兼談民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-05-16 01:30本頁面
【正文】 圍繞產(chǎn)品功能和特色，建立品牌形象；（直觀）2． 圍繞品牌個性、特色，構(gòu)建品牌形象；（心理）3． 注重理性與情感相結(jié)合，傳播品牌形象。（直觀與心理） 學(xué)會運(yùn)用行業(yè)特有的品牌傳播策略，如有效鎖定專業(yè)媒體、整合傳播通路、加強(qiáng)行業(yè)公關(guān)與協(xié)作等。 提升品牌價值的策略：1．企業(yè)研發(fā)和服務(wù)能力是支撐制造業(yè)品牌發(fā)展的核心。2．提升品牌價值，謀求品牌差異化，在消費(fèi)者心目中形成明確的差異優(yōu)勢。3．核心技術(shù)能力是實(shí)現(xiàn)品牌差異化的關(guān)鍵要素。 綱領(lǐng)9：提升制造業(yè)的品牌價值，絕不在質(zhì)量和服務(wù)上妥協(xié)中小企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略要關(guān)注的五個要點(diǎn)：1．越來越注重將價值從有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到無形資產(chǎn)上。2．價值從提供產(chǎn)品的企業(yè)，轉(zhuǎn)移到不僅提供產(chǎn)品同時提供低價且高度個性化產(chǎn)品的企業(yè)，或者能夠提供問題解決方案的企業(yè)。3．，企業(yè)要學(xué)會通過數(shù)據(jù)管理來降低成本。4．企業(yè)必要時學(xué)會品牌延伸，適度擴(kuò)張。5．企業(yè)學(xué)會品牌的危機(jī)管理。 未來品牌經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變：1．從機(jī)會導(dǎo)向到能力導(dǎo)向；2．改變商業(yè)模式和組織架構(gòu)以適應(yīng)市場發(fā)展；3．學(xué)會品牌運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。綱領(lǐng)10：品牌建設(shè)八大策略： 1 產(chǎn)品領(lǐng)先 2 交易方便 3 質(zhì)量穩(wěn)定 4 減少成本 5 保持與顧客溝通 6 適應(yīng)環(huán)境變化 7 組織再造 8 塑造市場經(jīng)營者常思考的幾個問題（品牌審計）1 誰是你的產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)者；2 對現(xiàn)有或潛在消費(fèi)者了解多少；3 對他們的需要與期望了解和認(rèn)知多少；4 廣告與營銷能否滿足消費(fèi)者期望；5 未來消費(fèi)者可能還會發(fā)生什么變化；6 與合作者、競爭對手的關(guān)系的認(rèn)識。7 你能否洞察到未來營銷環(huán)境的變化。附：品牌管理師必備10大能力（2007）一、諳熟企業(yè)戰(zhàn)略品牌塑造與管理的理論框架這應(yīng)是作為一名合格的品牌管理師所必須具備的基本知識框架。譬如凱勒的《戰(zhàn)略品牌管理》、斯科特?貝德伯里的《品牌新世界》、邁克爾?莫菲等的《360度品牌傳播與管理》等都值得閑暇時一讀。二、熟悉企業(yè)戰(zhàn)略制訂流程品牌塑造與管理就是一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略操作。只有熟悉企業(yè)戰(zhàn)略制訂流程，才能在培訓(xùn)中更加身臨其境的告訴學(xué)員，在何種時候、何種階段應(yīng)該有何種反應(yīng)等。三、諳熟企業(yè)在動態(tài)條件下的競爭戰(zhàn)略決策學(xué)有較深的認(rèn)知今天的市場競爭已經(jīng)愈來愈趨于無限動態(tài)的局勢。動態(tài)競爭是以高強(qiáng)度和高速度的競爭為特點(diǎn)的,其中的每一個競爭對手都不斷地建立競爭優(yōu)勢和削弱對手的競爭優(yōu)勢；競爭對手之間的戰(zhàn)略互動(Strategic Interactions)明顯加快,競爭互動成為制定競爭和營銷戰(zhàn)略的決定因素；任何企業(yè)一個先動優(yōu)勢都是暫時的,都有可能被競爭對手的反擊行動所擊敗。任何競爭優(yōu)勢都是暫時的,而不是可以長期保持的；因此，一個合格的品牌管理導(dǎo)師更應(yīng)該總是站在“動態(tài)競爭”的思維背景下剖析案例及打開思路。四、對消費(fèi)者行為學(xué)有較深入的研究和透徹的理解說到底做品牌就是建立和維系與顧客之間的關(guān)系。只有能夠深入透徹理解消費(fèi)者需求動向和消費(fèi)習(xí)慣的品牌管理者，才可能真正做到“情為客所系、利為客所謀”，使得目標(biāo)顧客的忠誠度得到不斷的提升。因此，作為一名合格的品牌管理培訓(xùn)導(dǎo)師，在進(jìn)行品牌管理培訓(xùn)時，應(yīng)當(dāng)多從每一個案例的消費(fèi)者行為上深加剖析，而不僅僅是剖析營銷策略本身。五、對廣告學(xué)有較深入的研究廣告戰(zhàn)略、廣告創(chuàng)意、媒介購買與執(zhí)行等知識是品牌管理的基本內(nèi)容，因?yàn)槠放乒芾硎且婚T綜合性的學(xué)科。雖然許多人認(rèn)為廣告事業(yè)是一門專一的學(xué)科，今天許多大學(xué)都開設(shè)有廣告學(xué)這么科目。其實(shí)，作為一個優(yōu)秀的品牌管理者就應(yīng)該是個通才，他們必須能在品牌管理實(shí)踐中諳熟包括廣告運(yùn)作在內(nèi)的每個流程的操作和調(diào)控。才能做到在企業(yè)中科學(xué)合理的為品牌調(diào)配和協(xié)調(diào)資源。因此作為一名合格的品牌管理培訓(xùn)導(dǎo)師，也應(yīng)該是一個對廣告學(xué)有較深入的研究的人。六、對一些通用案例行業(yè)（快速消費(fèi)品、家電、汽車、服裝、IT）的行業(yè)沿革與動態(tài)有清晰的了解。七、對國內(nèi)外在品牌塑造與管理上典型的成功與失敗的企業(yè)案例的背景與解決過程有清晰的脈絡(luò)和解析。八、善于從理論和具體案例上發(fā)散開來。九、對品牌戰(zhàn)略的營銷執(zhí)行過程（產(chǎn)品推、拉策略、贊助營銷、公關(guān)滲透策略、相關(guān)事業(yè)營銷、渠道策略、終端促銷）有深入的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)十、無論是面對中層還是高層，品牌學(xué)習(xí)與授課及演講風(fēng)格都應(yīng)當(dāng)是輕松、活潑和略帶幽默的。12 / 12
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