safeway連鎖超市人員配置數(shù)據(jù)決策模型構(gòu)建的方案(第5小組)-資料下載頁
2025-05-25 18:02本頁面
【正文】 工作小時 *勞動成本率 注： 勞動成本率用以衡量實際運作中的財務(wù)狀況，它與人員成本成正比，和預(yù)測工作量成反比。根據(jù)勞動成本率差異公式可得知，當(dāng)實際的人員成本一定時，實際工作量如果小于預(yù)測的工作量時，勞動成本率差異出現(xiàn)正值，說明實際服務(wù)成本大于預(yù)測成本，此時的實際 UT可能并不低于預(yù)測的 UT，但說明了人力資源成本超預(yù)算。這時，只有在運作過程中調(diào)整人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)，以降低人員成本，使勞動成本差異值均衡。至于人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一般可借助于區(qū)域間 (班組間、部門間等內(nèi)部消化 )借調(diào)的方式進行協(xié)調(diào)，或者利用人力資源租賃來靈活調(diào)整。 成本差異控制 參數(shù)修正和調(diào)整 ? 對理想狀態(tài)假設(shè)前提下建立的模型進行參數(shù)修正和調(diào)整： 一、工作負荷量的調(diào)整 基于以往 12年額外工作負荷平均值和實際情況，對工作負荷量進行調(diào)整，可每半年更新一次 。 二、人員配置的調(diào)整 通過人員的臨時調(diào)動來調(diào)整利用率，以達到勞動成本率差異最小。 ? 高峰時段雙班重疊、低峰時間多崗兼顧； ? 熱銷商品廠方促銷人員； ? 根據(jù)季節(jié)聘用臨時工作人員，如大學(xué)生勤工儉學(xué)等； 。 。 日客流量趨勢圖（人/ 小時）0501001502002500 :0 02 :0 04 :0 06 :0 08 :0 01 0: 001 2: 001 4: 001 6: 001 8: 002 0: 002 2: 000 :0 0日客流量趨勢圖（人/ 小時）0500100015002022250030001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1