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物業(yè)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-04-02 00:05本頁(yè)面
  

【正文】 千萬(wàn)投訴的原因。在聆聽(tīng)時(shí)不忘記多謝對(duì)方的議見(jiàn)及批評(píng)。在可行的情況下,嘗試解決對(duì)方之問(wèn)題,如投訴未能實(shí)時(shí)解決,要按時(shí)通知對(duì)方工作的進(jìn)度。最好能給投訴者一些正面的答案;反之,我們便需嘗試以他們的利益為理由去帶出負(fù)面的答案。? 信心充足的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)將使我們處事更有信心。而信心的流露足以影響住戶(hù)你及公司的印象。如當(dāng)你處理某一住戶(hù)的問(wèn)題時(shí),你表現(xiàn)得毫無(wú)信心,也難怪住戶(hù)懷疑你的工作能力;他的問(wèn)題能否解決。這足以影響公司的形象。? 參與積極參與工作及愿意承擔(dān)責(zé)任將帶給住戶(hù)良好印象。? 誠(chéng)意當(dāng)我們面對(duì)住戶(hù)時(shí),需嘗試以他們的立場(chǎng)去看每一件事,去感受他們的焦慮及需要。切勿用一種命令式的語(yǔ)氣與他們對(duì)話。以下是一些溝通時(shí)要注意的問(wèn)題: 身體語(yǔ)言:根據(jù)一些的研究顯示,影響我們接收信息,語(yǔ)言本身只占7%;而語(yǔ)調(diào)占38%;其余的55%為面部表情。意即身體語(yǔ)言影響接收者非常重要。故此,要清楚自己說(shuō)話過(guò)程中,身體是否正確的態(tài)度。如搖擺不定的身體,很難給人信心穩(wěn)重的感覺(jué)。 小心用詞:當(dāng)我們說(shuō)話時(shí),謹(jǐn)記用詞要簡(jiǎn)單、清晰及精要。切勿用專(zhuān)有名詞使聽(tīng)者感到高深莫測(cè)。 交談態(tài)度:要忍耐及留心地聆聽(tīng)對(duì)方說(shuō)話,用紙記下特別內(nèi)容以示誠(chéng)懇。 留心障礙:溝通的過(guò)程中必然遇到很多障礙,為減低障礙,要選擇適當(dāng)人物作代表以減低誤解情況。除些,應(yīng)盡可能避免妒忌及先入為主的態(tài)度。 溝通方法:面對(duì)面的溝通是為最有效的溝通方法以,因?yàn)槊鎸?duì)面的溝通,雙方可清楚了解大家的情況,并可作實(shí)時(shí)的反應(yīng)。而書(shū)信的溝通,其有效程度相對(duì)為低,故管業(yè)人員應(yīng)因應(yīng)不同情況用不同方法以。至于地方問(wèn)題,亦要選擇一些不受阻礙的地方為主?! ×?與承建商及保養(yǎng)公司緊密溝通 為減低保養(yǎng)期后之糾紛,管業(yè)公司應(yīng)于保養(yǎng)期內(nèi)為各住戶(hù)爭(zhēng)取合理的利益。管業(yè)公司應(yīng)提供有關(guān)資料給承建商及保養(yǎng)公司以改善大廈設(shè)施。管業(yè)公司亦需叮囑住戶(hù)檢查住所有否建筑上遺漏工程,再行與承建商追討?!   ∨c政府部門(mén)及公共團(tuán)體有效的溝通 一.為能加強(qiáng)生活環(huán)境的協(xié)調(diào)及改善,需要與政府及有關(guān)部門(mén)如:市政局、警察局等有密切的聯(lián)絡(luò)。政府如有什么運(yùn)動(dòng)要推行時(shí),例如:廢紙回收、反吸煙運(yùn)動(dòng)等,亦要積極參與。二.管業(yè)公司亦需與一些民間團(tuán)體如:交通委員會(huì)、環(huán)境促進(jìn)會(huì)等有密切的聯(lián)系。盡可能參與其舉辦之活動(dòng)及提供建設(shè)性的幫助?!   ∨c傳媒有效的溝通 大眾傳播已憂(yōu)為現(xiàn)今生活不中分割的部份。傳媒的影響力相信大家亦十分了解。故此,如傳媒對(duì)管業(yè)公司稍有錯(cuò)誤的報(bào)導(dǎo),這足以影響市民對(duì)公司的印象。為此緣故,積極聯(lián)系各傳媒及提供一些正面的管業(yè)資料給他們,這幫助大家對(duì)公司有正確的認(rèn)識(shí)。除建立良好的關(guān)系,亦需定時(shí)舉辦一些展覽會(huì),以介紹公司之管業(yè)工作及一些管業(yè)政策,讓媒更了解管業(yè)工作。    內(nèi)部職員培訓(xùn) 成功的管業(yè)公司是十分依賴(lài)人力去管理的。為保持良好的管理,所有員工均需十分了解公司之管業(yè)政策。因此,很多大型的管業(yè)公司會(huì)定時(shí)舉行會(huì)議以傳送公司之最新管業(yè)策略。這種會(huì)議,亦能提供一個(gè)機(jī)會(huì)讓員工分享其工作經(jīng)驗(yàn)及商討有關(guān)工作上的問(wèn)題。管業(yè)公司有如其它服務(wù)性行業(yè)一樣的看重服務(wù)的質(zhì)素,因此基層員工的培訓(xùn)是十分重要的。管業(yè)公司應(yīng)提供不同形式及合適之在職培訓(xùn),去增強(qiáng)各員工之專(zhuān)業(yè)知識(shí)。使他們更有信心及技巧去處理工作上之困難??偫ǘ?,職員培訓(xùn)主旨是訓(xùn)練員工如何有效及技巧地處理各住客的問(wèn)題;及增強(qiáng)各員工之合作精神。能夠培養(yǎng)良好的合作精神可加強(qiáng)整個(gè)工作小組的效率并嗇各員工之主動(dòng)性及投入感。由于管業(yè)人員面對(duì)的壓力是相當(dāng)之大,其工作范圍亦十分廣泛,故此,除在職培訓(xùn)外,定時(shí)的工余活動(dòng)可減輕員工之工作壓力及維持一高水平的士氣。32 / 3
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