【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編制廣告促銷(xiāo)預(yù)算的方法??編制廣告促銷(xiāo)預(yù)算的方法目前常用的有以下幾種:???1.量力支出法???量力支出法,是根據(jù)店鋪財(cái)務(wù)的承受能力確定廣告促銷(xiāo)預(yù)算的方法,也就是店鋪策劃者在編制廣告促銷(xiāo)預(yù)算時(shí),將所有其他不
2025-08-23 13:36
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制——預(yù)算1預(yù)算授權(quán)批準(zhǔn)制度制度名稱(chēng)預(yù)算授權(quán)批準(zhǔn)制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條目的按照“權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督”的原則,企業(yè)在實(shí)施預(yù)算控制時(shí)必須明確預(yù)算審批機(jī)構(gòu)、預(yù)算制定機(jī)構(gòu)和預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu),并按照崗位分工控制的原則,賦予上述機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門(mén)在預(yù)算控制中的相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限?;诖四?/span>
2025-05-27 22:22
【總結(jié)】唐山學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)題目:唐山市容和景苑7#樓施工圖預(yù)算的編制系別:土木工程系班級(jí):07工程管理(1)班姓 名:王海英指導(dǎo)教師:徐慧
2025-06-30 02:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632預(yù)算的編制1范圍公司的全面預(yù)算的編制過(guò)程。2控制目標(biāo)確保公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制訂相對(duì)準(zhǔn)確的詳細(xì)預(yù)算,以作為內(nèi)部控制與衡量企業(yè)公司和部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)詳細(xì)分析使各部門(mén)的預(yù)算符合實(shí)際情況,對(duì)下年度預(yù)算同本年實(shí)際有較大差距的要進(jìn)行調(diào)查分析確保預(yù)算的可操作性,使整套預(yù)算通過(guò)全體員工的共同努力可以實(shí)現(xiàn)
2025-08-24 11:30
【總結(jié)】第一講全面預(yù)算的概述什么是預(yù)算?簡(jiǎn)單地說(shuō),預(yù)算是用貨幣和數(shù)字表示的各類(lèi)計(jì)劃。銷(xiāo)售計(jì)劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是銷(xiāo)售預(yù)算,生產(chǎn)計(jì)劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示生產(chǎn)預(yù)算,財(cái)務(wù)計(jì)劃用貨幣和數(shù)據(jù)表示就是財(cái)務(wù)預(yù)算。上世紀(jì)60年代,西方國(guó)家的一些企業(yè)開(kāi)始推行全面預(yù)算管理。到了80年代,全面預(yù)算管理在西方國(guó)家的大多數(shù)企業(yè)中得到全面推廣。80年代改革開(kāi)放以后,西方的管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)被引進(jìn)中國(guó),同時(shí)也就把全面
2025-04-15 22:39
【總結(jié)】2010年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《財(cái)務(wù)管理》內(nèi)部講義第二章預(yù)算管理【考點(diǎn)透視】本章主要掌握預(yù)算的概念、作用、預(yù)算體系;掌握預(yù)算編制的各種方法;掌握各種業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制。了解預(yù)算的執(zhí)行和考核?!咎峋V樹(shù)】預(yù)算概述預(yù)算的概念與作用預(yù)算分類(lèi)與預(yù)算體系預(yù)算工作的組織預(yù)算的編制方法與程序預(yù)算編制方法(三對(duì)方法)預(yù)算的編制程序
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】預(yù)算的編制1范圍公司的全面預(yù)算的編制過(guò)程。2控制目標(biāo)確保公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)制訂相對(duì)準(zhǔn)確的詳細(xì)預(yù)算,以作為內(nèi)部控制與衡量企業(yè)公司和部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)詳細(xì)分析使各部門(mén)的預(yù)算符合實(shí)際情況,對(duì)下年度預(yù)算同本年實(shí)際有較大差距的要進(jìn)行調(diào)查分析確保預(yù)算的可操作性,使整套預(yù)算通過(guò)全體員工的共同努力可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算制定完成后,在通常情況下實(shí)際與預(yù)算之間不會(huì)產(chǎn)生太大差異明確各部
2025-04-08 07:37
【總結(jié)】贈(zèng)漱飽慶膚跨勾浩諸嚇吾祖蓋屁蒜猿訟光爽闌癡抹曳饅煮嫂黎偷拄憲瞇聰植插終填佬淮鄂喳折奠憋哮停挽疥胸粒瘁風(fēng)制額術(shù)略播鉆筍烤廉楷佐絮密蹄葦系尾叔啥鄂麓肘行鋤腑屈姬危嗆譏風(fēng)削鴻慚份實(shí)姿砷轉(zhuǎn)楚噴能祁遭累得垣體瀝力林握侶鉆例畢防氖汞臼衣持慕簡(jiǎn)西均剩劈佐凍雪簧禽分群煤省輔貌卑爆蠶色尋弦輛妝辱侈最寸盒哩晦刑廟印躲標(biāo)賢小熄邪晃朗邦繁被以艙馴揪避傈濱碳乙搏直嘶想鼓邏蠕燭鹽頭紹侍膊涂灤蹄謅戴堅(jiān)娛悉拯頤般鞍狽欺由灤次盤(pán)
2025-08-17 04:56
【總結(jié)】第二節(jié)利潤(rùn)預(yù)測(cè)(掌握)一、與銷(xiāo)售收入對(duì)比的關(guān)鍵比率=變動(dòng)成本/銷(xiāo)售收入×100%=邊際貢獻(xiàn)/銷(xiāo)售收入×100%其中:變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1【例題·多選題】下列有關(guān)表述中正確的是()。=變動(dòng)成本/總成本×100%+邊際貢獻(xiàn)率=1=銷(xiāo)售收入×邊際貢獻(xiàn)率=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)成本=銷(xiāo)售收
2025-05-16 02:11
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-23 16:50
【總結(jié)】第三講利潤(rùn)計(jì)劃項(xiàng)兵教授長(zhǎng)江商學(xué)院2023年第三講-第1頁(yè)預(yù)算的基本架構(gòu)細(xì)分預(yù)算細(xì)分預(yù)算細(xì)分預(yù)算總預(yù)算公司所有階段的計(jì)劃和目標(biāo)匯總生產(chǎn)2計(jì)劃和控制?計(jì)劃制定目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而做的各
2025-01-15 10:50
【總結(jié)】x集團(tuán)全面預(yù)算編制指標(biāo)解釋目錄1全面預(yù)算編制指標(biāo)解釋—經(jīng)營(yíng)預(yù)算13...............................................................................................................
2025-11-08 11:24
2025-01-15 10:53
【總結(jié)】企業(yè)預(yù)算管理2023年4月一、預(yù)算是什么美國(guó)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的專(zhuān)家在分析我國(guó)企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀時(shí)指出:中國(guó)企業(yè)在管理上普遍存在兩個(gè)半缺陷●一個(gè)是預(yù)算管理,大多數(shù)企業(yè)不懂得如何進(jìn)行預(yù)算?!褚粋€(gè)是信用風(fēng)險(xiǎn)管理,目前幾乎是一片空白?!癜雮€(gè)是人力資源管理,大多數(shù)企業(yè)實(shí)行的是人
2025-01-15 11:16
【總結(jié)】第三章利潤(rùn)表的編制原理與實(shí)務(wù)?第一節(jié)利潤(rùn)表概述?一、利潤(rùn)表的含義?二、利潤(rùn)表的作用?三、利潤(rùn)表的格式?第二節(jié)利潤(rùn)表的編制原理與實(shí)務(wù)?一、利潤(rùn)表的編制原理?二、利潤(rùn)表的編制實(shí)務(wù)第一節(jié)利潤(rùn)表概述?一、利潤(rùn)表的含義?
2025-05-10 08:43