物業(yè)客戶服務(wù)方案制作-資料下載頁
2025-05-25 22:07本頁面
【正文】 度工資*36%*12個月 合計 合計 2478072元 /年 返回 表三：辦公成本測算表 序號 項目 數(shù)量 月度費用 年度費用 計算依據(jù) 備注 1 （ 1） 固定電話 1 2部 200元 2400元 按 2 部電話，每月 200元 /部） （ 2） 主任通訊補貼 1人 200 2400元 主任每月補貼 200元 （ 3） 員工通訊補貼 4人 50元 200元 員工通訊補貼每月 50元 （ 4） 主管通訊補貼 1人 100 1200元 通訊補貼每 100元 2 辦公用水電費 2 100 1200 月度費用 *12 3 低值易耗品及辦公設(shè)備費用 6000 年度折舊 +年度易耗品費用 按物資裝備折舊費及每年易耗之和進(jìn)行計算 4 報紙、報 刊、技術(shù) 資料備用 300 3600 月度費用 *12 購買報紙及其他物業(yè)管理方面的刊物 5 接待、交通費 1700 返回 總結(jié) 制作一份完整的客戶服務(wù)方案應(yīng)注意以下幾點： ? 全組成員進(jìn)行整體設(shè)計和定位； ? 列出擬要提供的服務(wù)內(nèi)容，設(shè)置相應(yīng)的職責(zé)機構(gòu)。分配出各職責(zé)機構(gòu)負(fù)責(zé) 哪些職責(zé)。 ? 根據(jù)服務(wù)內(nèi)容，部門設(shè)置，和物業(yè)服務(wù)費的測算環(huán)節(jié)，在組內(nèi)進(jìn)行分工制作。 ? 注意要分工完整，不遺漏。 ? 制作過程中注意隨時協(xié)調(diào)。 ? 各子服務(wù)方案的制作思路、風(fēng)格要一致，最后進(jìn)行整合。
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