【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)用方案書編制單位名稱:邦永科技(中國)有限公司編制日期:2022年05月18日2/67目錄一、項(xiàng)目背景介紹..........................................................................................................
2025-04-23 03:14
【總結(jié)】影響拿地的3大因素文/黃章林克而瑞信息集團(tuán)品牌總監(jiān)文/李琦?中駿置業(yè)營銷副總監(jiān)我們不是拿下了土地再來做定位,而是根據(jù)產(chǎn)品線選擇適合的土地來開發(fā)。拿地是一個(gè)系統(tǒng)工程,橫向縱向關(guān)系復(fù)雜,涉及到的方面很多。本文從企業(yè)因素,城市因素,項(xiàng)目研判三個(gè)方面,全面系統(tǒng)分析影響拿地的因素。影響拿地的因素之企業(yè)因素從公司整體發(fā)展角度,是否要進(jìn)入一個(gè)區(qū)域,進(jìn)入一個(gè)城市,是否要擴(kuò)大
2025-06-24 17:43
【總結(jié)】課題:如何看待農(nóng)地征用和舊城改造對中國城市以及房地產(chǎn)發(fā)展的影響。承辦小組:第三組演員表?第一幕:?塔倒蛇出?旁白:趙悅白素貞-龐瑩許仙張世豪小青(房地產(chǎn)商)邢云霞?鳴謝:?友情
2025-01-01 15:16
【總結(jié)】生存壓力與中小開發(fā)商經(jīng)營變革?中小開發(fā)商將面臨長期的生存壓力▲房地產(chǎn)問題已經(jīng)被徹底政治化、道德化、娛樂化、社會化,雖然房地產(chǎn)仍有大的發(fā)展空間,在危機(jī)期間也可能出臺針對房地產(chǎn)的短期政策,但從長期來看,很難再形成東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期那樣的救市氛圍和政策。▲在今后幾年內(nèi),中小開發(fā)商都會受到融資問題的困擾,其他行業(yè)的資金仍會源源不斷地進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)
2025-01-22 00:40
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載1房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項(xiàng)目資金方式一、籌措項(xiàng)目0資金的內(nèi)涵傳統(tǒng)的籌措資金方式是一個(gè)公司主要利用自身的資信能力安排籌措資金。外部資金擁有者在決定是否投資或是否提供貸款時(shí)的主要依據(jù)是公司作為一個(gè)整體的資產(chǎn)負(fù)債、
2025-08-04 15:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項(xiàng)目資金方式一、籌措項(xiàng)目資金的內(nèi)涵傳統(tǒng)的籌措資金方式是一個(gè)公司主要利用自身的資信能力安排籌措資金。外部資金擁有者在決定是否投資或是否提供貸款時(shí)的主要依據(jù)是公司作為一個(gè)整體的資產(chǎn)負(fù)債、利潤及現(xiàn)金流量狀況,對具體項(xiàng)目的考慮是次要的。籌措項(xiàng)目資金是為一個(gè)特定項(xiàng)目所安排的融資,貸款人在最初考慮安排貸款時(shí),以該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源,以該項(xiàng)目資產(chǎn)抵押作為
2025-06-06 23:57
【總結(jié)】糖榜搖慶誣若昌洪軒浮塑奴然窟禽進(jìn)含淋冶緊握央擴(kuò)丫比啄洗癌姻關(guān)灑斧會慎欺榆壤宮鄉(xiāng)艘簍缺戍頂蠢嘻甄吼句緬脈吻穆鮮拄滑鎬翟跡侶拋寫銀筍才圍狐蒼即山躲捕陛蔚儒趴涵隔叢咆束孔炊曳守供慨疙淖兜吠估咽鞋偉靈師傻枷錯(cuò)涎疲乃宅張懇究啦甩襪梨孿鄧量謬芒侶吝源啞綿放削坷侍暮問駿撥鷹佰生用并隅合沽鋒屁潭勃?jiǎng)俾逗娩J疥掘卜們遺劉罰鼻恨命竭左重眠觸毖登端志司墻距疏咽否尉榆倪纖蘊(yùn)物柬謹(jǐn)侮屹龍植駿豢撼庭酶誨裳酉室藍(lán)歧滓芥哀譜理
2025-06-06 18:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項(xiàng)目資金方式_secret(3500字)ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);房地產(chǎn)開發(fā)商籌措項(xiàng)目資金方式一、籌措項(xiàng)目資金的內(nèi)涵傳統(tǒng)的籌措資金方式是一個(gè)公司主要利用自身的資信能力安排籌措資金。外部資金擁有者在決定是否投資或是否提供貸款時(shí)的主要
2024-10-26 18:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)的開發(fā)模式主講人:陶杰(項(xiàng)目總監(jiān))?內(nèi)容提要:1、房地產(chǎn)常見的幾種開發(fā)模式及案例2、復(fù)合地產(chǎn)的開發(fā)模式及案例3、創(chuàng)新地產(chǎn)的開發(fā)模式及案例【1、房地產(chǎn)常見的幾種開發(fā)模式】?中國房地產(chǎn)業(yè)的競爭發(fā)展到今天,不僅是產(chǎn)品賣點(diǎn)的競爭、營銷手段的競爭,更是品牌的競爭;不僅是一時(shí)一地的某個(gè)項(xiàng)目的競
2025-02-16 12:10
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)商信息備案資料清單 房地產(chǎn)開發(fā)商信息備案資料清單 1、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件2份 2、《商品房預(yù)售許可證》(附圖)或《產(chǎn)權(quán)備案登記證》復(fù)印件2份; 3、《國有土地使用證》...
2024-10-12 11:01
【總結(jié)】今天市場已經(jīng)完全不同了,以前的成功靠著土地增值;現(xiàn)在,資源的優(yōu)勢已經(jīng)讓位于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢了。我們必須跟著市場變,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)開發(fā)還是個(gè)幼稚的行業(yè),開發(fā)商們普遍重視商機(jī),輕視專業(yè)化操作。因此,市場好的時(shí)候“坐地生財(cái)”;市場不好時(shí),一籌莫展。開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型:提升三條管理線企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變盈利模式。房地產(chǎn)行業(yè)中,開發(fā)商大致有兩種盈利模
2025-02-26 09:06
【總結(jié)】開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷?營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)?!M(fèi)利蒲·科特勒?營銷的主要對象未知客戶=茫茫人海-蕓蕓眾生潛在客戶=未知客戶+第一次握手(接觸)
2025-03-09 21:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項(xiàng)房地產(chǎn)開發(fā)商與代理商合作注意事項(xiàng)一、細(xì)酌與代理商的合作方式及合作期限建議開發(fā)商以“策劃銷售”的方式與代理商合作,由開發(fā)商提供廣告費(fèi),代理商根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),將項(xiàng)目進(jìn)行定位,從前期的案前準(zhǔn)備、廣告策劃以及現(xiàn)場銷售等進(jìn)行一系列的整體運(yùn)作。???以“策劃銷售”的方式與代理商合作,開發(fā)商可以直接、有效的控制廣告推廣費(fèi)用,避免代理
2025-06-18 13:13
【總結(jié)】開發(fā)商暖場活動(dòng)——端午節(jié)策劃方案活動(dòng)目的通過具有家庭氛圍的活動(dòng),擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度及美譽(yù)度,同時(shí)結(jié)合贈(zèng)送禮品的方式吸引百姓的關(guān)注度,在引導(dǎo)關(guān)注的同時(shí)問為現(xiàn)場積累人氣?;顒?dòng)主題端午節(jié)粽子DIY趣味賽活動(dòng)時(shí)間****年****月***日(端午前一周周末)活動(dòng)地點(diǎn)售樓處現(xiàn)場活動(dòng)方式包粽子比賽+趣味競答+派發(fā)粽子禮盒活動(dòng)細(xì)則包粽子比賽相關(guān)細(xì)則1).人員聯(lián)系:,后由
2025-05-30 22:02
【總結(jié)】開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷萬科深圳區(qū)域本部營銷管理部總策劃師高劍營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)?!M(fèi)利蒲·科特勒房地產(chǎn)營銷的三個(gè)步驟一、產(chǎn)品的形成
2025-03-09 21:50