【總結(jié)】第七章競爭戰(zhàn)略選擇1第九章戰(zhàn)略評價方法與戰(zhàn)略選擇過程主要教學(xué)內(nèi)容:幾種戰(zhàn)略評價方法;戰(zhàn)略選擇過程教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn):行業(yè)吸引力—競爭能力分析法,PIMS分析、戰(zhàn)略選擇過程第七章競爭戰(zhàn)略選擇2第一節(jié)戰(zhàn)略的適用性評價一、戰(zhàn)略邏輯評價戰(zhàn)略邏輯評價主要是將特定的戰(zhàn)略選擇與企
2025-05-15 00:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理短學(xué)期課程安排及考核標(biāo)準(zhǔn):?總學(xué)時:32學(xué)時,四周,每周4天(8學(xué)時)。?周三、周四1-2節(jié)(8:00—9:35)?周一、周六7-8節(jié)(13:35-15:10)?其中:7月14日-18日(實(shí)踐課-企業(yè)調(diào)查·文獻(xiàn)調(diào)查)?地點(diǎn):D105教室?教
2025-02-21 12:48
【總結(jié)】廣東格蘭仕集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇編寫:謝洪明謝洪明,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院,博士研究生。李衛(wèi)寧,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院講師,碩士。李衛(wèi)寧2指導(dǎo)教師:藍(lán)海林藍(lán)海林,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院院長,教授,博士生導(dǎo)師。(華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院廣州510640)摘要:世紀(jì)之交,美的和格蘭仕先后進(jìn)入對方經(jīng)營領(lǐng)域,面對面地進(jìn)行廝殺。本案例可用于動態(tài)競爭戰(zhàn)略的教學(xué)和研究。
2025-05-28 00:16
【總結(jié)】第四章姿態(tài)戰(zhàn)略選擇???第一節(jié):合作戰(zhàn)略:選擇好的競爭者?一.來自競爭者的戰(zhàn)略利益??1)吸收波動的需求;?2)提高企業(yè)的特色優(yōu)勢;?3)提供成本保護(hù);?4)增強(qiáng)企業(yè)與勞工組織或政府的談判能力;?5)增加企業(yè)的活力。?2、改善產(chǎn)
2025-01-01 19:31
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-01-04 14:41
【總結(jié)】“知識解決”學(xué)習(xí)小組開訓(xùn)篇學(xué)習(xí)型組織自我覺察、反思的能力從組織本身的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)基于個人超越的系統(tǒng)思考共同愿景和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)不斷洞悉和反思個體及群體的心智模式,進(jìn)行轉(zhuǎn)換心智的練習(xí)—開路的過程。突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)以及一起學(xué)習(xí)如何共同學(xué)習(xí)。
2025-01-01 19:09
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—競爭戰(zhàn)略的選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/031?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、了解一般競爭戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;?3、掌握居于行業(yè)不同位置的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇;2競爭戰(zhàn)略案例分析“萬和”“萬家樂”
2025-04-06 13:45
2025-01-04 14:05
【總結(jié)】第三章優(yōu)勢戰(zhàn)略選擇???5/16/20231陳傳明第一節(jié):價值鏈?:是企業(yè)創(chuàng)造價值的各種經(jīng)營活動的組合。?=基本活動+輔助活動?(1)基本活動:?:原材料采購;?;?;5/16/20232陳傳明?:促銷/渠道。?。?(2)
2025-01-04 13:24
2025-03-04 21:27
【總結(jié)】1第五章企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—合作戰(zhàn)略的選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2021/03/092?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、合作戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵;?2、掌握共謀戰(zhàn)略的類型及其競爭優(yōu)勢;?3、掌握戰(zhàn)略聯(lián)盟成因及其價值;?4、掌握動態(tài)競爭的內(nèi)涵3第一節(jié)合作戰(zhàn)略?1、
2025-05-12 00:37
【總結(jié)】第二章外部環(huán)境分析第三章戰(zhàn)略選擇第一節(jié)總體戰(zhàn)略第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略1職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略3職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略2第二章外部環(huán)境分析第一節(jié)總體戰(zhàn)
2025-02-21 12:50
【總結(jié)】目錄ABSTRACT…………………………………………………………………2論文摘要……………………………………………………………………3引言…………………………………………………………………………4一、空調(diào)行業(yè)分析…………………………………………………………4(一)空調(diào)行業(yè)現(xiàn)狀及前景分析………………………………………41.行業(yè)生命周期分析………………
2025-06-22 12:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管路作業(yè)福特汽車公司的戰(zhàn)略選擇及分析學(xué)號:030840410姓名:王玲福特汽車公司簡介1908年福特汽車公司生產(chǎn)出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車-T型車,
2024-11-12 21:50