歐普成都營銷管理規(guī)范推進總結(jié)-營銷制度表格-資料下載頁
2025-05-27 20:09本頁面
【導(dǎo)讀】廣工作進行了實地指導(dǎo)。通過與辦事處業(yè)務(wù)人員和后臺工作人員的訪談和了解，對現(xiàn)有四。其在二、三級市場上表現(xiàn)競爭乏力。歐普在市場開拓、促銷和廣告投入、客戶培。育等方面還有待加強。要及時有效進行協(xié)調(diào)和解決。員技能和素質(zhì)需要加強，相應(yīng)的團隊學(xué)習(xí)工作要加強。范和提高效率和響應(yīng)速度。會進行了現(xiàn)場點評，取得了較好效果，希望今后辦事處積極組織，提高效果?，F(xiàn)有后臺工作人員參與業(yè)務(wù)會議，研討市場問題，逐步發(fā)現(xiàn)和提拔成為業(yè)務(wù)人員。規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
【正文】 內(nèi)務(wù)主管負責控制總額比例，具體執(zhí)行應(yīng)按照規(guī)定由業(yè)務(wù)員負責，對于例外和特殊情況由辦事處經(jīng)理負責處理，這樣即保證應(yīng)收貨款的總量和風險控制，同時保證了較快的響應(yīng)速度。 加強團隊學(xué)習(xí)和建設(shè)，一方面應(yīng)加強現(xiàn)有業(yè) 務(wù)人員的學(xué)習(xí)和提高；另一方面，鼓勵 現(xiàn)有后臺工作人員參與業(yè)務(wù)會議，研討市場問題，逐步發(fā)現(xiàn)和提拔成為業(yè)務(wù)人員。 規(guī)范和提高例會制度、工作計劃和日常工作管理的效能，提高客戶管理和服務(wù)水平，規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
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