【總結(jié)】李記有簡(jiǎn)介李記有簡(jiǎn)介李記有:碩士研究生、高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師,國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授,清華大學(xué)客座教授,中國(guó)稅收籌劃網(wǎng)CEO、北京致通振業(yè)稅收籌劃事務(wù)所有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、《企業(yè)納稅管理工具箱軟件》研發(fā)人、全國(guó)知名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專家,曾為全國(guó)數(shù)十家企業(yè)擔(dān)任高級(jí)稅務(wù)顧問(wèn),設(shè)計(jì)最優(yōu)納稅方案。著有《企業(yè)稅收籌劃操作指南》、
2025-02-12 10:28
【總結(jié)】籌劃魔方:在變化中尋找籌劃空間——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的稅收決策(三)稅收籌劃與避稅避稅利用稅法漏洞國(guó)家采取反避稅稅收籌劃研究稅法合理利用國(guó)家保護(hù)支持避稅,是指納稅人利用稅法規(guī)定上的漏洞、不足和缺陷,在納稅前采取合乎法律規(guī)定的方法規(guī)避或減輕稅收負(fù)擔(dān)的行為。避稅不符合國(guó)家
2025-02-12 10:33
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)主講人:杜志強(qiáng)?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素
2025-03-08 05:52
【總結(jié)】2.細(xì)分醫(yī)藥類上市公司我國(guó)滬、深兩市醫(yī)藥類上市公司,按行業(yè)細(xì)分一般可分為:醫(yī)藥研發(fā)制造(包括化學(xué)原料藥、化學(xué)制劑、西藥、中成藥、生物制品等)、醫(yī)療器械制造、醫(yī)藥流通以及醫(yī)藥銷售等。本文所選取的醫(yī)藥類上市公司的數(shù)據(jù)均來(lái)自證券之星網(wǎng)站()發(fā)布的上市公司年度報(bào)表。根據(jù)醫(yī)藥類上市公司的年報(bào)數(shù)據(jù),分析各家醫(yī)藥類上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)源,利用判別方法或聚類分析對(duì)121家上市公司進(jìn)行細(xì)分。細(xì)分結(jié)果見表
2025-07-17 20:42
【總結(jié)】企業(yè)診斷與績(jī)效評(píng)估平衡計(jì)分卡之運(yùn)用陳澤義.陳啟斌著7企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效衡量章前導(dǎo)讀第0節(jié)績(jī)效管理概論第一節(jié)衡量經(jīng)營(yíng)績(jī)效之重要性第二節(jié)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的定義與衡量範(fàn)圍第三節(jié)比率法與參數(shù)規(guī)劃法第四節(jié)資料包絡(luò)分析法7-??企業(yè)診斷與績(jī)效評(píng)估:平衡計(jì)分卡之運(yùn)用.Chapter7企業(yè)
2025-02-24 21:35
【總結(jié)】汽車行業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)ManagementPerformanceMeasurementforStockCompaniesinAutomobileIndustry劉滿鳳摘要:本文首先分析了常用的企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)方法——功效系數(shù)法、層次分析法、模糊綜合評(píng)價(jià)法存在的局限性;其次,闡述了主成分分析法的優(yōu)點(diǎn),構(gòu)造了企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)的主成分分析模型;最后應(yīng)用汽車行業(yè)上市
2025-06-28 15:31
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的績(jī)效管理博思智聯(lián)管理顧問(wèn)公司何文磊2023年12月18日主要內(nèi)容q績(jī)效管理探源q績(jī)效管理的三個(gè)側(cè)重點(diǎn)q業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績(jī)效管理最早的績(jī)效評(píng)估是在什么時(shí)候?q福特汽車公司……q泰勒的科學(xué)管理……q美國(guó)的文官制度……q中國(guó)的科舉制度……q……三皇五帝三皇五帝時(shí)代時(shí)代堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對(duì)其進(jìn)
2025-02-07 00:59
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向的績(jī)效管理2主要內(nèi)容?績(jī)效管理探源?績(jī)效管理的三個(gè)側(cè)重點(diǎn)?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績(jī)效管理3最早的績(jī)效評(píng)估是在什么時(shí)候??福特汽車公司……?泰勒的科學(xué)管理……?美國(guó)的文官制度……?中國(guó)的科舉制度……?……三皇五帝時(shí)代4堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對(duì)其進(jìn)行了
2025-04-29 08:04
【總結(jié)】57/571、集團(tuán)公司如何通過(guò)總部創(chuàng)造更高價(jià)值2、企業(yè)集團(tuán)如何管理下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者3、試論集團(tuán)公司如何實(shí)施對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制4、集團(tuán)公司對(duì)下屬企業(yè)失控現(xiàn)象透視5、企業(yè)管理與資源整合6、試論集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理7、集團(tuán)公司貨幣資金控制的五種模式8、集團(tuán)如何監(jiān)控股權(quán)投資企業(yè)9、KPI績(jī)效管理——如何通過(guò)績(jī)效管理建立集團(tuán)公司有效的監(jiān)控體系10、如何遙控下屬公
2025-04-18 03:29
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析與評(píng)價(jià)?主講人:杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請(qǐng)到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來(lái);?需向講師或工作人員請(qǐng)假;?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的立足點(diǎn)?影響企
2025-01-26 12:19
【總結(jié)】?基本指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(占總評(píng)分的50%)1、償債能力狀況(10分)(1)資產(chǎn)負(fù)債率(3分)=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額(100%)(2)流動(dòng)比率(3分)=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債(100%)(3)總債務(wù)/EBITDA(次)(4分)注:EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前收益2、財(cái)務(wù)效益狀況(30分)
2025-05-06 00:31
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在[管理論文專業(yè)論文教育論文管理論文]專業(yè)資料下載盡在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理論文房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理論文淺析稅收籌劃在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中的應(yīng)用【摘要】文章從房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中關(guān)于營(yíng)銷手段、投資方式、服務(wù)內(nèi)容三個(gè)最基本的決策選擇著手,說(shuō)明稅收籌劃對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決
2025-09-05 12:33
【總結(jié)】深圳大學(xué)管理學(xué)院本科畢業(yè)論文論文題目房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究——以萬(wàn)科集團(tuán)為例學(xué)生姓名梁日坤準(zhǔn)考證號(hào)202110300459學(xué)科專業(yè)商務(wù)管
2025-06-06 11:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)論文應(yīng)收賬款論文經(jīng)營(yíng)效益論文:房地產(chǎn)開發(fā)中加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益摘要:所謂應(yīng)收賬款,從字面意思來(lái)說(shuō)就是企業(yè)應(yīng)該收取的錢款,對(duì)象是買方、接受服務(wù)的單位及個(gè)人。在我們?nèi)粘I畹馁I賣交易中,一手交錢一手交貨是
2025-09-01 17:05