更努力。種瓜得瓜,種豆得豆,只有不平凡的過程,才會(huì)產(chǎn)生不平凡的結(jié)果。對員工來說,在設(shè)立一定的目標(biāo)后,必須全身心投入到工作之中,所有的計(jì)劃一定要按時(shí)完成。在超越自己本身以外,一定要更努力地超越你的競爭者。要超越競爭者,就必須要比競爭對手付出更多的辛勞和智慧,而這是以積極主動(dòng)為前提的。總之,積極思考是前提,努力則是必須付出的代價(jià)。不斷努力才能進(jìn)步,不努力則會(huì)停滯或倒退。這與老板在不在沒有關(guān)系,老板不在對于優(yōu)秀的員工而言,不是自己給自己放假或放松的借口,他們會(huì)通過更加積極主動(dòng)地努力提高自己,承擔(dān)更多的責(zé)任,做出更大的貢獻(xiàn)。這既是對老板的承諾,也是職業(yè)道德的體現(xiàn),尤其重要的是——時(shí)刻都應(yīng)對自己負(fù)責(zé)。加倍努力,勤奮不減 記得一位哲人說過:“世界上能登上金字塔的生物只有兩種:一種是鷹,一種是蝸牛。不管是天資奇佳的鷹,還是資質(zhì)平庸的蝸牛,能登上塔尖,極目四望,俯視萬里,都離不開兩個(gè)字——勤奮?!薄 ∫粋€(gè)人的進(jìn)取與成材,環(huán)境、機(jī)遇、天賦、學(xué)識(shí)等外部因素固然重要,但更重要的是依賴于自身的勤奮與努力。缺少勤奮的精神,哪怕是天資奇佳的雄鷹也只能空振雙翅;有了勤奮的精神,哪怕是行動(dòng)遲緩的蝸牛也能雄踞塔頂,觀千山暮雷,渺萬里層云。事業(yè)上的成功不單純靠能力和智慧,更要靠每一個(gè)參與者的忠誠、敬業(yè)和勤奮。  忠誠、敬業(yè)是一個(gè)優(yōu)秀員工的職業(yè)操守,勤奮則是積極的工作態(tài)度與全身心投入的精神。  美國著名作家、:“大多數(shù)人都渴望體現(xiàn)自身的價(jià)值”。拿破侖:“提供超出你所得酬勞的服務(wù),很快,酬勞就將反超你所提供服務(wù)”。  所以,最有價(jià)值的技能是:為一切事情增加價(jià)值,最大限度地發(fā)揮你的積極主動(dòng)性,并以勤奮努力實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)?! 倪@個(gè)意義上說,勤奮又是挖掘工作潛在價(jià)值的重要途徑,離開了勤奮,工作將變得索然無味,當(dāng)然不要指望有什么突破和超越了。  不要讓老板監(jiān)督自己,老板不在的時(shí)候就應(yīng)自己做主,以加倍的努力回報(bào)公司,更重要的是——提高自己。我想給您(也包括我自己)的建議就是:你必須持續(xù)地為他人創(chuàng)造價(jià)值,而這不必花費(fèi)一分錢。你可以嘗試用勤奮取代散漫與懶惰;你的目標(biāo)應(yīng)該是比那些平庸的碌碌無為之輩想得更多,做得更好;每天都調(diào)整好你的心理狀態(tài),不斷的超越昨天的自我,與自己的潛力進(jìn)行競爭,與自己的頹廢激烈角逐;強(qiáng)迫自己換一個(gè)角度思維,讓每一天都成為你的代表作。讓工作成為愉快的旅程 美國一家著名的橡膠公司的董事會(huì)主席威爾羅格斯指出,工作應(yīng)當(dāng)有趣。他說:“為了獲得成功,你必須知道你正在做的事,喜歡你正在做的事,并相信你正在做的事?!薄 ∥阌怪M言,許多工作是重復(fù)性的,缺乏創(chuàng)新,沒有刺激,因而很容易讓人感覺單調(diào)與乏味。一個(gè)優(yōu)秀的員工必須善于培養(yǎng)對工作的興趣,使工作成為愉快的旅程。  大部分人都存在這樣一個(gè)問題,就是對工作過分挑剔,一直在尋找完美的工作或雇主,可是并不自知他們不是完美的員工。許多人過分強(qiáng)調(diào)公司應(yīng)當(dāng)能提供成就、假期、病假與退休。對于已經(jīng)有工作且做得相當(dāng)好的人而言,這個(gè)要求并不為過;而對于沒有工作的人,如果一開始便如此要求,似乎野心過大。  興趣是保持工作激情的源源不斷的動(dòng)力,也是獲得成功的重要條件。沒有興趣的工作即使勉強(qiáng)堅(jiān)持下去,過不了多久也會(huì)喪失耐心與信心,最后只能半途而廢,前功盡棄?! ≡S多員工之所以不夠勤奮,最重要的原因就是他們對自己的工作沒有興趣,很多人對工作抱著完全消極的態(tài)度,如果再加上缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,其工作的狀態(tài)自然可想而知了?! 》e極的態(tài)度有積極的結(jié)果,這是因?yàn)閼B(tài)度有感染力,這種態(tài)度就是熱情與興趣。阿爾伯特巴德曾說:“沒有一件偉大的事情不是由熱情促成的?!焙玫膫鹘淌颗c偉大的傳教士、好的母親與偉大的母親、好的演說家與偉大的演說、好的推銷員與偉大的推銷員之間的最大差別,就在于熱情與興趣?! ±咕S加斯有一間娛樂賭場,大到可以容納兩個(gè)足球場。在這巨型建筑中有好幾百種設(shè)施,用來玩金錢的得失游戲,可是里面卻看不到一個(gè)時(shí)鐘。道理很簡單,人們賭博的理由很多,但主要是在享受賭博。他們?nèi)褙炞⒃谫€博上,全然忘記了時(shí)間?! ≠€場老板顯然也不想讓時(shí)鐘來提醒賭徒們。結(jié)果,許多人一賭下來就是好幾個(gè)小時(shí)。在一般情況下,他們會(huì)賭到一文不?;蚶У盟谧郎蠟橹埂! ∫粋€(gè)人如果在事業(yè)上也這樣全神貫注的話,就大有成就了,而且還能滿足他們,而所有這些都不是賭桌上所能得到的。  研究表明,能力的提高可以通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn),興趣與熱情則可以有意識(shí)地培養(yǎng)。比如:  保持樂觀積極的心態(tài)。  你不得不承認(rèn),心態(tài)的影響是如此之大,良好的心態(tài)無疑可使我們更加積極地面對挫折與失敗,盡管客觀地看,心態(tài)于事物的發(fā)展并沒有直接的助益?! ∮贸删透屑?lì)自己?! ”M管人們一直強(qiáng)調(diào)過程的意義,但是,與令人興奮的結(jié)果比較起來,過程往往是平淡的、乏味的甚至痛苦的。因此,在每一次取得成果時(shí),要學(xué)會(huì)欣賞自己的成就,然后將過程演化為一個(gè)值得回味的經(jīng)歷,以激勵(lì)自己繼續(xù)前行。  努力尋找工作中的樂趣。  即使再乏味的工作,只要用心體驗(yàn),也可以發(fā)現(xiàn)其中的樂趣。有一個(gè)每天上班乘坐擁擠的公交車的人一度把公交車上的噪音當(dāng)作音樂聽,雖然有點(diǎn)阿Q的自我解嘲意味,但就其效果而言,不失為一種緩解情緒的方法,對待工作也是如此。  興趣只有在深入了解工作特點(diǎn)之后才會(huì)產(chǎn)生?! 栴}的一知半解很容易使我們陷入困惑之中,只有對問題深入研究和了解之后才會(huì)產(chǎn)生興趣。對一些人來說,數(shù)學(xué)是一門比較枯燥的學(xué)科,不過是數(shù)字、符號(hào)堆砌起來的惱人的魔術(shù)而已。但對真正了解它的人而言,數(shù)學(xué)則是一門藝術(shù),是世界上最完美、最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃囆g(shù)。這就是泛泛了解與深入研究的區(qū)別?! ‘?dāng)你開始喜歡你的工作時(shí),工作將成為增添生命味道的食鹽。你必須愛它,它才能給予你最大的恩惠并使你獲致最大的成果。記住這樣一句話:當(dāng)你喜歡工作時(shí),它會(huì)使你的生命甜美,有目標(biāo),有收益。勤奮的另一層含義:加強(qiáng)自我修煉(1) 一個(gè)優(yōu)秀的員工必須明確學(xué)習(xí)力的重要性,并身體力行地勤奮學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己?! 涓碚摳嬖V我們,如果將一個(gè)企業(yè)比作一棵大樹,學(xué)習(xí)力就是大樹的根,也就是企業(yè)的生命之根。生命之樹常青,全在于根系的發(fā)達(dá)?! 涓碚撨€告訴我們,評價(jià)一個(gè)企業(yè)在本質(zhì)上是否有競爭力,不是看這個(gè)企業(yè)取得了多少成果,獲得了多少收益,而要看這個(gè)企業(yè)有多強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。就像我們觀察一棵大樹的生長情況一樣,不能只看到大樹郁郁蔥蔥、果實(shí)累累的美好外表,因?yàn)闊o論有多么美的外表,如果大樹的根已經(jīng)爛掉,那么眼前的這些繁榮很快就會(huì)煙消云散?! ∷?,一個(gè)企業(yè)短暫的輝煌并不能說明其有足以制勝的競爭力,反而會(huì)讓人心生悲哀。學(xué)習(xí)力才是企業(yè)的生命之根,為精心培植自己的根,讓自己的根越來越深厚、越來越堅(jiān)強(qiáng),許多企業(yè)致力于打造學(xué)習(xí)型組織,只有這樣,才能在以后可能遭遇的種種風(fēng)雨中挺立不倒。對員工而言,只有擺正了學(xué)習(xí)態(tài)度,只有從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性,才可能堅(jiān)持不懈地去努力,才可能獲得成功。  學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)能使組織內(nèi)的全體成員全身心投入并有持續(xù)增長的學(xué)習(xí)力的組織,這就是學(xué)習(xí)型組織的第一個(gè)真諦。學(xué)習(xí)型組織著重強(qiáng)調(diào)的就是一種學(xué)習(xí)力?! W(xué)習(xí)力是由三個(gè)要素組成的。這三個(gè)要素分別是學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。學(xué)習(xí)的動(dòng)力體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的目標(biāo);學(xué)習(xí)的毅力反映了學(xué)習(xí)者的意志;學(xué)習(xí)的能力則來源于學(xué)習(xí)者掌握的知識(shí)及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。所有這一切都離不開兩個(gè)字——勤奮。  一個(gè)人、一個(gè)組織是否有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,完全取決于這個(gè)人、這個(gè)組織是否有明確的奮斗目標(biāo)、堅(jiān)強(qiáng)的意志和豐富的理論知識(shí)以及大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?! ‘?dāng)你有了努力的目標(biāo),你只是具備了“應(yīng)學(xué)”的動(dòng)力;當(dāng)你具備了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),你僅僅具有了“能學(xué)”的力量;而當(dāng)你學(xué)習(xí)的意志很堅(jiān)定的時(shí)候,你不過是有了“能學(xué)”的可能性。只有將三者合而為一,將三者集于一身,你才真正地?fù)碛袑W(xué)習(xí)力?! ≡诂F(xiàn)代社會(huì),人才是有時(shí)間性的。你只能保證自己今天是人才,卻無法保證明天的你依然是一個(gè)人才。復(fù)旦大學(xué)原校長楊福家教授提出,今天的大學(xué)生從大學(xué)畢業(yè)剛走出校門的那一天起,他四年來所學(xué)的知識(shí)已經(jīng)有50%老化掉了。當(dāng)今世界,知識(shí)老化的速度和世界變化的速度一樣越來越快。所以,為了使你在明天依然是一個(gè)貨真價(jià)實(shí)的人才,一定要有學(xué)習(xí)力作為你的后盾?! ∶恳粋€(gè)員工都需要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力作為支撐物。如果你不能與時(shí)俱進(jìn),不斷地通過勤奮學(xué)習(xí)充實(shí)自己,提高自己的能力,那你很可能從一個(gè)“人才”變成企業(yè)乃至社會(huì)的包袱。人才其實(shí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念,它不是一成不變的,不是永恒的。它需要不斷地晉級(jí),不斷地發(fā)展,只有學(xué)習(xí)力不斷地加強(qiáng),不斷地提高,才能保證人才的新鮮,這樣的人才才是信息時(shí)代的人才,才是真正意義上的人才。  所以,有人說人才競爭實(shí)際上就是學(xué)習(xí)力的競爭。對企業(yè)來說,是制度與企業(yè)、文化的競爭;對員工個(gè)人而言,是學(xué)習(xí)能力的競爭,是勤奮程度的競爭。企業(yè)一定要努力建立自己的學(xué)習(xí)型組織,只有這樣的組織才能使企業(yè)在未來的競爭中居于不敗之地。員工個(gè)人則要致力于提高自身的素質(zhì),勤奮學(xué)習(xí),努力修煉,成為一個(gè)與企業(yè)共同成長和進(jìn)步的人才,這樣才能從根本上提升自己的競爭力?! 檫m應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)樹立正確的學(xué)習(xí)觀:  主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)以致用:注重個(gè)人學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各種培訓(xùn),并學(xué)以致用,主動(dòng)提高個(gè)人的工作技能。  建立成功思維,與企業(yè)共發(fā)展:以公司價(jià)值觀為導(dǎo)向,建立成功的思維模式,將個(gè)人發(fā)展融入企業(yè)的發(fā)展中。  積極的進(jìn)步是不需要老板監(jiān)督的。作為自身發(fā)展的必要條件,學(xué)習(xí)對每個(gè)員工的職業(yè)生涯都具有重要的意義,這個(gè)意義正隨著越來越多的企業(yè)致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型組織而日益凸顯。學(xué)習(xí)是保持知識(shí)更新、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然選擇,不是一朝一夕的事情
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