【導讀】管理水平得以不斷提升。下面的年度培訓方案,希望能與同業(yè)者們共享,提供一些職場思路。這些問題制約了公司的發(fā)展速度。根據公司經營戰(zhàn)略,培訓部將通過培訓逐步調整員工知識。培訓的目的是通過“培訓——工作”的結合,使員工發(fā)生有益于公司。各級經理均負有培訓下屬的職責,通過日常工作對員工進行有計劃。如何”將作為對各級經理考核的重要內容之一。利于提高工作任務完成的效率,增加公司經營目標實現(xiàn)的可能性。崗位上應用這一技能,從而促進部門目標的完成。因此高級管理人員培訓重點是提高從全局進行評價、決策的能力以及組織、駕馭和培。熟悉業(yè)務的人員頂替,避免產生人才短缺問題。員工技能培訓由所在部門經理制定計劃,并負責組織實施,培訓部備案。每人每年必讀2本以上與工作相關的書籍或雜志,寫兩篇讀書心得。