ep電子有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-05-23 18:05本頁(yè)面
【正文】 庫(kù)備份、數(shù)據(jù)庫(kù)后臺(tái)維護(hù)、網(wǎng)站緊急恢復(fù)等，還要制定安全策略、修補(bǔ)安全漏洞等。（4）病毒防治：包括選擇合適的防病毒軟件、安裝調(diào)試和升級(jí)、病毒預(yù)警服務(wù)、病毒清除等。（5）故障恢復(fù)：包括建立全面的資料備份、系統(tǒng)恢復(fù)、重要數(shù)據(jù)恢復(fù)等。 （6）網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新：包括更新網(wǎng)站內(nèi)容、反映現(xiàn)有狀況、反饋信息等。（7）網(wǎng)站優(yōu)化：包括進(jìn)行META標(biāo)記優(yōu)化、W3C標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、搜索引擎優(yōu)化等。（8）網(wǎng)站改造：主要改造將來可能會(huì)出現(xiàn)兼容性、整體視覺、功能實(shí)現(xiàn)等方面的缺陷。（9）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護(hù)：包括網(wǎng)站域名維護(hù)、網(wǎng)站空間維護(hù)、企業(yè)郵局維護(hù)、網(wǎng)站流量報(bào)告、域名續(xù)費(fèi)等9. 財(cái)務(wù)計(jì)劃 資金需求本公司屬網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，資金需求量較大，主要分為：EP電子器費(fèi)用宣傳費(fèi)用（包括傳統(tǒng)宣傳、網(wǎng)絡(luò)、媒體宣傳）注冊(cè)公司費(fèi)用員工薪酬費(fèi)用技術(shù)隊(duì)伍的擴(kuò)展及加強(qiáng)其他費(fèi)用 預(yù)計(jì)前期投資總支出為萬，后期將100萬左右 財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)產(chǎn)損益表項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年第六年一:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加0二:主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)加:其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)減:管理費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)補(bǔ)貼收入000000營(yíng)業(yè)外收入減:營(yíng)業(yè)外支出00四:利潤(rùn)總額減:所得稅0五:凈利潤(rùn)圖6：財(cái)產(chǎn)損益圖 現(xiàn)金流量表項(xiàng)目第一年第二年第三年第四年第五年第六年一:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金000000現(xiàn)金流入小計(jì)購(gòu)買商品、接收勞務(wù)支付現(xiàn)金支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金支付的稅款0支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金000000現(xiàn)金流出小計(jì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量處置固定資產(chǎn)其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金凈額000000收到的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金000000現(xiàn)金流出小計(jì)000000投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~000000三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金15050000借款所收到的現(xiàn)金500000現(xiàn)金流入小計(jì)20050000發(fā)生籌資費(fèi)用所支付的現(xiàn)金000000分配股利所支付的現(xiàn)金分配股利所支付的現(xiàn)金(按凈利潤(rùn)的60%支付)償還利息所支付的現(xiàn)金100000現(xiàn)金流出小計(jì)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加值累計(jì)凈現(xiàn)金流凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)凈現(xiàn)金流現(xiàn)值圖7：現(xiàn)金流量圖 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年第六年固定資產(chǎn)16不動(dòng)產(chǎn)25服務(wù)價(jià)值101828總固定資產(chǎn)16流動(dòng)資產(chǎn)現(xiàn)金142550應(yīng)收款在制品0020412成品0原料05總流動(dòng)資產(chǎn)總資產(chǎn)負(fù)債+權(quán)益負(fù)債第一年第二年第三年第四年第五年第六年應(yīng)收稅款000短期負(fù)債000050長(zhǎng)期負(fù)債000550總負(fù)債000權(quán)益股東資本101010101010利潤(rùn)留存0年度凈利潤(rùn)總股東權(quán)益總負(fù)債加權(quán)益圖8：資產(chǎn)負(fù)債表 投資回報(bào)率及回報(bào)期各項(xiàng)指標(biāo)第一比風(fēng)險(xiǎn)投資:%，第二年底回報(bào)率即為：193％，預(yù)計(jì)一年不到就能收回投資成本第二比風(fēng)險(xiǎn)投資：第一年：％，第二年：％，第三年：％，預(yù)計(jì)第二年不到就能收回投資成本．凈現(xiàn)金現(xiàn)值為NPV=。凈現(xiàn)金年值為NAV=所以凈現(xiàn)金現(xiàn)值系數(shù)NPVI=，內(nèi)部收益率為IRR=% 財(cái)務(wù)計(jì)劃2010年4月，獨(dú)立主機(jī)租用，16500元/年基本配置 XEON 5050 / 1GB ECC1/ 160G SATA / 1000M網(wǎng)卡 帶寬保證 10MBPS 機(jī)房選擇 遠(yuǎn)景數(shù)據(jù)中心（）年付16500送產(chǎn)權(quán)2010年4月~6月，宣傳費(fèi)用投入，包括海報(bào)，宣傳單，噴繪，標(biāo)旗，預(yù)計(jì)支出3000元2012年1月，爭(zhēng)取注冊(cè)為公司，注冊(cè)資金10萬元，辦公硬件費(fèi)用3萬（包括市場(chǎng)部所需電腦，桌椅，客服電話服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)接入等）其他媒體宣傳費(fèi)用 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)立財(cái)務(wù)部，由專人負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作，使用財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行資金處理，定期制定財(cái)務(wù)報(bào)表制定公司報(bào)銷制度，所有部分費(fèi)用報(bào)銷都經(jīng)過相關(guān)程序辦理制定公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算和結(jié)算，及時(shí)上交執(zhí)行委員會(huì)決策處理實(shí)行財(cái)務(wù)公開制，使員工對(duì)公司的信任度增加，避免腐敗等問題的滋生⑤其他制度第十部分 風(fēng)險(xiǎn)分析 （1）終端的替代性大電子書這塊蛋糕很大，聞到香味的公司紛紛進(jìn)來?yè)屖?。其?shí)在傳統(tǒng)的圖書出版領(lǐng)域，盜版就已經(jīng)很是普遍，換到電子書，盜版的成本和難度會(huì)更低，監(jiān)管起來難度也更大。試想一下未來蜂擁而至的山寨電子書廠商們，難道它們只是以低價(jià)的終端來吸引用戶嗎？從之前風(fēng)行的山寨手機(jī)看，不但它們會(huì)在硬件上，在應(yīng)用上也會(huì)做足文章。盡管有的廠商聲稱會(huì)采取反盜版措施，但就國(guó)人在技術(shù)含量頗高的操作系統(tǒng)的盜版破解看，破解電子圖書應(yīng)該輕而易舉。因此我們所推出的適用于高等院校代替紙質(zhì)書本的EP將存在很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，不僅來自其他各大電子書制造商的直面競(jìng)爭(zhēng)，也將面對(duì)來自盜版商的非良性競(jìng)爭(zhēng)。（2）內(nèi)容仍是軟肋讓你從網(wǎng)上下載圖書，你很樂意；可當(dāng)下載內(nèi)容并非免費(fèi)的時(shí)候，大部分人恐怕都要搖頭。從國(guó)際上來看，亞馬遜推出的電子閱讀器之所以能夠獲得成功，是因?yàn)槠渌哂械摹皟?nèi)容+終端”的“Kindle模式”。讀者在購(gòu)買閱讀器之后，可到亞馬遜網(wǎng)站上下載最熱門的圖書資源。美國(guó)用戶已經(jīng)形成了付費(fèi)下載的習(xí)慣，類似的還有蘋果的ITune和AppStore等。而放眼中國(guó)市場(chǎng)，大量的免費(fèi)下載網(wǎng)站，以讓中國(guó)的用戶習(xí)慣了免費(fèi)共享網(wǎng)絡(luò)資源的方式，我們所推廣的收費(fèi)下載是否會(huì)成功讓用戶接受。在中國(guó)，若要用戶付費(fèi)下載，還需要通過捆綁等方式。目前國(guó)內(nèi)只有運(yùn)營(yíng)商的話費(fèi)綁定等方式相對(duì)可行。另外，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)勢(shì)地位，將促使其深度介入產(chǎn)業(yè)鏈上下游。因此，未來中國(guó)電子閱讀的商業(yè)模式將以“內(nèi)容商+運(yùn)營(yíng)商+終端商”為主導(dǎo)。（3）教育界是否接受對(duì)中國(guó)教育來說，電子書代替了傳統(tǒng)的紙質(zhì)書，最大的問題是，電子書的教學(xué)效果是否可以和紙質(zhì)書媲美。因此，我們先在各大高校推行，因?yàn)橄噍^小學(xué)、初中、高中而言，大學(xué)的教育模式更加靈活化，有利于學(xué)生、家長(zhǎng)、老師等各相關(guān)群體的接受。公司最初的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來自初始的融資問題。市場(chǎng)是瞬息萬變的，我們的計(jì)劃能否吸引投資商的青睞是個(gè)未知數(shù)。具體的融資規(guī)模、到位時(shí)間等都有待雙方商量。要能夠吸引資金，僅僅靠我們自己的資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資資金能否順利籌集將是公司要首先面臨的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)，我們勢(shì)必最好準(zhǔn)備盡量規(guī)避、減小風(fēng)險(xiǎn)。首先，在資金有限的情況下合理分配資金，盡量不讓公司在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)資金短缺的現(xiàn)象，提高資金的利用率，加速資金的周轉(zhuǎn)。再者，為了避免其他企業(yè)仿冒本公司產(chǎn)品，本公司將在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，并向國(guó)家申請(qǐng)通過國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證，創(chuàng)立自己的品牌，謹(jǐn)防其他企業(yè)仿冒及對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量的詆毀與質(zhì)疑最后，完善本公司網(wǎng)站系統(tǒng)，在有限的時(shí)間內(nèi)為顧客提供第一手信息，防止因信息流通不暢所帶來的風(fēng)險(xiǎn) （1）與其它企業(yè)兼并若公司無法靠自身力量經(jīng)營(yíng)下去,則可以選擇與之較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行合并,公司繼續(xù)生存的希望可觀。（2）變賣解散公司當(dāng)公司面臨破產(chǎn)倒閉的局面,將公司所有的固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行變賣或轉(zhuǎn)讓,還清公司債務(wù),解散員工。（3）轉(zhuǎn)行若公司發(fā)展前景不理想,隨著各類行業(yè)的逐步興起,對(duì)此我們可以解散原有公司,創(chuàng)辦或加入新的行業(yè)。25
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