【總結(jié)】圖書簡(jiǎn)介:????大野曾任豐田副社長(zhǎng),被譽(yù)為“日本企業(yè)復(fù)蘇的救世主”。豐田神話的源泉在哪里?如何在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中降低成本,提高效益?本書詳細(xì)地介紹了豐田巨額利潤(rùn)的秘密。特別是本書增加了豐田生產(chǎn)方式的新的發(fā)展?fàn)顩r。第一章利益的源泉來(lái)自制作方法前言(1)———初版序言 在最近數(shù)年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的情況下,產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注點(diǎn)
2025-05-27 23:03
【總結(jié)】溝通與激勵(lì)技巧績(jī)效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時(shí)間的多寡成正比!溝通的意義w溝通就是將一個(gè)人的意思和觀念,傳達(dá)給別人的行動(dòng).w溝通就是什么人說(shuō)什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達(dá)成什么效果.w溝通就是將觀念或思想由一個(gè)人傳遞至另一個(gè)人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的了解.溝通的過(guò)程municationprocess原來(lái)是這樣!溝
2025-08-04 17:06
【總結(jié)】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經(jīng)理人需要花時(shí)間和精力去管理與老板之間的關(guān)系,這種努力能夠消除潛在問(wèn)題,使他們的工作變得更簡(jiǎn)單。老板-經(jīng)理的關(guān)系是兩個(gè)都有可能犯錯(cuò)的人之間相互依存的關(guān)系之一。經(jīng)理必須對(duì)自身和老板都有很好的理解,并以此去發(fā)展與老板之間的健康的關(guān)系,兼容雙方的工作風(fēng)格以及各自
2025-04-12 22:52
【總結(jié)】?? 這是一本寫給員工的書,作為老板,必須要讓員工明白:你的任何努力都是為自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步積累資本。盡管表面上是為老板的公司工作,實(shí)際卻是為自己工作。不僅工資和獎(jiǎng)金要靠自己的工作業(yè)績(jī)來(lái)?yè)Q取,個(gè)人在公司的地位升遷、人格的提升和品行鍛造無(wú)一不是自身努力的結(jié)果?! ](méi)有誰(shuí)能夠取代你,更沒(méi)有誰(shuí)能夠掩蓋你。要活出自己的精彩,就要在工作崗位上展示自己的才華和忠誠(chéng)。書
2025-05-27 23:04
【總結(jié)】人生活著的意義一責(zé)任我們每個(gè)人從一出生開始都已經(jīng)意味著責(zé)任的產(chǎn)生,責(zé)任自始自終貫穿著我們的一生,責(zé)任它有兩成含義:1/一個(gè)人不得不做的事,也就是分內(nèi)應(yīng)做的事2一個(gè)人沒(méi)有做好自己的和工作,所必須承擔(dān)的后果和責(zé)任。他包含為四種責(zé)任:自我責(zé)任,社會(huì)責(zé)任,家庭責(zé)任,學(xué)習(xí)責(zé)任.誠(chéng)然,人的生命是短暫而有限的,,,對(duì)工作的認(rèn)真/敬業(yè)愛(ài)崗,對(duì)父母的孝心,對(duì)妻
2025-08-05 02:02
【總結(jié)】溝通的藝術(shù)?是主持會(huì)議,而不是裁判官。有言有默。該你說(shuō)話的時(shí)候一句都不能少,不該說(shuō)的時(shí)候,一句都不能多。溝通如果只分出是非,那結(jié)果一定是傷感情的。但如果溝通沒(méi)有得出是非,那就沒(méi)有效果。最好是在圓滿中分出是非。大家都有面子才叫圓滿。一個(gè)中國(guó)人,只要他有面子的時(shí)候,多半很講理;如果他沒(méi)有面子的時(shí)候,他就會(huì)惱羞成怒,蠻不講理。除非輪到你講,否則不
2025-08-17 02:54
【總結(jié)】生活中的溝通藝術(shù) 溝通在人的一生中扮演著極其重要的角色,溝通素質(zhì)的高低往往會(huì)決定一個(gè)人的成功與否。在生活與工作中注重溝通技巧的修煉,掌握溝通的方法將給你的人生創(chuàng)造意想不到的新局面。 避免跟別人正面沖突 天底下只有一種能在爭(zhēng)論中獲勝的方式,那就是避免爭(zhēng)論。避免爭(zhēng)論,就像你避免響尾蛇和地震那樣?! ∈司牛瑺?zhēng)論的結(jié)果會(huì)使雙方比以前更相信自己絕對(duì)正確。你贏不了爭(zhēng)論。要是輸
2025-06-25 18:42
【總結(jié)】 《鴨子眼中的管理者》 袁枚是個(gè)愛(ài)面子的人,也不好意思去問(wèn),整天抱著奄奄的鴨子坐在書房里發(fā)呆。幾天過(guò)去了,鴨子只剩了最后一口氣。而袁枚只是搖頭嘆息而已! 引子 清代進(jìn)士袁枚歸隱山林之時(shí),朋友送了他一只鴨子。袁枚深知這位朋友乃世外高人,不會(huì)隨意送別人一只鴨子的,想其中必有深意?! ⊥砩匣氐郊依?,他便抱著鴨子搜查所有的古典書籍,想知道送鴨子到底有什么特
2025-04-19 04:50
【總結(jié)】自動(dòng)自發(fā)(美)阿爾伯特·哈伯德著序言:你屬于哪種人?我們常常能聽到以下熟悉的話語(yǔ):“現(xiàn)在是午餐時(shí)間,你3點(diǎn)以后再打來(lái)吧?!薄澳遣皇俏业墓ぷ鳌!薄拔姨α?。”“那是漢曼的工作。”“我不知道該如何幫你?!薄澳闳D書館試過(guò)嗎?”“這件事我們現(xiàn)在辦不了?!薄澳氵€可以多補(bǔ)充一些,對(duì)嗎?”…………有一次,我到一家百貨商店去購(gòu)買一件東西
【總結(jié)】在本書的名字叫做《象青蛙一樣思考》,為什么會(huì)起這樣一個(gè)名字,青蛙的思考方式遠(yuǎn)比人更高級(jí)嗎?但是如果你知道這本書的另外兩個(gè)名字的話,你就不會(huì)再有這樣的疑問(wèn)了?! ∵@本書的另外兩個(gè)名字分別叫《泥潭管理哲學(xué)研究》和《企業(yè)潛規(guī)則實(shí)操綱要》。無(wú)論你對(duì)青蛙懷有何種不以為然的見解,但有一點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的,在泥潭之中,青蛙擁有更廣闊的生存空間?! ∧敲词裁唇心嗵赌??你是否遭遇過(guò)泥潭
2025-04-16 06:19
【總結(jié)】自信心訓(xùn)練教材成功者自信CGC[成功訓(xùn)練]成功學(xué)研究指出:自信是成功最重要的前提和條件,自信是成功的發(fā)動(dòng)機(jī)。只有相信自己,才能挑戰(zhàn)自我、改變自我、完善自我、提升自我、成就自我;只有相信自己,才能知難而進(jìn)、迎難而上、排除萬(wàn)難、堅(jiān)持到底、爭(zhēng)取成功;只有相信自己,才能被別人相信,從而得到別人的幫助,吸引大量的支持者,成就一番大事業(yè)!愛(ài)迪
2025-03-25 05:45
【總結(jié)】 水知道答案 前言水能聽,水能看,水知道答案! 水是人心的鏡子用水的眼睛感受世界 序章第一章 宇宙是由什么構(gòu)成的 水結(jié)晶在一瞬間就如此地捕獲了人心,它為什么會(huì)有這么大的魔力呢?這是因?yàn)槠渲须[藏了解開宇宙之謎的關(guān)鍵,同時(shí)為人類該如何在這個(gè)宇宙中生存打開了一扇心靈之窗。第二
2025-06-27 21:54
【總結(jié)】小狗錢錢目錄:1.前言2.第一章:白色的拉不拉多獵狗3.第二章:夢(mèng)想儲(chǔ)蓄罐和夢(mèng)想像冊(cè)4.第三章:達(dá)瑞,一個(gè)很能掙錢的男孩5.第四章:表哥的掙錢之道6.第五章:錢錢以前的主人7.第六章:債務(wù)——爸媽犯下的錯(cuò)誤8.第七章:在金先生家9.第八章:陶穆太太10.第九章:冒險(xiǎn)經(jīng)歷11.第十章:在舊地下室里12.
2025-05-28 00:24
【總結(jié)】跨越激勵(lì)障礙要想達(dá)到組織的引爆點(diǎn),執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略,你必須讓員工清醒地認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性,并指明如何以有限的資源達(dá)到目標(biāo)。對(duì)于一項(xiàng)新戰(zhàn)略或?qū)⒁扇∫粋€(gè)行動(dòng),人們不僅要認(rèn)識(shí)到需做些什么,而且必須通過(guò)持久、有效的方式將這種認(rèn)識(shí)付諸實(shí)施。如何能快速而低成本地激勵(lì)你的員工們?多數(shù)商業(yè)領(lǐng)袖在需要打破現(xiàn)狀或變革組織時(shí),常會(huì)闡述宏大的戰(zhàn)略觀點(diǎn),并進(jìn)行大規(guī)模的從上至下的動(dòng)員。這是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,要獲
2025-05-28 00:48
【總結(jié)】員工激勵(lì)講師:林冠松講師介紹?林冠松:電子工程師,德賽集團(tuán)培訓(xùn)中心培訓(xùn)師,中山大學(xué)在職經(jīng)理MBA惠州校友會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),在中外合資企業(yè)有十多年的管理經(jīng)驗(yàn),先后從事過(guò)技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)、物流、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、集團(tuán)企業(yè)管理等工作。作為核心骨干負(fù)責(zé)過(guò)企業(yè)診斷,親自主持、培訓(xùn)、推行ISO90
2025-08-04 13:43